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    飼料廠必須甘做養殖場的代加工廠!  

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    樓主
    發表于 2014-2-17 09:46:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      小米手機來了,摩托羅拉、諾基亞都招架不住了,今天我看飼料行業大碗,王申福老師提到的, 飼料廠變成代加工廠的一些想法,我比較贊同,這里羅列一下,分享給大家:
      1、使用特殊技術,將飼料配方標準化和公開化,飼料配方已經不是什么高深職業,公開配方,只有有專業的原料把控,誰都可以生產出來優質的預混料。
      2、沒有營銷費用:要說飼料行業暴利,的確成本價很低,但是賣的很高。但是飼料企業的凈利潤較低,本質問題是飼料行業的營銷成本過高,管理費用過高。要想改變格局,必須降低營銷成本。
      3、電商是控制飼料成本的唯一途徑,沒有經銷商,沒有業務員,企業把 百分之八十的精力花在生產工藝改進和客戶服務上,為終端用戶創造價值。
      4、未來的飼料可能是這樣,豬場根據需求,請專業的飼料配方師設計配方,找飼料企業代加工產品,飼料的配方、原料成本,加工成本,配送成本都是透明的。飼料廠只是代加工廠。
      5、這一切將在2014實現。
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    沙發
    發表于 2014-2-17 11:31:05 | 只看該作者
    樓主說的這個,在專業性很強的養殖老板面前,早就實現了。

    現在絕大部分的散戶和不是很專業的養殖老板那里,各個公司還在拼服務、拼噱頭。
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    板凳
    發表于 2014-2-17 18:46:57 | 只看該作者
    飼料廠與豬場聯營,共贏最好啊,不過現在多少飼料廠把豬場當賺錢的機器了。
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    地毯
    發表于 2014-2-17 19:31:52 | 只看該作者
    大豬廠自己有能力搞飼料。之所以不搞,占用飼料廠資金是重要因素,畢竟方便,還可以耍賴。小豬場脫離代理商直接發貨不夠油錢。都是產能過剩惹的禍?,F階段飼料廠作為獨立經濟實體,生存空間有限。離開或產業鏈或慢慢消耗。
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