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    樓主: 丫頭
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    罰款問題

    [復制鏈接]
    21
    發表于 2007-3-5 10:48:27 | 只看該作者
    罰款不是目的.教育才是事實.我想公司都不是想要那些罰款.
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    22
    發表于 2007-3-5 16:39:20 | 只看該作者
    罰款只是給被罰者的一種提醒。不要為了罰款去罰款!
    23
    發表于 2007-3-6 09:45:37 | 只看該作者
    幾個原則性的東西加重處罰力度沒關系,但是像遲到這樣的事罰這么多錢只怕是沒什么必要。人無完人,遲到也許會有隱情,管理人性化不只是拿來說說的。
    總是舉著罰款大刀來揮舞的主管,有理由懷疑他的工作能力。
    選合適的人來做事,當下屬犯錯誤的時候,要把自己放在他的位置上進行一下思考。只要做事就有錯的可能,員工不是機器。不要抱怨下屬:我明明告訴過你不要這樣,你偏要這樣。
    24
    發表于 2007-10-19 16:43:39 | 只看該作者
    真正厲害的管理者應該做到事前控制,事后去處罰下屬誰都會做
    這樣就體現不出領導的本事了
    真正厲害的管理者是心中無刀,手中無刀,勝似有刀



    我們從來不輕易的罰款,除非頂不住上面的壓力才罰的,工人也都挺理解的!
    所以加強培訓和現場的引導!:gongsi: :gongsi: :gongsi:

    [ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2007-10-19 16:45 編輯 ]
    25
    發表于 2007-10-20 00:42:52 | 只看該作者
    如果罰款讓我不服氣,會去找領導爭吵的!:tiaotiao:
    26
    發表于 2007-10-20 09:15:40 | 只看該作者
    如果罰款真正能讓員工改掉遲到、早退、違反勞動紀律的行為還差不多。有沒有哪家公司的獎罰制度比較有操作性的可提供來參考參考,我們這里雖然制度非常完善,但由于只罰不獎,而且管理者抓的力度不夠,所以其實也是空談,操作性不強。
    27
    發表于 2007-10-20 11:10:52 | 只看該作者
    以獎代罰,即可以體現人性化有可以提高員工的積極性
    28
    發表于 2007-10-20 12:14:14 | 只看該作者
    暈死了,這個公司的罰款手法有點變態了
    29
    發表于 2007-10-20 12:47:34 | 只看該作者
    這樣做解決不了根本問題,對公司沒有什么大的好處.
    30
    發表于 2007-10-20 13:53:43 | 只看該作者
    個人覺得有時侯對工人不進行罰款,光靠培訓教育解決不了問題!
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