罰款問題

丫頭 · 發表于 2007-2-3 14:42:03

公司最近開始頻繁罰款。車間工人遲到了要通報批評，要罰款。出門未寫出門證……宣傳欄上帖滿了罰款通報。有對品管的、有對生產的。只要底下人犯錯，其主管要加倍的罰款。大家都罰款怎么看？

小農民 · 發表于 2007-2-3 17:54:53

罰款要注意方法，也要有度。你說遲到罰款50元/次。這樣就是太重了。罰款之后要讓人有所改變，要讓他覺得他是應該被罰款。如果被罰款人感覺自己是冤枉的就不好了！！

mylch2008 · 發表于 2007-2-4 13:54:59

獎罰結合效果更好

飛鴿 · 發表于 2007-2-4 15:23:44

我也是遇到這個問題
罰有理由
獎找不到理由
他老是出問題
打算過完年換人了
不是他的工資還不夠發
讓他早點換個位子

小農民 · 發表于 2007-2-4 15:24:34

有罰款就應該有獎勵不然就不好執行了！！
罰款的錢也不能歸公司了，應該用來獎勵做得好的人！

huyanwei · 發表于 2007-2-4 16:16:17

我很理解你現在的心情
不過,跟俺比起來你們的罰款還不夠我們這里撓癢癢那

小農民 · 發表于 2007-2-4 17:26:55

我們罰款的數目很大，可是罰款的情況不多。因為大家都不敢違反！！

huhongj0723 · 發表于 2007-2-4 21:53:34

先制定規章制度，再組織培訓學習，有獎勵有懲罰制度面前人人平等。但是更多是需要教育培訓，因為基層員工的管理意識和水平都需要不斷的提升。才能從合適的變為主動的再進一步轉化為成長的員工。

pinguan · 發表于 2007-2-5 13:24:45

罰款不是目的，目的是讓每個人都將自己的工作作好

謝 · 發表于 2007-2-6 10:19:20

同意樓上意見，罰款不是目的，只是一種手段。凡事皆有度，過了則不利。