如何管理好一個有規模的豬場

lqjj · 發表于 2006-11-17 19:23:56

請大家踴躍發言,共同進步

從管理人員的設定到財務和采購和豬群的管理發表一下大家的意見.

lionpig · 發表于 2006-11-18 09:23:15

我們公司用的就是gps，其實管理軟件引入最重要的作用是對豬場管理和生產按照軟件要求進行規范化，所以引進軟件的關鍵是切實按照要求使用軟件，而且講到軟件使用的支持，我認為國內正版的gps可能會好一些，因為有軟件使用培訓和問題處理的快速支持。以上為一點個人體會。

bbbbbaaaaa88 · 發表于 2006-11-18 10:09:12

人性化的管理,提高你員工的積極性

軌跡 · 發表于 2006-11-19 12:03:18

充份人性化管理，提高員工的責任心．

豬爪爬天下 · 發表于 2006-11-17 19:36:40

一個生產廠長+四個廠部獸醫（技術員）自繁自養的廠子

一個廠部統計員：系統的統計豬場的每日耗料量及需要磚住的數量地點等。

每棟豬舍一個飼養員，基本要求會打針。

關于總體財務以及采購方面還是自己擔當好了，因為涉及東西比較復雜。

以上資料僅供參考！

山中的漫游者 · 發表于 2006-11-17 20:45:37

使用豬場管理軟件，幾年之后，結果會讓人吃驚的，目前國際上比較流行的軟件有：hersman;pigwin,pigcharm,國內的也有gps等，都很不錯

lqjj · 發表于 2006-11-17 21:17:31

有沒有免費的啊
試用一下也行

豬八鋸 · 發表于 2006-11-18 13:18:18

第一位是人，能夠勝任工作崗位，熱愛養豬行業并能盡量大地發揮出工作的極積性，尤其是基層生產管理人員

養豬的人 · 發表于 2006-11-18 14:21:13

人員配置要看規模！用管理軟件是最好的！

sguanouxiaobin · 發表于 2006-11-18 15:13:28

本人覺得最重要的是人的管理,尤其是主要成員團隊.其次才是其它方面.好的管理軟件用得好當然體現出其巨大的效益,但往往是擱在一邊或使用不充分.

re:我們公司用的就是gps，其實管理軟件引入...