江西生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大 有銀行融資支持

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　　　一直以來(lái)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)受到怪圈的制約，價(jià)漲時(shí)呼啦跟進(jìn)，價(jià)跌時(shí)割肉退出，每輪“過(guò)山車”都會(huì)有一些養(yǎng)豬戶被甩下來(lái)，跌得“頭破血流”。
　　三年一次大跌價(jià)，即使如此有規(guī)可循，養(yǎng)殖戶也從來(lái)無(wú)法成功躲過(guò)。此外，養(yǎng)豬業(yè)還面臨融資、銷售、污染治理難題，等有關(guān)專家認(rèn)為，目前關(guān)鍵之處在于養(yǎng)豬業(yè)需要現(xiàn)代金融的介入，破解“魔咒”。
　　融資擔(dān)保 讓產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”起來(lái)
　　發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，首先要解決“錢從哪里來(lái)”的大難題。
　　“每當(dāng)生豬價(jià)格走低的時(shí)候，總是農(nóng)行發(fā)放的貸款，幫助我度過(guò)難關(guān)”近日，在萬(wàn)年縣采訪時(shí)，萬(wàn)年鑫星農(nóng)牧公司總經(jīng)理汪世彪表達(dá)了對(duì)農(nóng)行的感激之情。
　　汪世彪是萬(wàn)年縣生豬養(yǎng)殖戶，最初養(yǎng)殖規(guī)模為年出欄生豬1萬(wàn)頭。在農(nóng)行江西分行大力的支持下，汪世彪的生豬養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展壯大，已發(fā)展為集生豬養(yǎng)殖、加工、沼氣發(fā)電等規(guī)模化綜合化經(jīng)營(yíng)的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，年出欄20萬(wàn)頭，成為萬(wàn)年縣規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖戶。
　　萬(wàn)年縣生豬養(yǎng)殖歷史悠久，規(guī)模化養(yǎng)殖始于上世紀(jì)70年代，一直處于縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)位置。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，萬(wàn)年生豬已形成繁育、養(yǎng)殖、銷售、飼料加工、疫病防治、污水處理等為一體完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，年出欄生豬80萬(wàn)頭以上，生豬養(yǎng)殖總產(chǎn)值超過(guò)糧食種植成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱，萬(wàn)頭以上養(yǎng)殖規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)在數(shù)量上排全省第一。
　　生豬養(yǎng)殖企業(yè)的豬場(chǎng)大部分是建在農(nóng)村的荒山上，所占有的土地使用性質(zhì)大部分是農(nóng)業(yè)用地且無(wú)土地使用證，房屋結(jié)構(gòu)全部是磚混的一層、二層建筑；企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)主要為生豬，不符合銀行傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保規(guī)定。另外，企業(yè)法定代表人、股東也沒(méi)有足夠的私有房地產(chǎn)用于企業(yè)融資抵押。擔(dān)保難以解決一直是制約生豬企業(yè)融資的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，
　　為了解決這一難題，農(nóng)行江西分行創(chuàng)新性地提出了成立非盈利性的行業(yè)自助型擔(dān)保公司——萬(wàn)年縣金豬擔(dān)保有限公司，通過(guò)適當(dāng)放大擔(dān)保倍數(shù)為入股企業(yè)提供擔(dān)保。2008年11月，在農(nóng)行江西分行的指導(dǎo)下，萬(wàn)年縣48家養(yǎng)豬企業(yè)共同出資3000萬(wàn)元成立了萬(wàn)年縣金豬擔(dān)保有限公司，該公司的主要職責(zé)是為股東在農(nóng)行貸款提供保證擔(dān)保。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年來(lái)農(nóng)行共對(duì)萬(wàn)年生豬養(yǎng)殖業(yè)累計(jì)發(fā)放貸款5.38億元，現(xiàn)余額1.25億元。5年多來(lái)，生豬貸款企業(yè)普遍經(jīng)歷了4-5次還款周期，均能正常履約，自籌資金歸還銀行貸款本息，所擔(dān)保的貸款本息收回率為100%，未出現(xiàn)一筆逾期歸還或擔(dān)保公司代償事項(xiàng)。
　　萬(wàn)年縣因勢(shì)利導(dǎo)，又組建了江西萬(wàn)年通擔(dān)保公司。兩家擔(dān)保公司先后擔(dān)保融資6億元。擔(dān)保公司成了做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)的“助推器”和廣大中小養(yǎng)殖企業(yè)的“擋風(fēng)墻”。縣委、縣政府還引進(jìn)現(xiàn)代融資機(jī)制， 將集團(tuán)有限公司改制重組上市，成立“萬(wàn)年縣生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上市工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。目前，公司上市工作正穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)前期工作正在有效開展。
　　防治污染 讓產(chǎn)業(yè)“香”起來(lái)
　　解決了“錢從哪里來(lái)”，緊接著面臨的問(wèn)題是“糞往何處去”。
　　生豬規(guī)模化養(yǎng)殖會(huì)引發(fā)一系列環(huán)境污染問(wèn)題，萬(wàn)年生豬養(yǎng)殖企業(yè)又是如何解決這一問(wèn)題的呢？
　　走進(jìn)大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)——江西山莊養(yǎng)殖有限公司，來(lái)到廠區(qū)大門口，我們乘坐的車被拒之門外，而是被安排上了公司的專車。進(jìn)入大門后，但見(jiàn)花團(tuán)錦簇，綠樹成蔭，根本想不到正置身于一家生豬養(yǎng)殖公司。總經(jīng)理張啟水自豪地介紹說(shuō)：“我們公司的生豬真正是生在‘氧吧’、長(zhǎng)在‘花園’”。
　　以前，江西山莊養(yǎng)殖有限公司采用水沖式清理生豬糞尿，平均每天產(chǎn)生的糞尿量約67.5噸，且為直接排放，導(dǎo)致豬場(chǎng)及周圍臭氣熏天、蚊蠅成群，每年花費(fèi)在污染賠償、豬病防治等方面的開支就達(dá)10多萬(wàn)元，生豬質(zhì)量更是因此受到影響。近年，在農(nóng)行江西分行貸款的支持下，公司積極引進(jìn)美國(guó)等養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成熟使用的水泡糞工藝，對(duì)新舊豬場(chǎng)進(jìn)行改造，既減輕了豬場(chǎng)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又解決了污水處理難等問(wèn)題。并安裝水簾降溫系統(tǒng)，確保豬舍內(nèi)常年溫度保持在28攝氏度；還在豬場(chǎng)內(nèi)種上了樹木、花卉，鋪設(shè)了草坪。占地600畝的養(yǎng)豬場(chǎng)就像一個(gè)“生態(tài)園”。

來(lái)源：

新華網(wǎng)江西頻道

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