編織袋如何控制

zhuhuaxuan

我這情況還行。方法有三：
其一：出現(xiàn)包裝錯(cuò)版、次品、或混裝等現(xiàn)象根據(jù)數(shù)量多少對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰（注意：再處罰也不可能杜絕不出問題，因此處罰要適當(dāng)，既讓其心痛加強(qiáng)管理，也不至于不敢合作）
其二：處罰的金額全獎(jiǎng)給成品組員工，鼓勵(lì)生產(chǎn)前全體成品組員仔細(xì)檢查
其三：市場(chǎng)出現(xiàn)問題，追究成品組責(zé)任，這樣有獎(jiǎng)有罰。

小農(nóng)民

原帖由 tgfqyd 于 2006-12-28 13:04 發(fā)表
這就是品控沒有做好嘛，加強(qiáng)品控就好了

這個(gè)不能說是品控的責(zé)任吧？主要還是在供應(yīng)商。不過品控也有責(zé)任。就是沒有嚴(yán)格把關(guān)！

shenlan

這應(yīng)該從以下三方面來考慮吧:
1、采購(gòu)關(guān)
2、保管關(guān)
3、使用關(guān)
總地來說還是管理程序 的規(guī)范和人員素質(zhì)的提高

huhongj0723

辦法總比問題多。細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行成就未來。

小農(nóng)民

處罰，不論是對(duì)供應(yīng)商還是公司員工都要注意方法，方法不對(duì)，罰款再多也是沒有用的！
我們以前的包裝袋。供應(yīng)商送過來的時(shí)候，中間老是有一定比例的版面污染嚴(yán)重或者其他原因造成的不合格。供應(yīng)商每次都是說沒有辦法解決。還說你們生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)一條就扣我們10元。但是還是沒有解決，仍然和以前一樣的有。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)一條扣10元很難執(zhí)行。很少扣到錢。后來采取了另外措施。就是只要在抽樣的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有這樣的情況就按照15%扣價(jià)。結(jié)果扣價(jià)一次就解決了這樣的問題。
其實(shí)很多問題是可以解決的。關(guān)鍵就是自己不愿意去認(rèn)真做！或者方法不對(duì)！

dls

不同的品種用不同的顏色,發(fā)貨時(shí)一條一條的數(shù).簡(jiǎn)單的事認(rèn)真做,就是不簡(jiǎn)單.

長(zhǎng)江之水

制度不健全,執(zhí)行力不夠!責(zé)任心,包裝袋是個(gè)大問題,涉及到公司形象!

小農(nóng)民

包裝確實(shí)是關(guān)系到一個(gè)公司的形象問題。

huyanwei

罰款不是可以解決任何問題的
關(guān)鍵是怎么引導(dǎo)讓每個(gè)員工從內(nèi)心里覺得干工作就是為自己干的
這樣責(zé)任心自然就強(qiáng)了

小農(nóng)民

但是罰款可以解決很多問題，關(guān)鍵是要讓被罰款的人心服口服。不然罰款也沒有用的！