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    [豬場管理] 豬場最丟人的八件事

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    發(fā)表于 2017-7-11 09:08:06 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


      一、公豬咬腿


      配種員讓
    公豬咬腿,可以說是很不體面的事了。因為公豬與人是友好的,一般不會攻擊人,只有在飼養(yǎng)人員侵害了它的權(quán)利后才會做出反映。被公豬咬傷一般出現(xiàn)在以下幾種情況:

      1、經(jīng)常粗暴對等公豬的飼養(yǎng)員在清糞時;


      2、配種時,強行把公豬從母豬身上拉下時;


      3、人工采精時手法不對,使公豬有疼痛感時;


      4、兩公豬打架,飼養(yǎng)員拉架,但方法不對時;


      5、趨趕公豬時,離公豬過于靠近。


      以上情況,只要飼養(yǎng)人員善待公豬,工作時注意方式,一般不會出現(xiàn)公豬咬人的現(xiàn)象。


      二、肥豬鉆襠


      出售肥豬時,趕豬方法不對,面對被趕急了的肥豬,正面站立阻擋,豬會從人的襠下鉆過,常將人拱翻摔傷。對于一個飼養(yǎng)員來說,不注意趕豬技巧,也是一個教訓。


      如果飼養(yǎng)員蹲在地下攔豬,效果會大不一樣。


      三、打針打手


      獸醫(yī)或飼養(yǎng)員給豬注射時,由于手法不熟練,將針頭打到自己手上,受傷不說,還被領(lǐng)導訓斥,可算是丟人的了。


      豬場的操作既有技術(shù)含量,更需要長期鍛煉,熟能生巧。


      四、殺出小豬


      豬場為職工改善伙食,從后備豬中選未孕豬宰殺,但卻殺出了肚里的小豬,那時的臉真是沒地方放了。


      缺乏記錄,管理松散是造成這一問題的原因;只要通過嚴格管理,仔細挑選,就可能將這一問題避免。


      五、賣豬錯磅


      賣豬時,虧了份量,自己的人,自己的磅稱,出了這樣的事真窩囊,比曹操殺掉蔡帽張允還要窩囊。


      一是要經(jīng)常檢查磅秤,防止出錯,如生銹、凍結(jié)、墊物等;二是要對賣出的豬心中有數(shù),常賣豬的人對每批豬的重量能估計差不多;三是互相監(jiān)督,場內(nèi)幾個相關(guān)人員同時在場,這種情況很少出現(xiàn)。


      六、繞床抓豬


      產(chǎn)房里小豬跳到地下,飼養(yǎng)員圍著產(chǎn)床抓小豬,人在過道跑,小豬在床下鉆,半天抓不住,生氣時真想抓住把小豬摔死。


      這是方法不對,如果將該小豬同窩的小豬放到地下,一手牢牢抓住,蹲在地下,跳下的小豬見到同伴會主動過來親近,待期靠近時,迅速出手將小豬抓住。因為小豬視覺遲鈍,遠沒有人的反映快,這一辦法十分管用。


      七、工資算錯


      一個豬場老板為提高職工積極性,制定了效益工資,職工的積極性大大提高,生產(chǎn)也有明顯好轉(zhuǎn)。但過一段后,又出現(xiàn)消極現(xiàn)象。因為肥豬飼養(yǎng)員成活率標準是98%,每月死不少豬,計算時也沒超過死亡標準,職工可拿到不少工資;而其它產(chǎn)房、保育飼養(yǎng)員費力很大卻工資很低,情緒低落。后來細查,是工資制定時出錯,對肥豬飼養(yǎng)來說,全期成活率98%屬正常,但計算時卻是按月成活率計算工資的;豬的育肥期多在三月以上,按月計算成活率應是100%-(100%-98%)/3=99.3%,如果按98%計算,育肥飼養(yǎng)員占了便宜,場里多花了錢,飼養(yǎng)員的情緒也沒調(diào)動起來。這樣的老板也夠丟人的。


      八、空豬上床


      讓沒有懷孕的母豬上產(chǎn)床產(chǎn)仔,是場內(nèi)技術(shù)人員和飼養(yǎng)員的丟人事。犯這么低級的錯誤,如果是新飼養(yǎng)員尚可原諒,但這樣的問題也常出在老技術(shù)員和老飼養(yǎng)員身上。老板批評不說,自己也臉上無光。


      
    豬場管理要注重細節(jié),最大的細節(jié)是職工的責任心,只要用心去工作,上面的事情會大大減少。

    來源:老劉養(yǎng)豬

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