1、“效益是創造出來的不是節省出來的” 很多豬場為了節省成本在藥物和硬件等很多方面節省 但是他不知道效益是創造出來的不是省出來的、 2、豬本身的價值, 喂豬無非是為了賺錢 但是很多豬場對一些僵豬和病豬進行治療和無休止的喂養 他們不知道豬吃的飼料和使用的藥物和他自己本身所創造的價值不成正比 他們只知道這個豬還活著 3、老的飼養觀念(多存在與家族型的企業豬場) 普遍存在的現象,現在的豬病和疫情每天都在變化,不能以老眼光看待 我曾經就遇到過,在一個豬場是他兒子干的他豬場場長是他舅爺,等我跟他說保健,防疫和治療的時候他告訴我 他在喂豬的時候可能還沒我來,抱著僥幸心里。 在豬場正常運行的2年后第3年以慘淡結束。 4、防大于治 在疾病和疫情沒發生之前及時的采取措施防治疾病和疫情的發生 很多豬場在招獸醫他們不知道一個好的防疫和管理場長比獸醫的用處更大 等疾病和疫情來臨之時好的獸醫只能可以做到減少損失 但是防疫和管理可以帶來的創造更大的效益 個人覺得;獸醫不可不卻但是會簡單的治療就可以了,而好的管理和防疫保健帶來的是效益
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