業務員成長的八大細節問題

elongcq · 發表于 2006-9-9 20:05:09

業務員成長的八大細節問題 
業務員在企業決勝市場的過程中，其重要性不言而喻；如何讓業務員盡快成長起來，真正成為企業急需的合格營銷骨干是擺在每個領導、營銷經理面前的難題。同大多數人一樣，筆者也是從最底層的業務員開始干起，后來一直做上去的，因此，筆者對業務員成長有著深刻的體會。前不久，俞雷寫過一篇“細節的力量”，筆者深有感觸；業務員成長，說到底，也是靠的細節、細微之處。 
這里，筆者總結了業務員成長的八大細節問題，希望對那些成長中的業務員有所裨益。 
轉變思路 
許多業務員都是剛從學校畢業，或者是從生產、技術、管理等崗位轉行而來，他們對營銷沒有任何的實踐，當然更談不上有什么領悟了。在這種時候，業務員的直接領導（以下暫且用“區域經理”來統一稱呼）首要的就是將他們的思路轉變過來，真正符合市場需求。這是業務員成長過程中，我們必須關注的一個細節問題；如果業務員的思路沒有轉變過來，那么我們后面的一切工作都將無法開展，業務員也談不上任何的成長了。 
業務員的思路轉變（或者是接受的新觀點）主要有以下幾點： 
第一，結果重于過程。業務員從事的是銷售工作，而銷售是務實而非務虛，沒有實際的業績，那么業務員的工資沒有來處，企業也無法生存。許多新手剛接觸營銷，總喜歡說“過程是美好的，結果無關緊要”；但是，從培養業務員出發，從市場環境出發，我們必須強調：結果決定一切！業務員必須很快接受并執行這個“觀點”。 
第二，忘記過去，從零開始。一些業務員從事銷售時，在口頭上總會表現得很謙虛，說是從零開始；但是，在更多的時候，他們往往忘記不了自己的高等學歷、忘不了自己的聰明才智、忘不了自己過去的輝煌“戰績”，他們并沒有真正從內心接受現實，而是沉溺在以往的成功之中。業務員要想成長，必須徹底拋棄這種觀念。 
第三，業務員大多是年輕人，有激情，有闖勁；但是這些都取代不了必要的經驗和閱歷，所以，業務員應該抱著謙虛、學習的態度虛心求教；同時，對待自己的工作，絕對不能以一個新手的標準來要求自己。 
業務員的思路轉變，既有他自身的主動調整，也需要區域經理在旁邊多指導，讓他們真正懂得市場，不能麻痹大意。 
實踐出真知 
清華大學大草坪邊有一塊警世石碑，上面寫著“行勝于言”。這句話用在營銷領域是非常適用的。業務員從事的工作是最基層的操作、執行，他們現在需要的是結果，是實踐。從這個角度出發，區域經理應該讓這些業務員早日接觸市場，直接到市場中去磨練、摸索，培養出真正適合企業發展需求的優秀業務員。 
說到實踐，每個區域經理、業務員都明白；但是，如何實踐，這對于區域經理和業務員來說，都是大有學問的。 
首先，區域經理應該讓業務員在實踐前做好充分的準備。這里就包括思路的轉變、對產品的熟悉程度、營銷話術、操作技巧、企業營銷運營流程，等等。 
其次，區域經理應該安排老的業務員帶一下新人，雖然新的業務員經過了一系列的培訓，但是“紙上得來終覺淺”，有老的業務員帶隊，新人在熟悉整個市場狀況、學習與不同客戶進行談判方面會得到更直接的感悟，這對于業務員成長無疑非常有利。 
第三，區域經理不應該一下子將所有責任壓在業務員身上，尤其是業務員剛接觸市場不久，這時區域經理應該放緩步伐，根據業務員的實際表現逐步加大責任；有些區域經理出于各方面原因，甚至將那些隱藏大量后遺癥的難題交給新手承擔，這種做法無疑對業務員成長頗為不利。 
加強財務風險防范 
做市場的人最大的風險不在于“銷售產品”，而在于防范財務風險。試想想，如果一個人辛辛苦苦賺了5萬元的收益，結果一不小心，在財務上出現了10萬、甚至百萬的漏洞，那么，這個人肯定就完了，一輩子都完了。這樣的情況并不在少數，畢竟，財務上出現紕漏的機會太大了；業務員在成長過程中，對于財務風險防范這塊，不可掉以絲毫的輕心。 
業務員，尤其是新手，在財務風險防范上面，迫切希望得到區域經理和老的業務員的指導；我所了解的情況是，許多區域經理和老的業務員為了推卸責任，總會讓新的業務員承擔大量的財務風險，表面上是對業務員的重視，實際上呢？天知道！ 
業務員要想健康、快速成長，必須在財務方面站穩腳。 
首先，所有的合同、文書必須合法、完整，保存良好。凡是業務員做不了主的合作協議，必須得到區域經理的簽名認可，甚至業務員置之不理；凡是業務員插手做的事情，那么所有的合作條款必須清楚明晰，對方蓋章確認，自己保留原件?！霸谄湮?，謀其政”，不是自己管轄的事情，業務員別插手。 
其次，嚴格控制好鋪底放貨額度。有些企業為了更快的覆蓋整個市場，搶占市場先機，會承諾給予各個經銷商不同的鋪底放貨額度（即：先將貨發給經銷商，等經銷商銷售完畢后才回收貨款），這樣當然存在相當的經營風險。業務員必須嚴格控制好這其中的財務風險。 
再次，詳細計算個人的投入產出比。現在市場競爭是越來越激烈，企業生存狀況越來越窘困，在這種時候，業務員必須隨時計算自己的投入產出比。比如，業務員從上級那里領取了一筆市場支持費，打廣告，搞促銷，修繕展臺，等等，那么，業務員在支出的同時還應該考慮一下：自己這筆投入，未來將收益多少？業務員要想成長起來，必須在這關上把?。荷霞壗^對不會白白給你這筆錢的，他是要得到回報的。一旦你沒有產生回報，那么抱歉，今后上級會從你的工資中扣除的！ 
妥善處理遺留問題 
每個業務員接手新的任務，總會碰到各種遺留問題。大體來說，遺留問題主要有： 
前任承諾給經銷商的返利； 
早期堆積在經銷商庫房中的滯銷產品，現在都已經賤價了； 
經銷商因為種種原因，尚拖欠企業大量貨款； 
各種商返產品無法解決； 
維修費用無法結算； 
各種廣告費用無法報銷； 
修繕展臺、門頭的費用還沒有給廣告公司； 
產品進場費問題； 
業務員在成長過程中，必然會面臨類似的種種遺留問題，如何妥善處理這些遺留問題，實際上從一個側面反映了業務員是否真正成長起來。 
業務員當然絕對不能將所有這些遺留問題全部“繼承”下來，一定要考慮清楚：在自己職權范圍內可以解決的，業務員可以答應妥善處理，但是一定要讓經銷商感覺自己是在幫他的“忙”，也就是說，經銷商“欠”了自己的情，今后要“還”的；超過自己職權范圍、或者是一些無理要求的，業務員必須堅決拒絕，絕不能松口，否則麻煩又是自己惹的了。 
協調好利潤與客情關系 
業務員大多直接與各級經銷商打交道，經銷商就是業務員的“衣食父母”。業務員要想搞好與經銷商的關系，最主要的方式有兩種：一是承諾給予經銷商較高的回報，因為經銷商是“惟利是圖”的。二是搞好廠商之間的客情關系，即通過感情來維系雙方的關系。 
不同的業務員有不同的操作手法來維系雙方的關系，總體而言，最好是以上兩種方式同時采用，針對不同的經銷商，業務員可以在兩種方式中選擇一種方式作為側重點。 
這里需要提示的是，業務員在協調兩者之間的關系時，必須把握好以下兩點： 
不能片面的認為經銷商就是貪圖利潤的。經銷商久經沙場，深悉“利潤與風險成正比”的關系，隨著競爭的加劇，各個競爭品牌之間的營銷政策、返利程度大體上相差不大，所以不能將“利潤”神圣化。 
同時，業務員也不能因為自己客情關系做到位，每天都可以和經銷商稱兄道弟，甚至幾個月不到市場去，每天只要打個電話就足夠了，甚至到經銷商那里，就是讓經銷商請客吃飯，卡拉OK瀟灑一番，等等。千萬別忘了，經銷商本質還是追求利潤的，如果他付出這么多，而沒有得到相應的、或者是更高的回報，那么，你們美好的客情關系遲早要成“泡沐”。 
如果業務員能從經銷商角度進行“換位思考”，那么，我們可以說，業務員開始真正成長起來了！ 
正確看待誠信營銷與營銷技巧之間的關系 
“終端為王”的說法提出來后，在營銷界產生了很大影響，甚至成為近幾年來的營銷主聲潮。乍一看，確實是這么回事，因為終端營銷才會有實際的銷售，廠商才可能真正獲得利潤。“決勝終端”理論一提出，伴隨的營銷技巧也受到更多人的熱寵，一時間，好象只要你掌握了營銷技巧，再差的產品也可以銷售得很好。“向和尚推銷梳子”就是一個典型的例子。 
話說回來，和尚買了梳子之后，回去一想，會不會感覺滿意呢？答案不言而喻，和尚絕對不會再買梳子，而且對那個向他推銷梳子的人產生極大的反感，這是人之常情。 
企業營銷絕對不是簡單的將現有產品推銷給顧客了事，企業還需要繼續生存，還需要長遠發展，那靠什么？靠的是消費者持續不斷的購買企業產品。業務員作為企業一線人員，當然也是需要有大量的忠實可靠的、持續不斷的消費群體吧。從這個角度出發，企業營銷，既要有現實的銷售，還需要有長遠的銷售，誠信營銷的提出也就不足為奇了。 
