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    樓主: shyjkl
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    小型飼料廠的生產上混亂

    [復制鏈接]
    31
    發表于 2008-8-12 21:52:38 | 只看該作者
    好文章啊!@@003:
    版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
    32
    發表于 2008-8-20 17:28:44 | 只看該作者

    生產經理的能力和他的權限

    生產經理的能力和他的權限
    33
    發表于 2008-8-20 17:43:17 | 只看該作者
    人和制度都會有問題!
    34
    發表于 2008-8-21 09:42:34 | 只看該作者
    有些時候是要看主要領導和生產經理的觀念,小的生產企業一般都不是很重視質量,注重效率、利益。這對讓他們在生產管理方面產生沖突,是要藥的質量還是效率、利益上不能作出正確的判斷,導致生產管理方面出現了很多的問題。像比較大型的企業都視質量為生命,所以他們的目標明確,管理起來有目標,在質量和效率面前沒分清那個比較重要,管理起來就有條理了。
    35
    發表于 2008-8-21 20:42:07 | 只看該作者
    小企業看老板 中企業看制度
    36
    發表于 2008-8-21 21:12:05 | 只看該作者
    謝謝了,小企業也知道質量最重要,只是管理模式模糊,員工培訓不到位。管理人員不夠。
    37
    發表于 2008-8-22 00:20:19 | 只看該作者
    都有問題,工人沒有良好的工作習慣,生產經理有多大的權限,如果他的權限沒有足夠大到他可以整治秩序的程度,那他再有能力也是白費
    38
    發表于 2008-9-16 20:59:55 | 只看該作者
    我覺得主要是跟制度的關系大一些,小型飼料廠員工的認同度低,做事懶散。
    39
    發表于 2008-9-16 21:12:20 | 只看該作者
    小飼料廠企業文化塑造力度小,很多員工對公司沒有歸屬感。工作的動力很大程度上來自外在的,而且不夠專業,即使出先了問題也沒有給予足夠的重視
    40
    發表于 2008-9-16 21:22:54 | 只看該作者
    原帖由 littlepigwsw 于 2007-4-6 13:04 發表
    都有問題,一個是制度不健全,工人沒有良好的工作習慣,另一方面是要看生產經理有多大的權限,如果他的權限沒有足夠大到他可以整治秩序的程度,那他再有能力也是白費

    有道理,支持:tiaotiao: :tiaotiao:
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