從飼料產品線認知多維度管理的優勢

007畜牧

　　事業部銷售公司的成立，實現了南北方飼料產品統一管理和銷售。按物流運輸優勢和客戶管理便利，有效的劃分了管理區域，形成南北方產品銷售的共融與互補。

　　飼料南北線的統一，形成了新的競爭優勢。（1）資源整合與共享。肇東、龍江、榆樹、公主嶺、蚌埠等區域的飼料資源重新得到了整合并實現了信息共享，提升了產品調配的力度。

    （2）價格管控。南北方飼料形成報價的互補，實現了區域上的價格內控，有力的控制市場的紊亂并大大提升議價談判的優勢。

     （3）降低運輸、出差成本，開展“一站式”服務模式。產品的有效組合，為客戶提供了采購便利，節約客戶的采購時間成本和人員費用，增強客戶滿意度和忠誠度。業務人員無需跨區域，減少了出差費用。

   （4）渠道管控。進一步加強了一體化營銷渠道的控制，拓寬了產品區域流向，實現了南北營銷網絡的優勢互補。

　　全新的產品線管理模式，以貼近客戶，貼心服務為宗旨，挖掘客戶的縱深需求，聚集重點目標客戶。對于正大、漓源、海大、新希望等終端用戶，利用運距及快速到貨優勢，提高客戶對我司的依賴程度，夯實飼料銷量的根基。

　　總之，公司會以產品線為據點，為客戶提供產品鏈多元化需求，切入新業務的多元化戰略，沿著產業鏈、產品線的思路繼續擴展，從而提高利潤。



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宗介

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