人是一種高級動物，總會將眼前利益與長遠收益結合在一起考慮；從業務員角度出發，這其實就是要求業務員正確對待誠信營銷與營銷技巧之間的關系。只重視營銷技巧的業務員永遠都長不大，盲目寵信誠信營銷的業務員養活不了自己，真正優秀的業務員總會均衡協調好兩者之間的關系，這也是業務員是否真正成長的一個重要標志。 
重新審視“揚長避短” 
從上小學起，“揚長避短”就成為教導我們成長的經典名言；這句話沒有錯。但是有這樣一個疑問：“揚長避短”其實是“揚長”與“避短”這兩個詞語的結合體，在“揚長”與“避短”中，我們究竟應該更重視哪個呢？ 
因為人的精力是有限的，我們的智商也同絕大多數人一般，都是很平常的，我們只能“一心一用”（甚至連“一心一用”都做不到），更不用說做到“一心二用”了。 
業務員必須在“揚長”與“避短”中選擇一項作為自己的側重點。想要有所作為的業務員必須將“揚長”作為自己營銷工作的指導原則。 
因為人的長處與短處是相對的，而且是成正比的；一個優點明顯的人缺陷也明顯，一個平庸的人看不見優點，也看不到缺點；無論哪個企業，哪個領導，看重你這個人的能力絕對不是你的短處，也不是你的綜合能力，而是你的長處，因為惟有你的長處才能真正為企業創造更大的價值。 
業務員在營銷工作中，完全可以不必回避自己的缺陷，只要你能充分發揮你的長處，那么，這就足夠了；這也預示著你真正成長起來了，即便你以后不在營銷領域工作，在其他領域，你同樣是一流的。 
業務員在工作中總會有些失誤，一些業務員在挨了上級的批評之后，總會對自己信心不足，刻意去“糾正”自己的短處，殊不知，反倒將自己的長處也埋沒了，最終業績越來越差，不得不自動離開。所以，在“揚長”與“避短”方面，業務員必須有一個正確的看法和選擇！ 
上級領導的支持 
在營銷領域，業務員畢竟還是太“嫩”了點，他們的成長還必須獲得上級領導的支持。 
領導的支持包括： 
根據業務員業務能力的嫻熟，給予業務員更高的職位，讓他接受新的挑戰。 
或者是給業務員更大的權限，讓他承擔更多的責任，包括一些核心事件，都交給他處理，讓業務員在挑戰中不斷前進。 
另外，對業務員進行專門的培訓，包括產品知識培訓、營銷技巧培訓、市場策略培訓，等等，這些對業務員的成長肯定都是大有裨益的。 
營造一個學習的環境，組織營銷人員一起進行交流、學習，共同前進；甚至鼓勵業務員多學習營銷、管理等方面的知識，為業務員盡快成長起來打下堅實的基礎。 
排除以上支持，上級領導甚至只需要不時的針對業務員取得的成績，進行一些適當的鼓勵、夸獎，往往都可以極大的激勵業務員自我成長，而且能創造出更佳的市場業績。 
業務員成長雖然牽扯的因素很多，但是其中還是藏著一些規律性的東西，本文的寫作，只是希望能夠為業務員成長提供一個可以施行的方式。 
 
 
大客戶營銷制勝之道 
工業用品市場的進入壁壘比較高，也正因為進入壁壘高，能在這一領域站穩腳跟的絕非庸人，而高手過招，其中的玄機，旁人是很難明白的。 
相對于快速消費品市場的狼煙四起、短兵相接，工業用品市場可稱得上是個沒有硝煙的戰場。少了一份熱鬧喧囂，這里的世界卻同樣精彩。與快速消費品相比，工業用品并不面向社會大眾，專業性也非常強，在大眾傳媒上露臉的機會也不多，銷售方式以針對大客戶的直銷為主，雖然有著較高的進入壁壘，但在工業用品這一市場上，競爭也是異常慘烈的。 
在工業用品的營銷實戰中，人們常常會遇到這樣的情況：千方百計捕捉到了一個信息，最終發現這原來是客戶放出的“煙幕彈”，費了不少工夫，其實客戶卻連立項的基本意愿都沒有；好不容易“搞定”了某位負責人，就在即將下單簽約大功告成之際，客戶單位卻臨時換人，隨著新的項目負責人上臺，一切又得從頭開始；在經過技術、質量、價格的幾番拼殺之后，所有的競爭對手都出局了，拿到單子應該不成什么問題了，可客戶單位卻把一個幾乎毫不相關的項目拿出來，說“我們覺得你們做這個更合適”，這個時候，是做還是不做？ 
在我們的客戶關系管理經歷中，還是遇到過一些成功或不那么成功的案例，一番總結后發現，成功的案例頗多相似之處，失敗的案例卻是各有各的不同。 
大客戶商務談判：五招取勝 
第一招：撥云見月，去偽存真，發現客戶的真實需求。 
我們曾經是國內一家知名的工業自動化設備制造商的代表，負責大客戶的投標及談判工作。當時我們的首要任務是：找到成交可能性最大的潛在客戶，從而開展重點公關。有的企業在進行招標時，往往使用“障眼法”，拋出一些似是而非的項目，從而轉移部分廠商的注意力。我們通過多種信息渠道，了解到一家企業在對外公布的三大項目中，有兩項都是不切實際的，因而我們能夠及時抓住重點，鎖定目標。在這一過程中，廣泛的信息渠道是關鍵，正式場合與非正式場合的溝通也非常重要。事實上，一條非常重要的信息來自于與這家企業老板司機的一次閑聊，他告訴我們，哪些項目是這家企業已經“內定”的，哪些項目是這家企業根本不需要或暫時沒有能力執行的。 
第二招：利用相對優勢，打擊競爭對手。 
首次競標有三家公司入圍，除了我們公司，另外兩家為省內企業，它們分別代理的是西門子和ABB公司的產品，這兩家企業兼有本土公司的人脈優勢與跨國公司的技術優勢，非常難以對付。但我們的優勢也非常明顯，這就是系統的整合優勢。當時由于西門子的產品出現了軟件故障，導致招標企業的生產線不能正常運行，而國外的工程師要到達這家企業，至少要在20天以后。這時，我們立即向北京總部報告，要求總部盡快把我們公司的專家團隊派來，無償為這家企業解決這一問題。這件事不僅為我們公司贏得了非常珍貴的信任票，也使西門子奪標無望。 
第三招：尋找關系突破口，動之以情，拉近雙方的距離。 
西門子出局，ABB公司同樣不好對付。經多方打聽，我們了解到招標企業老總的妻子曾經是我們公司一位營銷經理的同事，而且她還欠這位經理一個“人情”。我們立即指定這位經理為這一項目的投標負責人，并進行了一系列公關活動。剛好這家企業老總的小孩生病住院，于是，我們的項目經理便和妻子一道，專程到醫院探望，兩位年齡相仿的母親一見如故，在子女教育方面有聊不完的話題，雙方的距離一下子拉近了。事后，這家企業的老總說：“你們公司給人的感覺，是在真誠地與人相處，沖著你們的這份真誠，也要交你們這個朋友。”在這一過程中，一定要以真誠去感動人，以情感為主，以利益為輔，絕不可顛倒主次。 
第四招：不為小利所動，堅持自己的立場，不犯方向性錯誤。 
幾個回合之后，所有的競爭對手都已被淘汰出局，我們公司即將成為當仁不讓的奪標者。但是好事多磨，一家已經出局的公司是這家企業的長期生意伙伴，雙方高層有著千絲萬縷的聯系，所以，這家公司即使出局了也還在發揮著對我們公司不利的影響。招標企業的一位副總通知我們，鑒于我們在幾輪競標中表現出色，要把100多萬元的儀表單子交給我們做，而對我們盼望已久的工業自動化項目，他說要緩一緩再說。我們公司研究后決定，放棄儀表項目，一心一意做我們最擅長的自動化項目，同時抓緊時間讓這家企業確認訂單。我們公司的一些人對此表示不理解，認為儀表項目也是一塊肥肉，不應該放棄。我們當時的態度是：首先，儀表不是我們的強項，接下這一訂單會分散我們的精力，而且失敗的風險也比較大；其次，一旦我們接下儀表項目，很可能給競爭對手以可乘之機，他們會在“緩一緩”的過程中卷土重來，搶走本次招標的重點項目。明確了這一點，我們堅決不為小利所動，而是按照我們原定的方針走下去。 
第五招：彌補漏洞，一鼓作氣，一舉奪標。 
在我們的堅持下，這家企業終于同意將自動化項目交給我們做?？墒?，這家企業在審查我們公司的報價單時，發現了一個問題，一些配套材料的價格報得過高。對方明確表態，我們公司必須壓低價格，要比原報價低三分之一。后來查明，部分配套材料之所以報價過高，是我們公司的營銷人員感覺這一項目的費用太高，他們希望抬高部分配套材料的價格予以彌補。弄清楚了原因，我們公司立即調低配套材料價格，并承諾對方可以對配套材料進行監審。最終，僅僅比原報價低了20多萬元，我們公司就拿下了這筆300多萬元的單子。我們的體會是，在沖刺階段，一定要注重細節，要及時發現問題，及時解決，避免前功盡棄。 
營銷人員管理：內外兼修，增長功力 
正如古人所說：“功夫在詩外?！痹跔I銷過程中，營銷人員如果玩的全是花架子，而沒有真正的實力，也就只能靠運氣取勝了。所以說，若不注重加強對營銷人員的管理、培訓與激勵，客戶關系終將淪為庸俗的“關系學”，最終將影響企業形象。在對營銷人員的管理方面，要注意三個方面的問題。 
