某飼料企業(yè)營銷組織建設與人員激勵機制設計

zhangdong0537 · 發(fā)表于 2007-6-19 21:42:32

最合適的待遇是最難的.

西風瘦馬 · 發(fā)表于 2007-6-22 06:20:50

有借鑒意義，沒有指導意義－－什么是適合自己的？

sunny_ly01 · 發(fā)表于 2007-6-25 08:35:16

我們可以借鑒這種思路，不是所有的地方都適合這樣的薪酬體系，適合我們的就是好的！！！

yuren925 · 發(fā)表于 2007-8-16 15:35:32

這個方案設計好象僅適合于比較成熟的企業(yè)和比較成熟的市場，如果是一個新產(chǎn)品或是開拓一個新市場的話，這個方案可能就比較難以實現(xiàn)了。所以說這個方案還需要細化。

拙見，見諒！

ynkmzgc · 發(fā)表于 2007-8-16 20:54:00

由于各公司情況不同 ,處的階層不同 ,對銷售方案不可一概而論 .

fjcwr · 發(fā)表于 2007-8-18 15:22:17

太好了，我正在找呀！！！！！！！！！！11

sbj0707 · 發(fā)表于 2007-8-26 10:37:45

新市場怎么辦?也這樣么?

ligye123 · 發(fā)表于 2007-10-7 22:35:35

可以參考,但不必照套啊!人是活的不是!

刀下留人 · 發(fā)表于 2007-10-11 11:07:51

非常理解王兄的想法。這是知識產(chǎn)權(quán)的體現(xiàn)。
分享并不是沒有任何原則的開放，否則也不是真正的分享。
同時，也希望您能提供一些策略上的指導和觀點。最好是能夠輔導大家制定適合企業(yè)實際的銷售方案

excel · 發(fā)表于 2007-12-3 22:43:43

在廣東市場，低了些。這里的業(yè)務員的待遇比得上二級主管了

[版主發(fā)言] 某飼料企業(yè)營銷組織建設與人員激勵機制設計