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    手工稱量準確性控制

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    樓主
    發表于 2007-3-1 17:24:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    我們公司有一個車間是手工配料,生產工人稱量的準確性很難控制。
    生產出來的料不是多就是少,而工人有理由:不是加頭尾料,就是產生頭尾料了。
    很困惑!
    有什么辦法可以解決這個問題,請說說。
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    沙發
    發表于 2007-3-5 09:35:03 | 只看該作者
    找一個在他們中間比較有威望的人做負責人,加點工錢,作為管理費用,出了問題就找哪一個人就可以了!把生產投料或者尾料的管理規定做得再詳細些,每天對庫里的料進行盤庫。質量檢查的可追溯性!!!
    板凳
    發表于 2007-3-8 17:10:03 | 只看該作者
    定個規則,沒有規矩不成方圓嗎。
    地毯
    發表于 2007-3-8 17:14:40 | 只看該作者
    呵呵,我認為必須要舍得投資,我們這一塊是一個本科生在做的工作!
    5
     樓主| 發表于 2007-3-9 11:42:01 | 只看該作者
    哦,你們的投資夠大的。做這個工作,我們找個中學畢業的都不容易。
    6
    發表于 2007-3-9 16:46:25 | 只看該作者
    外資的,品牌、待遇在那,沒辦法。
    7
     樓主| 發表于 2007-3-10 09:20:02 | 只看該作者
    外資的,重品牌但不重待遇。沒有辦法。
    8
    發表于 2007-5-16 11:58:26 | 只看該作者
    外資企業與國內企業在管理上到底有什么區別呢,困惑中
    9
    發表于 2007-5-17 14:18:02 | 只看該作者
    重要的是適合自己的實際情況,班長長是一線的中堅力量◎!
    10
    發表于 2007-5-17 16:52:23 | 只看該作者
    請問十樓你是鄭州什么單位呀,偶也是但是我們的班長有點靠不住
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