首先是制度建設。在具體的管理工作中，人們常常有這樣的感覺：聽話的不能干，能干的不聽話，對營銷人員的管理往往是企業管理中最棘手的事。在專業性非常強的工業自動化產品領域，當營銷人員達到一定的成熟度后，可以對他們采取一種相對寬松的管理模式。以北京和利時系統工程股份公司為例，這家公司對營銷人員的考核主要是從四個方面入手：銷售業績、利潤率、回款率和銷售成本。銷售業績根據地區差異，人均完成500萬元；利潤率需達到10%；當年所簽合同回款率達到90%；銷售成本包括工資、差旅費、商務費用等，總額不得超過合同金額的4%。以業績考核為中心，工資和年終獎金跟業績掛鉤。至于其他方面，對銷售人員采取的完全是粗放式的管理。對于銷售人員來說，他們可以自己安排出差時間、地點及項目進展過程中的技術交流和商務交流，銷售人員通過CRM軟件向上級主管匯報項目跟蹤、進展情況，每月月底通過公司網站將銷售計劃的完成情況及總結報表上報給主管領導。 
其次是加強對營銷人員的培訓，通過合理的激勵方式，不斷敦促其及時充電，進行知識更新。北京和利時系統工程股份公司在這方面的做法是：由于工業自動化設備是技術含量比較高的產品，公司在招聘銷售工程師時，條件是必須是自動化相關專業的大學生，且在自動化領域有兩年以上的工作經驗；所聘人員進入公司后要在公司總部接受兩個月左右的系統培訓，培訓內容包括公司制度、企業文化、產品及銷售技巧等；正式上崗后，由地區經理或資深銷售經理言傳身教再帶1個月，銷售人員才可進入市場開展實際工作。在平時，公司市場總部會根據地區及行業銷售情況，定期或不定期地安排行業資深專家到市場一線講解專業技術，引導銷售人員成為技術行家，以便他們根據實際招投標情況，為客戶提供專業的技術解決方案，從而在激烈的競爭中處于有利地位。 
最后，要注重營造協作與溝通的團隊合作環境，推進學習型組織的建設。大客戶營銷，不僅合同金額大，而且涉及部門多，特別是工業自動化系統設備，更是涉及眾多部門，如項目指揮部、技術部、商務部、合同評審部等等。而且其中的任何一個部門，所起的作用都是無法替代的，以技術部為例，銷售人員不僅要懂DCS技術，而且還要懂生產工藝技術。因此，一個人的力量、一個部門的力量畢竟是有限的，一個合同要順利地拿下，需要各個部門相關人員之間的密切配合。在激勵措施上，就可以根據項目情況合理分配業績比例，如發現項目信息占5%~8%，技術交流占15%~25%，商務交流占25%~35%，項目運作占20%~40%等；在區域上，只有地區銷售的總目標完成，個人的銷售目標也完成，每個人才會有獎金，否則，該區域銷售人員的獎金都會受到影響。 
 
 
贏得消費者信賴的16種證言方式 
消費者的購買行為的發生是基于產品在某方面的利益能滿足其特定的需求，這個需求可能是基于功能的，或者是基于情感上的。而由于產品信息的大量存在，信息的不對等特征以及在以前的經歷中或者其他購買者的間接經歷中的不愉快經歷的存在，因此，消費者的購買行為需要獲得外在的鼓勵，這個鼓勵是促使其對于購買的產品產生信賴感，以實現購買的支付和使用。消費者信賴的產生，一是由外界給予，二是從自我感覺獲得的。 
建立消費者對產品的信賴感的營銷方式，稱之為證言營銷。證言營銷首先要明確要讓消費者建立怎樣的信賴。消費者對產品的信賴包含兩個方面，一是對產品功能的信賴，二是由情感引發的信賴。對產品功能的信賴是使消費者確信產品具有哪些方面的特點，這些特點能夠為使用者或購買者贏得怎樣的購買利益。由情感引發的信賴，是由于好感、感情觸動、過往事件相關聯產生的向往、喜愛、信任等?？傮w而言，獲得消費者信任有以下十六種證言營銷方式。 
1、明星證言 
明星證言在日常的營銷實踐中并不陌生，如詹姆斯邦德與歐米嘉、鞏俐和美的、張曼玉和力士、張鐵林與海王金樽酒等。主要是通過影像的或者平面的廣告形式以及互動的活動將明星、產品、消費者聯系起來。曾經就親歷以著名明星照片為主畫面的產品海報向通路顧客派發的過程中，引起許多在場消費者爭相索要的事件。通過明星為產品做廣告，與明星聯合進行公關活動，是借公眾對明星信賴的草船，而達到對產品信賴的目標。通過明星證言的另一個好處是迅速抓取消費者眼球，依靠對明星的關注而達至關注產品，通過明星快速獲得產品及品牌的市場知名度，而劣勢是明星的負面新聞也會同樣產生對產品不利的連帶效應，因此在明星的選擇上應該慎重。 
明星證言應該注意以下幾個環節是： 
（1）明星證言，營銷策略是關鍵。策略是行動的方向，明星證言是具體的執行方略，缺乏明確的營銷策略以及多方位的營銷支持配合，明星證言的效果也就無從說起。某房地產項目在開盤時邀請兩位著名歌星現場湊興，但由于對于邀請明星的事件事先廣告告知不夠，以及明星稍有過氣，缺乏明晰的策略和系統的傳播，在開盤時沒有獲得預期的轟動效果也是預料中事。 
（2）明確運用明星的目標。首先要明確宣傳推廣的目標，借用明星在哪方面的優勢，其次還要看競爭對手的廣告策略和方式，而后才是明星的甄選，以及將明星效應發揮到最大。 
（3）明星證言，產品品牌是主體。筆者就曾見到劉國梁為一家燈飾企業產品做宣傳廣告，但由于廣告表現中巨星手中的節能燈與其他品牌產品并無兩樣，所以記住了劉國梁卻并沒有記住燈飾品牌。這樣的廣告成了為明星做廣告。 
（4）明確的產品定位和實際的產品利益是基礎。如果沒有產品清晰的利益特點，靠明星證言只能達到讓更多人知道的目的。曾經有一種藥酒借一位大腕明星擔當產品代言人，但由于產品本身市場定位不夠清晰，最終還是未能逃脫敗走麥城的命運。 
（5）明星是整個營銷活動中的一個組件。營銷是一個系統的工程，以明星證言并不能局限在單純的明星廣告的意義上，同時應使產品品質、服務品質、服務形象等多個方面達到高的水準，因而，明星證言只是整個營銷環節中的一個環節，更需要企業的整體經營管理能力作為后盾。 
2、專家證言 
專家證言是通過專家證實產品某方面的功能的成立。屈臣氏純凈水曾有一個廣告是一位身穿白衣的研究人員從實驗室走出來，并報告了檢驗結果：Pure（純凈）。這是通過專業人士說明產品利益的證言形式。在某商業地產的銷售中聘請律師、銀行辦理按揭的工作人員，從而通過專家在場以及相關的專業咨詢，建立對地產項目的信任。采取專家證言的方式，最重要的是消費者對專家的信任感。廣告宣傳，可以采取象征式的方法，但在銷售現場聘請有關專家，就要明確專家的身份，使消費者對專家具有信賴感。 
3、權威機構證言 
國內最近使用的QS標志（Quality Safe 質量安全）的標簽，就是通過權威機構的監管，證明產品質量的可信賴。一些牙膏產品包裝上及廣告中出現“中華醫學會”認證等信息，鉆石類商品由權威檢測機構出具的鉆石成分證明文件，消費者協會頒發的消費者信得過產品的證書，都是借權威機構為產品證言。在某燈飾賣場的策劃中，就曾借用消協、質檢局等權威機構在店內辦公，隨時接受消費者咨詢的方式，增加顧客對賣場的信賴。 
4、使用者證言 
對于一些購買風險相對較高的產品，購買者往往期望從產品使用者處獲得有關產品使用效果的信息。汰漬的家庭訪問式的CF廣告，敲門——詢問——使用者對產品的信息反饋的方式，就是通過真實的場景，使用者證實，來說明“有汰漬，沒污漬”的產品利益。使用者證言在一定意義上屬于口碑傳播的部分，比如一對情侶上街購買冰淇淋，一方會向另一方建議說，某某品牌以前買過，味道不錯，從而影響到另一方的品牌選擇。這樣的事例在日常生活中非常常見，如一些電器產品的購買都可能會咨詢自己所熟悉的鄰里或朋友，詢問有關使用信息。在這個過程中，愉快的和不愉快的使用經歷會同樣被傳遞。因此，根據產品屬性，加強產品品質以及售后服務品質等，能夠促進使用者證言的正向資訊傳播。 
借用明星、專家、使用者等第三者為產品證言，首先是基于消費者對第三者的信賴，如果對于第三者的信賴不存在且不能很快建立，那么就無法達到證言的目標。 
5、購買者證言 
在房地產項目的銷售中，人頭攢動的銷售場面，排著長隊等候的購房者、銷售現場主控臺不時恭喜某業主成交，都是通過營造爭先恐后的銷售氣氛，以購買者的購房熱情來傳遞項目值得信賴的信息。在一些項目的尾盤銷售中也曾采用這種方式，“只有您還沒有來了”、“他們都是您的好鄰居”的廣告都達到了良好的效果。購買者證言和使用者證言的區別是前者并沒有真正使用產品，對于產品的使用效果的認識還是處于預期、判斷等主觀意愿，是為了擁有產品而付諸努力和熱情，唯恐錯失良機的心理縮短了產品值得信賴的證實過程。而使用者證言是已經使用過產品的消費者通過個人的使用經歷對產品使用狀況的闡述?！　?lt;br>
6、銷售者證言 
