編織袋如何控制

Gaoyi

這不是一個人的問題，需要所有相關人員責任心。

len

"認真做事只能把事情作對，用心做事才能吧事情做好"說的好！不過每個人真能認真把事做對，接下來的事就好辦了。

太陽黑子

正開始學習管理生產,學習ing

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編織袋的問題也很多啊，，很多時候找不到原因，其實都是它惹的禍

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建議從供應商和員工管理兩方面下手解決。

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飼料廠的編織袋同一品牌，同一畜禽品種只是代號不同而已，顏色規格都一樣，所以編織袋廠容易弄混了，然后發到飼料廠里面，收貨組抽樣抽取一定代表樣后未驗收出來。其實標簽也存在著混裝的問題，有的正面是一個品牌，背面卻是另一個品種，很難驗收出來。

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我支持班主的說法:沒有借口,馬上執行!

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關鍵是要建立一定的獎罰機制,并執行到位

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首先給供應商各種品種一兩條袋作為標準袋，然后簽協議，接著入庫時品管和倉管來檢驗，如果袋的顏色、數量、版面不符合標準袋，按協議扣錢。出庫時領袋人要大致看清楚，生產時打包員、縫包員、疊包員一定要一包一包看仔細。
如果雜袋多是供應商的問題，挑出雜袋時可適當獎勵包裝組員工。如果雜袋多是因為包裝工不仔細，可按考核標準處罰包裝組。

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看來飼料廠這樣的問題不少見，我們就碰到多次，最離譜的一段時間供應商拉來的編織袋同樣的品種竟然有八九種顏色，深淺不一，正面印的是小雞料，背面印的是中雞料。后來生產部與采購部溝通，讓采購部負責供應商的處罰與協商，生產部加強內部管理，終于讓市場穩定下來。