今年7月,北大前任校長許智宏來深圳,點(diǎn)名約見兩位在“各行各業(yè)都做得很出色”的北大校友,其中一位就是天地集團(tuán)總裁陳生。陳生在哪個行業(yè)做得出色呢?賣豬肉!這位“賣豬肉”賣出名堂的陳生,是如何在廣東成千上萬個豬肉檔的圍攻下修煉成“王”呢? “陳總經(jīng)常呆在郊區(qū)的農(nóng)莊里,他現(xiàn)在大多在那辦公?!蓖嚨奶斓丶瘓F(tuán)工作人員告訴我們。在一個連GPS都無法探測到的深山農(nóng)莊,我們見到了傳說中的“豬肉大王”陳生。 房地產(chǎn)賺錢輕松而且快,但不符合我的性格。我還是安安分分養(yǎng)好我的豬、我的雞。與其天天陪人喝酒,我更愿意跟陽光打交道。 新興產(chǎn)業(yè)面很窄,機(jī)會很少。有時候輿論給大眾一種錯覺,將個別當(dāng)常態(tài),使得大家以為創(chuàng)業(yè)機(jī)會在新興產(chǎn)業(yè)。 【對話】 談商機(jī): 豬肉市場最大,但競爭力最低 南方日報:北大學(xué)生賣豬肉,您不是第一個。之前,還有一位叫陸步軒的,您覺得你和他有何不同? 陳生:我賣豬肉,可以說受到陸步軒的影響。我記得當(dāng)年陸步軒賣豬肉新聞出來后,有一家媒體采訪北大校長怎么看待陸步軒現(xiàn)象,校長說,“北大的學(xué)生可以賣豬肉,也可以當(dāng)國家主席?!蔽耶?dāng)時想,北大的學(xué)生是可以賣豬肉,但是不能老在一個檔口里賣,而且不能6年都自己賣啊!要是我來賣豬肉,我一定會賣出北大水平來。一天,我去農(nóng)貿(mào)市場逛,看別人賣豬肉,這一看讓我大吃一驚!農(nóng)貿(mào)市場里那么多賣豬肉的,但沒有一個豬肉有品牌、有形象。隨后我就開始調(diào)查豬肉行業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù),沒想到發(fā)現(xiàn)了一個大市場,全國有6.5億頭豬,以一頭豬100斤算可賣1000元,全國豬肉市場一年大概有一萬億銷售額啊!你說,有哪個行業(yè)有這么大的市場容量?電腦有嗎?沒有。電視機(jī)有嗎?沒有。到目前為止我沒有找到一個單一的商品市場有它那么大。這么大的市場,但它的競爭水平又是最低的,那些個體戶都處在殺價血拼的低水平競爭狀態(tài)。這是不正常的、奇怪的。 我現(xiàn)在已經(jīng)選定了,做包括賣豬肉等農(nóng)產(chǎn)品生意,這是我安身立命的所在。之前做房地產(chǎn)、做酒等,都是尋找過程中的嘗試。就像年輕時多談幾個對象,最終才選定一個最合適自己的結(jié)婚。 以前在湛江做房地產(chǎn),沒用幾年我就已做到當(dāng)?shù)氐谝涣?賺錢賺得很輕松,這不太適合我的性格;做酒我也做了幾年,最后也放棄了。為什么?因?yàn)槲矣X得我再怎么做也做不大。 在2003年我做天地壹號醋飲料時,是全國首家做醋飲料,“天地壹號”現(xiàn)在占全國醋飲料40%市場份額,年銷售額也才幾千萬元。我從2007年開始賣豬肉,現(xiàn)在在廣東銷售額已接近2個億。比較來說,賣豬肉賺錢要容易過賣飲料賺錢,而且豬肉市場是稀缺品牌的市場,我有競爭力。而在飲料行業(yè),可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一等等,都是強(qiáng)大的競爭對手,我再怎么賣也賣不過他們。 |
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