銷售人員對購買者的產品介紹，銷售人員的行為舉止態度都會影響到消費者的購買決策。除了企業自身的銷售及促銷人員外，企業的工作人員以及銷售通路中的相關經營業者、營業員等也都會影響到消費者的購買。在購買的過程中可能會出現在兩三個品牌之間猶豫不決，或者對產品在某方面的功能持有疑慮，此時，賣場的營業員或零店業主的推薦會促成購買選擇。筆者就曾在某量販賣場，看到幾組消費者在選購大米時面對眾多的品牌不知選擇哪個更好，營業員的推薦使某品牌大米被不約而同的購買。餐飲酒樓的啤酒導購人員會向顧客推薦某類品牌的啤酒，會影響一些有品牌轉換習慣的消費者的選擇。而促銷導購人員對產品的證言，并非在所有情況下都能夠起到積極的促進銷售的效果。由于購買者對導購人員身份和推薦動機的猜測，使導購有時反而可能出現適得其反的結果。因此，產品導購人員應該具有明確的身份、尊重消費者的選擇權、注重個人形象和具有良好的言談舉止。通過宣傳形式的綜合運用，能達到旁證銷售或導購人員的證言的效果而促進銷售。 
基于通路在銷售中的作用，銷售者證言一則要求企業要對企業銷售人員及導購人員在產品專業知識、銷售技巧、客戶心理把握等方面進行專業培訓，建立一線與客戶接觸員工專業及可信賴的形象；另一方面，還要對于通路中與產品相關人員進行一定的產品知識、企業背景等方面的培訓，這種培訓可以是正式場合下的，也可以是閑聊式的，并通過情感上的溝通建立其對企業及品牌的良好印象。 
在銷售環節，還應注意對外的銷售電話應該由經過訓練的專業人員接聽。對于產品模棱兩可的描述、不禮貌的服務用語、不規范的電話問答、對于客戶問題不專業的答復，都可能將顧客推向競爭對手。筆者曾在購買電腦時，在兩個品牌之間舉棋不定，后來打電話到其中一個品牌的公司，打完電話之后，就做出了購買另一品牌的決定。 
贏得消費者信賴的16種證言方式 
7、演示證言 
雞精產品在賣場現場煮湯香味四溢；電磁爐在賣場除去外衣，展示內部材料構成機理，并將產品的工作原理進行演示說明；房地產項目在期房銷售階段，通過事先營造實景景觀、運動會所、樣板間，以及模擬社區三維動畫等將社區未來的面貌及戶型功能展示出來。都是通過演示證明產品利益。 
8、比較證言 
在洗發水的廣告中，一邊是未使用時發黃的頭發，一邊是使用后烏黑亮澤的秀發。另一種廣告應用是未使用時有頭皮屑或不易梳理的頭發和自卑的低落的情緒，使用后則是沒有頭皮屑、一梳到底的秀發和充滿自信的神態。這是通過產品使用前和使用后的差別進行比較，傳遞獲得靚麗形象和更加自信的消費者利益。 
9、使用證言 
實際的產品使用經歷最真切影響到以后的購買選擇。洗發水免費派發的試用小包裝，紅酒的賣場免費品嘗，方便面賣場烹飪品嘗和免費派送，都是通過試用促進銷售。使用證言的關鍵環節是通過營銷手段促進購買者對產品利益或消費者使用利益的認知、認可、信賴，而使消費者感知使用該品牌能獲得某方面獨特利益或感受。 
10、競爭者證言 
百事可樂通過消費者匿名品嘗證明口味優于可口可樂，以靠比自己更強的品牌確立自己的市場地位。洗衣粉通過與匿名品牌的使用對比，展示比其他產品更強的潔凈效果。這些都是通過直接攻擊競爭對手在某方面功能的不強強調產品的優越性。 
11、反向證言 
使消費者意識到不使用某產品可能會導致在某方面不利的信息，從而促進消費者為避免某種情況的發生而選擇使用某品牌產品。如某鈣片采取的恐嚇式廣告方法，告訴青年人和中年人如果不趁早補鈣，到老了會彎腰駝背、骨質疏松。這類方法是通過使消費者為了避免某種結果的產生而采取購買行動。反向證言的使用應避免引起消費者的逆反心理。 
12、口碑證言 
在房地產項目的銷售中，通過老客戶介紹新客戶，往往能在項目營銷后期，達到低成本推動銷售的效果，這是通過老客戶購買使用產生的良好的口碑傳播而獲得新客戶的購買。然而并非所有的口碑信息傳播都是對企業有利的，因此，企業應該加強口碑傳播管理，以獲得正向積極的口碑證言。 
口碑傳播管理應該包括三方面的內容，一是直接使用者或直接購買者對產品利益的傳播，二是未購買或使用產品的造訪者、咨詢者對產品及企業品牌印象的傳播，三是間接使用者從第一類或第二類客戶處中獲得的間接信息的傳播。一些銷售人員對未購買產品者的歧視態度會影響到這些客戶身邊的其他購買者的購買決策?；ヂ摼W加速了信息的傳播，也為消費者提供了將產品購買和使用的體驗在網絡傳播的機會和可能，從而也加速了口碑傳播的速度和影響的范圍。 
此外，企業還應該加強危機管理，設立危機處理機制，并有專門的機構和人員對此負責，有專門的危機情況發言人，以及在非危機情況下的相應培訓，以期在危機發生時能夠自如應對。許多企業的實踐證明，在危機情況下的不當言辭，緩慢的應對舉措，與事件中消費者當事人的對抗態度等，會由于媒體傳播、消費者口碑傳播等所形成的負面證言效應將企業推向更大的危機。 
13、形象證言 
具有良好視覺識別形象的產品品牌，會使消費者將產品與其外在包裝產生品質上的關聯。這些與形象相關的元素包括標志、色彩、圖案、設計等所給人的美的感受，這些感受會使消費者出于對外在包裝及形象的喜愛而愛屋及烏購買產品。 
消費者對藝術的偏愛，使美學營銷戰略能夠大行其道。營銷者應該相信消費者的審美水準和對美好事物的向往。麥當勞銷售的不僅是漢堡，同時也在銷售其金燦燦的M、具有童話色彩的神奇可親的麥當勞叔叔和具有國際化形象及人文文化特征的店面，如果沒有良好的就餐氛圍和形象體系支撐，麥當勞也很難獲得今天的成就。 
14、品牌證言 
由于這個產品和以前購買的某產品是一個品牌，因此，也一定具有和那個品牌一致的優良品質或良好服務的特征，這是通過品牌延伸實現消費者對新產品的信賴。而品牌證言所能證明的是同類或相關技術背景下的產品在某方面的優良特征，例如以康師傅為大品牌為雪米餅、餅干證言，使新產品獲得與方便面一致的具有健康和值得信賴的印象；海爾品牌在家電產品中從冰箱、洗衣機到電視機、電腦的延伸，樹立家電專家的形象。但如果新老產品之間不具備內在的關聯性，則無法起到證言的效果，反而可能適得其反，如活力28洗衣粉品牌就無法為活力28純凈水證言。　15、事件證言 
由于在某個事件中的獨特表現，或參與了某個非常重大的事件，而使產品的某個獨特性能產生或被證實。例如太空產品其核心成分是在隨著太空飛船進入了太空的過程中而形成的事實。 
16、情感證言 
情感證言是從對產品或品牌的體驗中來。 
一是通過實際的產品使用而獲得的情感利益。如飛機上體貼入微的服務，住五星級酒店感受到的親切和溫暖，這些是通過實際的使用產生積極快樂的情感體驗，從而產生信賴。 
二是在與品牌的溝通中積累的情感，如參與一些品牌的公關活動使社交的需求得以滿足，同時這種經歷會凝結為對品牌信賴的情感。 
三是由于長期的品牌和產品體驗，而使之成為生活中或生命中不可或缺的一部分，可口可樂更改配方造成美國人游行示威，就是由于產品的口味已經成為生活方式和社會人文文化的一部分，而產生了不能割舍的情感。 
四是由于融入某種場景而喚起了情感，諸如憧憬、懷舊、浪漫等情感的產生，與品牌或產品距離感的消失，產生對品牌的喜愛或依戀，而達到的為產品證言的效果。例如某嬰兒營養粉在廣告中的健康活潑的寶寶引起女性觀眾的喜愛；某巧克力品牌在廣告中營造情侶之間關心關愛的浪漫情懷；房地產的樣板間及樣板景觀，激發了購房者對未來生活的憧憬和向往的情緒。在杭州參觀了某房地產項目，贊嘆環境優美的同時，也產生了對房地產公司品牌的信賴。 
五是由于新的理念激發了對某種生活狀態或生活方式的好奇和向往情緒。 
六是品牌所具有的某種氣質所帶來的身份感。如別克的中國式的“大氣沉穩”的氣質，萬寶路的曠達豪邁的男子漢氣質。 
無論是屬于以上那種情況產生的情感，最終的歸結都是對品牌的信賴。 
證言營銷方式的使用，應該基于明確的證言營銷策略，并且制定各種證言方式的具體策略和執行細則。同時加強證言管理，所謂的證言管理，是使各種證言方式起到真正的正向證言作用，形成證言合力，達到彼此相乘的效能，而不是正向證言效果與負向證言效果彼此消耗。在消費者的實際購買過程中，由于某一個環節的負向證言效果的存在，都可能導致消費者的不信賴，而造成100-1=0的結果。 
 
 
世界上最偉大的成交話術 
話術一："我要考慮一下"成交法 
當顧客說他要考慮一下時，我們該怎么說？ 
銷售員話術： 
××先生（小姐），很明顯的，你不會花時間考慮這個產品，除非你對我們的產品真的感興趣，對嗎？ 
我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會是只為了躲開我，是嗎？ 
因此我可以假設你真的會考慮一下這個事情，對嗎？可不可以讓我了解一下，你要考慮一下的到底是什么呢？是產品品質，還是售后服務，還是我剛才到底漏講了什么？××先生（小姐），老實說會不會因為錢的問題呢？ 
 
話術二： "鮑威爾"成交法 
當顧客喜歡某個產品，但習慣拖延做出購買決定時，我們怎么辦？ 
