郎咸平：沒有夕陽產業，只有夕陽思維

小馬哥 · 發表于 2006-9-6 18:20:31

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“沒有夕陽產業，只有夕陽思維。”“中國企業首先是要做大還是做強？做大了的中國企業為什么會死？”“不到50年的企業，沒有討論的價值。”以發另類聲音而廣受關注的香港經濟學家郎咸平，最近攜新書《模式:零售連鎖業戰略思維和發展模式》亮相內地，以他一貫的快言快語，直接觸及中國零售業的思維要害。此前，他的《思維》、《標本》、《科幻》等書也在今年由東方出版社出版陸續推出，其觀點也引起廣泛爭鳴。《模式》推出時，正逢國內零售業并購頻頻、國外零售業搶灘登陸，郎咸平在本書中明確對零售業對外資的無條件開放提出質疑，他認為一切的競爭必須以建立法制化的游戲規則為前提。否則一頭獨大，最后是消費者、供貨商利益都受到傷害。他再次放炮:如果國內零售業一意孤行，放棄整合而寧為雞頭勿為牛尾，那么就只有等待被國外零售商個個擊破了。 
 
　　本土的零售業前景何在？郎咸平給出了許多中外零售業的諸多實際案例。他點出中國零售商品牌戰略的誤區，指出“品牌是結果，而不是目標。”沒有什么品牌是不被挑戰的，連路易·威登這樣的知名品牌也概莫能外。西班牙名不見經傳的薩拉服裝品牌，就敢在路易·威登旁邊開店，他們的制勝法寶是“速度”。從設計到制衣的前導時間他們只用到12天，所以盡管現在仍是腳踏縫紉機制衣，依舊可以在市場立足。 
 
　　思維錯了，就會一錯再錯。郎咸平在這本書中分別對不同類型的零售業戰略思維與發展模式進行了比較，案例涉及服裝零售，電器零售和超市零售業等。他也公開指出中國民營企業的浮躁，缺少腳踏實地的精神以及與國際接軌的創新思維。 
 
　　模式優則產業前景優，模式劣則前景劣。郎咸平這本書，展開的是企業模式的探討，核心問題，仍然是在倡導經營思維的突破。