某飼料企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

suntiger

不要摳字眼了，消化一下，學(xué)習(xí)思路就好

御米油

對(duì)不同的地區(qū)，不同的人的待遇沒必要一樣的，在他所在的地區(qū)，找一個(gè)對(duì)比，只要比其他公司好一點(diǎn)點(diǎn)就OK了，待遇比人家好一點(diǎn)點(diǎn)，給他發(fā)揮的空間大一點(diǎn)點(diǎn)，讓他做出的業(yè)績(jī)好一點(diǎn)點(diǎn)，就OK了！

swchang

為什么沒人出個(gè)老板考核條例？這樣大都數(shù)人都知道那個(gè)公司該進(jìn)，那個(gè)公司不能留。。。畢竟打工的是大多數(shù)。。。鄙視你們。。。

swchang

為什么沒人出個(gè)老板考核條例？這樣大都數(shù)人都知道那個(gè)公司該進(jìn)，那個(gè)公司不能留。。。畢竟打工的是大多數(shù)。。。鄙視你們。。。

suntiger

原帖由 swchang 于 2007-12-22 01:06 發(fā)表
為什么沒人出個(gè)老板考核條例？這樣大都數(shù)人都知道那個(gè)公司該進(jìn)，那個(gè)公司不能留。。。畢竟打工的是大多數(shù)。。。鄙視你們。。。

呵呵，看來深受老板壓迫了。。。

考核難道僅僅是用條例來體現(xiàn)？考核的目的是什么？沒有條例你對(duì)老板對(duì)公司就沒有自己的評(píng)價(jià)了？你就是出了考核條例，你的老板就會(huì)采用？退一步，你自己用，你能考核的到？有這個(gè)精力，不如用心做好自己分內(nèi)的工作來的精明。。。是嗎？

獨(dú)行邪客

:sdsd: :sdsd: :sdsd: 贊同樓上觀點(diǎn)！

任明武

有參考性,支持一下了.............

hubangkun

主要是空間！！！！！

tjlsj

大企業(yè)的制度全面，給人一種安心，但制度太死板不靈活，小企業(yè)的制度靈活，但是讓應(yīng)聘者對(duì)自己的薪資收入總有一種沒有把握的心理。一個(gè)公司的企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的向心力80%決定業(yè)務(wù)員的去留，愿景很重要。

scauwangyong

很好的激勵(lì)機(jī)制，值得借鑒。