推銷員話術： 
美國國務卿鮑威爾說過，他說拖延一項決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。 
現在我們討論的不就是一項決定嗎？ 
假如你說"是"，那會如何？ 
假如你說"不是"，沒有任何事情會改變，明天將會跟今天一樣。 
假如你今天說"是"，這是你即將得到的好處：1、……2、……3、…… 
顯然說好比說不好更有好處，你說是嗎？ 
 
話術三："不景氣"成交法 
當顧客談到最近的市場不景氣，可能導致他們不會做出購買決策時，你怎么辦？ 
銷售員： 
××先生（小姐），多年前我學到一個人生的真理，成功者購買時別人都在拋售，當別人都在買進時他們卻賣出。 
最近很多人都談到市場不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不景氣來困擾我們，你知道為什么嗎？ 
因為現在擁有財富的人，大部份都是在不景氣的時候建立了他們事業的基礎。他們看到的是長期的機會，而不是短期的挑戰。所以他們做出購買決策而成功了。當然他們也必須要做這樣的決定。 
××先生（小姐），你現在也有相同的機會做出相同的決定，你愿意嗎？ 
 
話術四："不在預算內"成交法 
當顧客（決策人）以他們公司沒有足夠預算為借口，準備拖延成交或壓價，你怎么辦？ 
推銷員： 
××經理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細地編制預算。 
預算是引導一個公司達成目標的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎？ 
假如今天我們討論的這項產品能幫你的公司擁有長期的競爭力或帶來直接利潤的話，作為一個公司的決策者，××經理，在這種情況下，你是愿意讓預算來控制你呢，還是由您自己來主控預算？ 
 
話術五："殺價顧客"成交法 
當顧客習慣于對你的優質產品進行殺價時，你怎么辦？ 
銷售員： 
××先生（小姐），我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣產品時，他會注意三件事： 
1、產品的品質；2、優良的售后服務；3、最低的價格。 
ಠಠ但現實中，我從來沒有見過一家公司能同時提供最優秀的品質、最優良的售后服務、最低的價格給顧客。 
ಠಠ也就是這三項條件同時擁有的情況是不太可能的，就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。 
ಠಠ所以你現在要選擇產品的話，你是愿意犧牲哪一項呢？愿意犧牲我們產品優秀的品質，還是我們公司優良的售后服務呢？ 
ಠಠ所以有時候我們多投資一點，能得到你真正想要的東西還是蠻值得的，你說是嗎？（我們什么時候開始送貨呢？） 
 
話術六： "NO CLOSE"成交法 
當顧客因為某些問題，對你習慣說："NO CLOSE"，你該怎么辦？ 
推銷員： 
××先生（小姐），在生活當中，有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的產品。 
ಠಠ當然，你可以對所有推銷員說"不"。在我的行業，我的經驗告訴我一個無法抗拒的事實，沒有人會向我說"不"，當顧客對我說"不"的時候，他不是向我說的，他們是向自己未來的幸福和快樂說"不"。 
ಠಠ今天如果你有一項產品，顧客也真的很想擁有它，你會不會讓你的顧客因為一些小小的問題而找任何的理由和借口而對你說"不" 呢？ 
ಠಠ所以今天我也不會讓你對我說"不"！ 
 
話術七：不可抗拒成交法 
當顧客對產品或服務的價值還不太清晰，感覺價格太高，仍有一定的抗拒點時，你怎么辦？ 
銷售員：上了這個課你感覺可以持續用多久，你覺得可以在未來的日子里讓你多賺多少錢？ 
顧客：1000萬！ 
銷售員：未來5年多賺1000萬，那你愿意出多少錢來提高這些能力呢？ 
顧客：××？（10萬） 
銷售員：假如不用10萬，我們只要5萬呢？假如不用5萬，只需1萬？不需1萬，只需4000元？如果現在報名，我們只需要2000元你認為怎么樣呢？可以用20年，一年只要100元，一年有50周，一周只要2元，平均每天只要投資0、3元。0.3元/天，如果你連0.3元/天都沒有辦法投資，你就更應該來上課了，您同意嗎？ 
 
話術八："經濟的真理"成交法 
當顧客想要最低的價格購買最高品質的產品，而你的產品價格不能商量，怎么辦？ 
銷售員： 
××先生（小姐），有時候以價格引導我們做購買的決策是不完全正確的，對嗎？沒有人會想為一件產品投資過多的金錢，但是有時候投資太少，也有它的問題。投資太多，最多你損失了一些錢，但投資太少，你損失的可就更多了，因為你買的產品不能帶給你預期的滿足。 
這個世界上，我們很少發現可以用最低價格買到最高品質的產品，這是經濟社會的真理，在購買任何產品時，有時多投資一點，也是很值得的，對嗎？ 
假如你同意我的看法，為什么不多投資一點，選擇品質，比較好一點的產品呢？畢竟選擇普通產品所帶來的不是你能滿足的。當你選擇較好的產品所帶來的好處和滿足時，價格就已經不很重要了，你說是不是呢？ 
 
話術九："十倍測試"成交法 
當顧客對產品價值還沒有完全認識，不敢冒然決定的時候，你的產品或服務又經的起十倍測試的考驗，你可以用這個方法。 
銷售員： ××先生（小姐），多年前我發現完善測試某件事情價值的方法，就是看這件事情是否經得起10倍測試的考驗。 
比如，你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上，但在擁有一陣子之后，你是否能夠肯定回答這個問題：你現在愿不愿意為這個產品支付比過去多10倍的價錢呢？ 
就象今天你上了一個課程，幫助你增加了個人形象和收入，或投資了某件產品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我們日常生活中，有些事情我們認為我們享受所帶來的好處之后，我們愿意付他10倍價錢？你說是嗎？ 
 
話術十：絕對成交心法 
自我暗示：我可以在任何時間銷售任何產品給任何人！??！ 
　　 
超級成功學 
"成功等于目標，其他都是這句話的注解"世界潛能大師博恩崔西。 
成功最重要的秘訣，就是要用已經證明有效的成功方法。你必須向成功者學習，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以運用到自己的身上，然后再以自己的風格，創出一套自己的成功哲學和理論。 
第一篇如何追求超級成功 
　　你想知道那些世界級的頂尖人物，是如何透過自我操練與自我鞭策才能達到巔峰？你想知道他們成功的秘訣是什么嗎？現在，讓我們一起來揭開超級成功的神秘面紗、、、、、、 
1、做你喜歡做的事，然后把它做到最好。你一定要做自己喜歡做的事情，才會有所成就。正確尋找工作的方法，把自己理想和完美的工作條件列出來。 
2、要以成為行業中的世界最頂尖為目標。不要把賺很多錢當做是你人生最重要的目標。只要你能夠成為最好的人物，最好的事情也就會發生在你身上。當你想要得到一切最美好的事物，你必須把自己變成最好的人，以成為行業中的世界最頂尖為你人生的最終目標，這樣的話，你一定可以實現你所有的夢想。 
3、成功的人要有遠大的夢想，但要有合理的目標。每一個成功的人都有偉大的夢想。大成功是由小成功所累積，每一個成功的人都是在達成無數的小目標之后，才實現他們偉大的夢想。不放棄，就一定有成功的機會，如果你放棄，就已經失敗了。記?。∶恳粋€目標和夢想，都要設定一個期限。目標不達成：1 、不合理2、沒有期限3、缺乏詳細的計劃4、沒有天天衡量進度。千萬不要靠運氣過生活，你一定要靠目標和計劃過生活。每一年年底的時候，都要寫出明年想要達成的目標。全寫出來，選四個最重要、最想要，選1 個為核心目標，另3個再排優先順序，訂出具體的完成期限。當你列出目標之后，請你列出一個詳細的計劃，把計劃依照優先順序排列好，這樣會使你達成目標的機率大幅度地提升，這也是每個超級成功者所做的事情。 
4、你到底是想要成功，還是一定要成功？成功有三個最重要的秘訣：1、要有強烈的欲望2、還是要有強烈的欲望3、還是要有強烈的欲望。 
5、每一天都要不斷地檢討自己的做法和成效。做對的一定要不斷地加強，做錯的一定要立刻改正。因為，同樣的錯誤千萬不要犯第二次！每一天一定要檢視自己的進度，我檢視下屬進度，每一禮拜開會做討論，發生何事（錯、對）。 
