1, 飼料廠的業務員 ------飼料廠的搬運工,負責把飼料推銷到用戶那里,“職業三陪”該陪的陪了,不該陪的也得陪.2, 飼料經銷商-------中國特定養殖模式下的很尷尬的群體,首先是飼料廠的周轉倉庫,然后再做銀行貸款的事,是否收回飼料欠款還沒有保障,真正能和養殖戶屬于魚水關系,你離不開我,我也離不開你。 3, 獸藥推銷員--------從所謂的專家那里學的養殖理念,一股腦的傳播給經銷商和終端養殖戶,目的只有一個,多賣藥。 4, 獸醫 -----業內最能忽悠者(不是最大),如果病治不好了,就說是禽流感,豬瘟,自己一切責任沒有。5, 商業配方師------商業經濟下的新型群體,戴著博士的頭銜,這邊還得看老板的顏色.如何降低成本是最重要的,始終堅持盈利是第一目的,不讓老板賺錢就意味著犯罪。所以才有三聚氰胺的案例。 6, 農牧行業的所謂營銷專家----業內最大的忽悠者,說白了就是戴著專家的頭銜,干著江湖騙子的事。 7, 養殖場老板-------擔負著為全國人民制造食材的重任,直接影響著GDP水平,整天都在想讓豬肉,雞蛋再飛一會,但是卻始終站在整個行業的風口浪尖。 8, 飼料廠老板-----不斷地和國家政策打擦邊球,遇著紅燈,我不去闖,繞著走行不? 9, 獸藥廠老板-----把一些新藥特藥直接作為動物的福利,使得現在三甲醫院連普通的感冒都治不了,以身試法者大有人在。 10, 政府領導,尤其是畜牧局領導--------坐在辦公室設計著養殖小區藍圖,殊不知一旦有疫情的話,整個小區就會全軍覆沒。這樣的案例這幾年舉不勝舉。 這是筆者在這個行業混跡20年的一點感受,如有雷同,切勿對號入座。 |