小型飼料廠的生產上混亂

taotylz

兼而有之 1# shyjkl

華帝

11樓的講得好，很多小企業都是這樣

hyx2009

老板的觀念是最重要的一問題

dongwei

小和混亂不是成正比的，關鍵是管理理念。

gqzh01

同意你的觀點
我有過類似經歷

safeeye138

中小飼料企業的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環節都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過

safeeye138 于 2009-8-6 16:55 補充以下內容

而且很多沒有經過任何培訓就上崗工作。
三、生產管理人員意識仍停留在農村生產隊的管理模式上。

hemf2008

生產經理的問題會多一些，也許是因為制度的不完善，導致員工執行不到位或者是文件不具備可執行性，所以就出現了這些問題

wypmh113

兩者都有問題，不過我個人覺得制度可能占的比例要大一些，因為沒有一個好的管理制度，再好的生產經理也是沒用的。

cgh8406

引用自hespersk 發表于 2007-4-9 11:25的內容
中小飼料企業的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環節都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過

非常同意您的看法，現在我們廠子就這樣，制度執行力不行啊！

yumaofen

人的問題  擔不是一個人的問題   決策難  執行難  多方面原因  但不管我們自己是老板  還是給人打工  都要以企業利益為重