6、一定要跟成功的人學習，尤其是世界級的成功人物。你一定要學習成功的榜樣，讓自己進入成功的環境當中，跟著成功者學習。一個人要成功。有幾個方法：1 、他必須幫成功者工作2、當他們開始成功的時候，也開始跟更成功的人合作3、當你越來越成功的時候，要找成功者來幫你工作。依照這三個方法，按步就班去做，你一定會非常地成功。 
7、要成功。要先研究成功學。要成功，一定要研究成功。一個人的智慧產生的三個要素：1、成功者不斷地搜集資訊，他們相當善于掌握新知。記??！永遠要不斷地搜集新的資訊2 、一個成功的人會不斷地學習別人的經驗。3、一個有智慧的人，會不斷地自我反省。 
8、要成功就要采取行動。世界最頂尖的業務員成功的秘訣：從早上八點工作到晚上昏倒為止。銷量永遠是一個數字的游戲，你只要越勤勞，拜訪越多的顧客，一定就會有成交的機會。成功的人永遠比一般人做得更多，當一般人放棄的時候，他們找尋下一位顧客；當顧客拒絕時，他再問他們：" 你到底要不要？"當顧客不買時，他問："你為什么不買？"記??！永遠是你采取了多少行動讓你更成功，而不是你知道了多少。 
9、要不斷地請教成功者，詢問他們成功的方法和意見。一個人要成功，需要不斷地歷練，需要經過不斷地學習，然而，最快的方法就是向一些成功者詢問，請他們給你一些意見，給你一些回饋，請他們告訴你做對了什么，做錯了什么。讓他們用他們智慧和經驗指導你，這樣的話，比你看任何的書籍都要來得有效。你永遠看不見你自己思考的盲點。問成功人士：" 到底還有什么地方，我還需要改進？" 
10、不管你做什么事，一定要快樂，一定要享受過程。推銷宗旨、理念："提供顧客最好的服　務，幫助顧客解決他們的問題。" 
11、要設立高的標準，絕對不要接受第二流的表現。你做事的品質和你個人的成就成正比，跟你服務的人數成正比，跟你的態度成正比，跟你的知識成正比，跟你的標準成正比，成功者都擁有高的標準，失敗者的標準都不高。凡事零缺點。一定要求第一名。 
12、改變自我的心像。心理學最偉大的發現之一，就是可以籍由自己的不斷想像，而成為自己理想中的人物。你必須想像自己是一個非常成功的人，非常富有的人，非常積極的人，非常熱情的人，非常有動力的人，你必須每天不斷地花一些時間，想像自己成功的景象。你必須想像自己是一個天生的羸家。不斷想像每一年你要達成的目標，不斷具體地一次又一次，睡夢中輸入潛意識。你不妨今天就把你的目標，有適當的圖片，把它剪下，貼起來，每天想像，每天想像，早晚灌輸到你的潛意識里面，來改變自己。 
13、潛意識的力量。"潛意識的力量比意識大三萬倍以上。"運用潛意識的第一個方法，就是不斷地想像，改變自我內在的一個影像和圖片；第二個方法，也就是要不斷地自我暗示，或是所謂的自我確認。" 我會成功，我會成功，我一定會成功""我會很有錢，我會很有錢，我一定會很有錢""我的業績不斷地提升，不斷地提升，我的業績一定會不斷地提升" "我很會存錢，我很會存錢，我很會存錢"反復地練習，反復地輸入。影響一個人潛意識最重要最重要的關鍵，就是要不斷地重復，不斷地重復，再一次不斷地重復，大量地重復，有時間隨時隨地不斷地確認你的目標，不斷地想著你的目標，這樣的話，你的目標終究會實現的。 
14、把你的目標錄在錄音帶上，每天不斷地重復播放，來輸入你的潛意識。不斷地重復，不斷地重復。方法簡單，一般人都不愿意去嘗試，不嘗試，鐵定沒有效。 
15、聽潛意識錄音帶。影響潛意識最重要最重要的關鍵，就是反復的次數。"我的收入不斷地增加，我的收入不斷地增加，我的收入輕而易舉地不斷地增加" "要節儉，要節儉，銀行要存錢，要存錢""我們擁有完美的細胞"（不斷地重復聽） 
16、運用潛能開發機。要改變潛意識，世界上最快的方法，就是運用催眠。新的東西總是容易受到排斥。成功者，勇于嘗試新工具。 
17、不斷建立自己的知識基礎。每年平均閱讀400-600本書或雜志。成功有一個很重要的秘訣，就是要用最短的時間，采取最大量的行動。所有的領導者都是閱讀者。每會必到。學習才會讓你更成功。你必須花3 0%的收入來不斷學習。成功是不斷持續累積的，就像學習也是一樣。想賺得更多，一定要學得更多，你的專業知識，一定要是你行業的頂尖。你之所以成功，是因為別人喜歡你，別人相信你；別人憑什么相信你、喜歡你，因為你懂得的比他們多，他們覺得跟你在一起有希望。他們覺得跟你在一起可以學到東西。 
第二篇　　你到底是想成功，還是一定要成功？ 
超級成功者跟一般人最大的差別，就是"一定要"與"想要"之間，如果你希望自己的夢想能夠成真的話，你就必須一定決心--"一定要成功！" 
18、你一定要不斷地研究你的競爭對手。例：WAL-MART的負責人山姆威頓開第一家連鎖時，目標要成為行業的最頂尖，每天早上四點半起床，有空時不斷地研究競爭對手。惟有了解對方，才有可能超越對方；惟有了解自己，才有辦法改善自己。養成一個習慣，研究你的競爭對手。要成功，必須要做成功者所做的事，同時你也必須了解失敗者做了那些事情，讓自己不要犯那些錯誤。 
19、成功是靠別人，不是靠自己。如果你要成功，你一定要有一個組織，要有一個工作小組。成功是靠組織、團隊，而不是靠個人。任何問題，他們不會想要自己解決，而是找他們的伙伴一起來解決，發揮集思廣益、群策群力的效果，讓他們的事業和人生都可登上高峰。 
20、你一定要比你的競爭對手更努力。成功最重要的因素是比別人更努力！"你要比別人努力兩倍以上"李嘉誠。"比別人更努力，然后找一群努力的人一起來工作" 蓋茨。努力是成功的捷徑，而且是成功必須付出的代價。"永遠要做得比要求得更好"每天進步1%。每天一定要進步最好是2%，這是超級成功者每天必做的事情。 
21、凡事要求品質。假如你能提高你做事品質在行業中排名的順序，你就可以更成功。品質第一！品質第一！品質第一！你必須不斷詢問你的顧客：我們做事的品質怎么樣？產品的品質怎么樣？服務夠不夠好？你能否給我們一些建議？不斷地和顧客聊天。 
22、服務第一。只要要求品質、重服務，你一定會成功。你必須每天花十到十五分鐘時間，思考如何讓自己做的事情品質提升，如何提高我們對顧客提供的服務，不管是在價值方面，還是在態度方面。成功最重要的兩個關鍵，就是凡事要求品質、要求一流水準的服務。 
23、建立百分之百的絕對優勢。邁克爾喬丹，你跟他比賽時，他投球比你準，速度比你快，防守比你好，進攻比你猛，在每一方面，在籃球上所需要的成功關鍵，他都比別人要好一點，所以他成為有史以來最偉大的籃球明星。我們所做的一切事情，每一件事都要比競爭對手好一些，這樣的話，顧客只有選擇我們。" 要做得比最好的還要更好！"趙耀東 
24、成功的起始點乃是自我分析，成功的秘訣則是自我反省。每一天都問自己：我今天做對了什么事情？做錯了什么事情？同樣的錯誤絕對不要犯第二次。只有一流的人，才會做出一流品質的事。 
25、創新 
26、你一定要學行銷學。21世紀必備知識：1銷售2行銷3領導。行銷自己的關鍵就是永遠要傾聽顧客的聲音。 
27、你必須了解自己行業未來的趨勢 
28、你的名譽代表一切。"假如你能幫助別人夢想成真，你自己就可以心想事成"金克拉 
29、你所選擇的朋友，決定你的命運。交友必勝己 
30、歸零的想法。每一天都要歸零 
31、態度和行動決定一切 
32、人際關系決定一切。成功的人是靠組織，失敗的人則是靠自己。 
33、任何事情需要大量推廣，大量地促銷。銷量永遠是一個數字的游戲，你所能接觸的準客戶越多，成功的機越大。 
34、量大是致富的關鍵。你的成就永遠跟你服務的人數成正比。 
35、你一定要找一些比你更棒的人來幫助你工作。成功方法：1要幫成功者工作2要跟成功者合作3找成功者來幫你工作。 
36、不斷地改善做事流程。 
37、時間管理是非常重要的。"自覺是治療的開始"陳怡安 
38、不斷地整合人力資源 
39、為顧客服務是成功的根基。 
40、在商場中誰是最重要的？答案是顧客。 
41、滿意的顧客是不夠的，重要的是忠誠的顧客。 
42、一定要靠顧客轉介紹來做生意。 
43、要不斷有新的產品來銷售。不要以賺錢為你最重要的目標。 
44、要定期、而且持續不斷地跟顧客聯絡。 
45、要不斷地擴大你的生意。 
第三篇改變 
46、要做就要做領導者，要做就要以身作則。每一個領導者都在跟隨一個比他更成功的人學習。領導者是帶別人的心，管理者是管理事務。 
47、一定要不斷擴大自己的社交圈 
48、每一個場合能去都一定要去，因為露面是成功之鑰，也就是所謂的SHOW UP。經營事業就要經營人際關系的行業。 
49、凡事掌握成功關鍵。成功最重要的6個關鍵？銷售員6個關鍵：1 2 3他相信你4還是他相信你5名人見證6信用。 
50、做事的品質決定你的成就。 
51、分析未來最大的機會點和未來最大的障礙。 
52、要不斷想出新的方法來吸引顧客 
53、每一個成功的人，都是頂尖的銷售員，都擁有非凡的說服力。銷售開始于售后服務。 
54、別人會購買你的產品，是因為他喜歡你 
55、你必須知道顧客真正要的是什么？ 
56、你到底真正賣的是什么？ 
57、你一定要了解自己產品的特色在什么地方？ 
58、提供顧客見證，最好是名人見證。銷售有三個最重要最重要的秘訣：1 2 3 使用顧客見證，最好是名人見證。 
59、要銷售，就要銷售結果，不要賣成分；要講就要講故事，不要說理論。 
60、要時常微笑。"每次拜訪顧客前都要在洗手間練習微笑""我喜歡我自己，我喜歡我自己，我是最棒的!""說服是一種情緒的轉移，是一種信心的傳遞。" 
61、要主動積極地去結交新朋友。 
62、你必須主動地去幫助別人。"一個人之所以成功，因為他服務的人數比較多。" 
63、永遠要做得比要求得更多、更好。 
64、想要和一定要是有差別的。 
65、對人要誠實、要客氣。"只要你看過一個人士如何對待小人物，你就知道他是不是大人物" 
66、把焦點放在解決方案上，而不是問題本身。每一個人成功一定有適當的付出。 
67、思考一定要積極。因果定律：思想是原因，環境是結果。 
68、一定要設立每周計劃。好的開始是成功的一半。成功者之所以成功，是因為他時間管理的方法和一般人不一樣，是因為他在二十四小時當中，跟你做了不一樣的事情。 
69、每一個禮拜都需要做檢討。每一天一定要不斷地做檢討。"犯錯本身并不可恥，但是，被同一塊石頭絆倒兩次，是莫在的恥辱。" 
第四篇理由 
70、成功一定要有智慧。智慧的來源：1知識2經驗3自我反省。 
71、不斷地關心別人，甚至是他的親人。 
72、不斷地尋求別人忠誠的建議。 
73、要保持感恩的心。"保持一顆感恩的心，凡事只要你對人、事、物，保持一顆感恩的心，你一定會成功。"成功的秘訣就是要有一顆感恩的心。 
74、要公開地贊美別人。 
75、要時常給自己獎勵。每個人都需要給自己一個小果凍(獎勵品)，同時，也要想辦法給別人一些小獎勵。你必須在工作結束，達成目標之后，再給自己獎勵，如此，才會在你的潛意識生根。 
76、每個人都要有一個使命。一個人要成功，1一定是他目標明確；2一定是他的使命跟理念非常地清楚。 
77、要隨時隨地帶著你的筆記本，要隨時隨地抄筆記。每天進步1% 
78、做事不要找借口。自我設限。錯 
79、對自己的結果，對自己的成效，要負擔起百分之一千的責任。有好的必須歸功于別人，有不好的你都要自己負起全部的責任。 
80、要了解你所交往的人的來龍去脈。你是調查局的局長。一個人成功是因為他會做人。 
81、要為成功做好充分的準備。好中求快。 
82、成功一定要有計劃。沒有計劃，就是正在計劃失敗。你可能不會被大象踩死，可是你會被蚊子叮到。凡事要有計劃，有了計劃再行動。 
83、一定要設立短期目標。人因有夢想而偉大。大成就就是由小成就所累積，大目標是由小目標實踐所逐步達成的。 
84、一定要分析自己為什么沒有達成目標。決心夠找出原因 
85、長期目標的重要性。成功與失敗最重要的差異，就在于這個人行動力夠不夠。一個人的行為，跟他的價值觀以及信念有絕對的關系。情緒上、家庭、人際關系的長期目標白紙黑字 
86、要不斷地分析自己工作的流程，以及改善流程。每一個流程都能加以掌握。任何人做得出來的事情，任何人可以產生的成就，我也可以。 
87、要了解顧客的反應、員工的反應，以及顧客和員工的動向。隨時思考應該如何了解別人，認識別人。 
88、找出自己限制性的因素。限制性的因素，就是讓你找出問題的根源。為什么我的業績還無法快速地提升？ 
89、把資訊搜集完整再做決策。貨比三家不吃虧。做決策之前一定要搜集足夠的資訊，尤其是關鍵人物的資訊。 
第五篇想象 
90、要培養耐心和毅力。每一分每一秒，不斷地享受工作的過程，同時全力以赴，讓事情做到最好，比要求的還要好，堅持到底。 
91、每一個人都需要成為領導者。未來的世界，是領導者的世界。領導者領導人，管理者管理事物。領導者用心來帶人，管理者用思考來管理問題。你必須嚴格要求自己，嚴格要求別人，講求做事的品質，必須每一個人要有服務的心態、理念、使命。你有能力可以多付出一點，籍由自己的才華來為更多人服務，這才是領導者真正最重要的目標。 
92、領導者到底做什么？計劃是一個領導者成功或失敗最重要的關鍵。強將手下無弱兵。 
93、要使用別人的優點。 
94、不斷告訴別人，他是最棒的。你想讓自己更成功，就必須讓別人更成功。"我很棒，你更棒! 我很棒，你更棒!" 思想----態度----行為----結果不要吝惜告訴別人他們是最棒的，因為每一個人都是最優秀的。 
95、不斷地跟屬下溝通。領導者最大的顧客就是他的部下以及員工，第二個才是對外的顧客。你的收獲永遠跟你的付出成正比。 
96、四處走動管理。親自考察，親自四處走動，了解現場真正的狀況，可以讓你得到你沒有辦法獲得的資訊。時時跟顧客保持聯系。 
97、要替組織設立合理可達成的目標。 
98、領導的關鍵，在于有效的授權。授權一定要選對人。領導者要做的事，就是除了自己可以做，別人不可以做的事。"有誰可以來幫助我？" 找你的組員(朋友)一起來討論解決問題。 
99、衡量工作者的表現，而不是這個工作者。一個領導者最主要的工作，就是要讓組織產生績效，讓大家愿意自動來做事情。領導者的好壞如何判斷？1 他是否可以不斷地吸引大量的人才加入他的組織2當他不在的時候，組織的績效怎么樣。"有誰可以來做這個接棒的工作？"適當授權，培養可以被授權的人。" 生命的秘訣，就在不斷地付出" 
100、找出你目前最大的障礙。成功一定有障礙。"最大的障礙在哪里？"并且找出解決方案，馬上行動，我相信你一定會成功。 
101、找出自己限制性的步驟。找出問題的根源，也就是所謂限制性的步驟。"為什么我的業績還沒有快速地突破？""行動和速度是致勝的關鍵" 拿破侖 
102、一定要設立配額(QUOTA)做事一定有期限，每個人一定要有壓力才會成長。領導者要以行動領導。領導是行動，不是言語。 
103、每一個人都要接受訓練。訓練不一定有效，但不訓練鐵定無效。訓練必須是持續不斷的。成功是累積的。你必須每天訓練、每天激勵。零售- ---推薦----服務 
104、要訓練，就要找專業的訓練公司。做事情時，要找專業人士來協助。主管的工作就是要讓屬下比你更棒。一個真正聰明的人會用比你更聰明的人。千萬讓每一個員工接受訓練。 
105、訓練的時候，你一定要做角色扮演。一個人永遠看不清楚自己思考的盲點，一定要找專家，當場指點你。要把練習當成比賽。 
106、要不斷地研究顧客的抱怨，顧客尚未得到解決的問題，顧客未來的需求，以及未來的問題。每一個成功人士，都是因為他可以滿足顧客的需求成功的。市場上有三種領導者：1 、以產品為導向。2、以服務為導向。3、以價格為導向。價值導向。 
第六篇秘訣（把成功的秘訣，變成一種生活習慣。） 
107、要聽部屬意見。一個領導者是他員工的部屬，而非員工是他的部屬，聽別人的意見對你并沒有什么損失，最多也只是不采納而已。 
108、一個公司最重要的三個資產到底是什么？1、你跟顧客的關系。2、公司的信譽。 3、公司的人才。銷售最重要的關鍵就是信用，信用,加上信用,未來的成功是來自今天的努力。 
109、建立一個改善小姐。"每天進步一點點"戴明(品管大師)你自己就當改善小組組長。 
110、主管的品質是最重要的。任何人之所以成功,是因為他跟對了人。掌握關鍵,是邁向成功的鑰匙,然而,一個企業成功的關鍵,就在于主管的品質好不好。 
111、領導者領導使命。你的使命就是要讓你的組織成為行業中的頂尖。沒有竟爭就沒有進步。 
112、品質開始于思想,結束于流程。凡事要要求品質,凡事要追蹤，凡事要檢查流程,這是領導者需要做的事情,這是管理者要做的事,也是成功者每一天都在做的事情。 
113、要不斷地研究屬下的問題。屬下的問題通常分為兩種：1態度問題2技巧問題。 
114、TF法則。 A.Thought(思考) Feeling(感受）TF原則也就是思考和感受的差異。 B.T(Tough)嚴格 F(fair)公平一個領導者要能嚴格地要求自己,才能嚴格地要求別人。 
115、凡事講求效率。時間管理的關鍵之一,就是第一次把事情做對。如何能夠滿足更多的顧客的要求?(每天思考)"自覺是治療的開始"陳怡安( 哲學博士),要每天思考自己做事的效率和做事的品質. 
116、好的開始是成功的一半. 每一天都在做準備,每一天做的事情都是在為將來做準備."在第一個禮拜,就做三個的禮拜天的業績.再用最后三個禮拜,做最后25%的來績, 陳安之.早起的鳥兒有蟲吃,每天要大量地行動 
117、要記住別人的名字一個人最喜歡聽講的就自己的名字."你必須在溝通的前五分鐘,喊五次他的名字,如果你能這樣做,他會覺及自己非常棒,也會感覺你非常棒. 大成就是小成就的累積,千萬要把小事情做好. 
118、不斷地建立知名度 
119、感謝會建立忠誠度.一個領導者必須不斷地感謝他的部屬你是否也不斷地感謝自己感恩的心成功是靠別人每一個人的成功都是靠別人,唯有不斷地感謝別人, 尊重別人,贊美別人,肯定別人,你的成功才會長久. 
120、做別人不愿意做的事情. 一個領導者一定要以身作則.一定要做別人不愿意做的事情,每一件別人不愿意做的事情.你都愿意多做一點,只要你能做別人不愿意做的事情, 你就可以成為領導者.成功最重要的秘秘訣,就是意愿. 
121、零缺點,零故障,是一個你一定要執行的觀念. 
122、為屬下設立工作的優先順序.你必須主動追蹤,并要求部屬向你匯報,不斷地研究他做事的績效. 
123、建立一個快節奏，并且充滿快樂的工作環境。只有你自己快樂，顧客才會快樂。每一個領導者，都必須塑造出一個快樂、和諧且快節奏的工作環境，讓每個人辦事都非常有效率，讓每個人在這里的人都來可以成長，都可以感覺到時非常愉快。 
124、每一個人都是業務員，每個人都要接受銷售訓練。 
125、凡事都要專業化。在這個市場上，最專業的人，通?？梢缘玫阶畲蟮某删?，不管你做什么事情，一定要講求專業化。只要你做的事情是最專業的，你是用最專業的態度去做生一件事情，你一定會成功的。因為只有專業和求精，你才可以成為行業中的頂尖。 
126、專業化之后，要求標準化?！俺晒σ欢ㄓ蟹椒ǎ∫欢ㄓ性颉薄！拔业难葜v一定會成功，我的演講一定會成功，我的演講一定會非常成功，我的演講一定會造成大轟動”只要你凡事要求專業化、標準化，你的思想格局就會跟世界級的頂尖人士非常接近。 
127、市場上沒有競爭對手，只有合作對象。合作是成功之鑰，是所有成功的關鍵。合作就是簡單化、專業化、標準化最重要的一個關鍵。雙贏（W IN-WIN）你要的是長期的關系，不是短暫的生意。 
128、要在最頂尖的環境下學習。 
129、任何的產品、理念或服務，都需要大量地促銷、大量地推廣、大量地宣傳，才有成功的機會。 
130、每一個人都需要做最有生產力的事情。到底什么是對你最有生產力的事情呢？要想成功的話，通常要請成功者吃飯?！澳阋欢ㄒ鲎钣猩a力的事情，在每一分每一秒”馬上行動！ 
131、要不斷地投資在訓練和售后服務?！颁N售開始于售后服務”喬得拉。 
132、要為自己建立良好的形象。行銷就是行銷一個印象。你只有一次機會來建立給別人的第一印象。有朝氣、有活力、非常專業。 
133、要不斷地培養未來的領導者。 
134、不要老是用錢來激勵別人。最好的激勵方式，是讓他們不斷地成長，不斷地給予他們新知，不斷地提升他們的自我，不斷地增強他們的自信，改善他們的家庭生活，促進他們生活的平衡。 
第七篇希望（不放棄，就永遠有成功的希望。） 
135、要跟比你優秀的人在一起。你的朋友決定你的命運。近朱者赤，近墨者黑。 
136、給自己一段寧靜的時間。每天至少花半小時的時間，每星期至少花兩三個小時的時間，每個月出去郊游。讓自己靜靜地思考：目前所走的方向是不是你想要的？你是不是正朝你的人生方向前進？是不是正在做喜歡做、你想做的事情？ 
137、組織共識的重要性。每一個組織都需要有共識。組織的共識，來自于不斷地溝通、不斷地協調、不斷地分享、不斷地實踐。一群人作決定。 
138、送別人一些小禮物。要成功，要跟成功人士在一起。成功是一種習慣，成功是一種哲學，成功更是人際關系交往的基礎。 
139、要守信用。守信用，是你人生最大的資產，人格的保證。有了信用，你就能成就一切的事情。我每一次的演講都是全力以赴。我毫無理由、毫無怨言、毫無藉口地，把我所知道最重要的一切在最短的時間分享給顧客。守信用、重承諾。 
140、凡事分析最差的狀況。保羅蓋帝。成功者跟失敗者最大的差別，就是成功者擁有成功的經驗。 
141、檢討為成功之母。你必須找出你人生當中，最大的錯誤在什么地方。我有一定要的決心，我堅持到底，而且我集中全部的精神，全力以赴。成功者都不斷地分析自己做對的事情，以及做錯的事情，并且不斷的改善。 
142、成功需要智慧一個成功者之所心會成功，因為他懂得很多別人不懂的事情，因為他做別人不敢做的事情，因為他不斷地自操練，不斷地自我反省，不斷地準備所需要準備的事情。每一個成功人士都需要一個學習的榜樣，你的人生中一定要有一教練，多聽別人談話比自己發言學到的更多 
143、成功者四外學習，不斷學習。你所學到的任何一個觀念，只不要你肯去用就能改變你的一生。你一定要做及比最好還休好，只要你能這么做，你定是最好的。 
144、你愿意放棄什么？成功并不是要付出什么，而是要放棄哪些事情？為了使我更成功，必須停止哪些事情，你問自己 
145、做每一件事情都要有期限。你要把期限分割成“迷你期限”千萬不要小看期限的重要性 
146、DONT WORRY !BE happy! 凡事要想就要想好的，行動會解決你的問題。成功就是解決障礙的過程。 
147、建立關系需要花時間。任何的人際關系都需要花時間。一回生，二回熟。人際關系是成功的基礎。把最重要的時間花在最重要的人身上（自己，家人） 
148、花一些時間來研究你行業聽頂尖。做行業中最頂尖的人所做的事情。 
149、絕不拖延 
150、你有哪些壞習慣？請立刻改掉。成功最重要的秘訣之一，就是改變你不好的習慣。成功是每一天都要做好的事情。你有哪三個導致你無法成功的壞習慣？ 
151、絕不放棄 
152、成功之鑰匙 ——嚴格地自我操練。成功最重要的關鍵之一，就是所謂的自操練。成功者的自我操練，一定要比一般人嚴格。 
153、做人一定要誠懇，一定要感恩，也一定要誠實。成功人士都訓練自己長期處于巔峰狀態。 
154、銷售是超級成功者必備的條件，你一定要學會銷售和說服。最成功的人都從業務員做起。 
155、說服是信心的傳遞，是情緒的轉移，對你的產品和服務的理念，保持百分之一千的信心。 
156、推銷過程中有三個最重要的秘訣第一個，第二個，第三秘訣，就是：使用顧客見證，最好的名人見證。 
157、成功者隨時隨地交朋友。你的朋友是你成功最大的保障，主動地去幫助成功的人，主動的付出，建立人脈。 
158、錢是好的。當你覺及有錢是一件非常好的事情，錢會不斷地追著你，不斷地想跑進你的口袋里。所有的財富開始和結束于你的想法“只要你能夠改變對金錢的想法和態度，你就可以收到更大量的財富，安東尼”羅實，錢是好的！錢是偉大的！錢是萬能的，我愛錢啊~ ！ 
159、錢是價值的交換。你的收入跟你的付出價值成正比。你的收入永遠跟你服務的人數和服務的品質，服務的價值成正比。 
160、不斷地告訴自己：我喜歡我自己，我是最棒的，你必須重復地念著：我喜歡我自己，我喜歡我自己，我喜歡我自己，我是最棒的。我是最棒的，我總是最棒的。每天持續，只要你相信 
161、當別人不購買你的產品的時候，你依然要感謝他，不斷他感謝每一個，謝謝你的顧客 
162、每個月存50% 的收入，如果你要成功致富，就必須每個月存下50%的收入，世界第一名理財專啟。要成功必須懂及存錢，不懂存錢的人，成功的種子一定不會在他身上。賺多少錢并不會讓你成功致富，而是你存了多少錢，才會讓你成功致富。 
163、要培養自己的幽默感。閱讀本笑話集，講笑話給別人聽， 
164、要影響有影響的人，要成功要跟領袖在一起，要要銷售就要銷售給領導者。 
165、你的恐懼是什么？只要你幫助足夠的人，達成他們的目標，就能夠實現自己的夢想?；謶譃榱α?，化阻力為助力。不斷精益求精，更上一層樓。 
166、過平衡式的生活，每天進步一點點，成功等于目標，其他都是這句話的注解，過平衡式的生活，每天進步一點點。把所有的焦點都放在服務人群。