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    品管崗位職責

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    樓主
    發(fā)表于 2013-10-30 13:08:48 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


    一.品管主管
    1.具備的素養(yǎng):
    ①堅持原則,有良好的職業(yè)道德,盡職盡責。
    ②熟悉原料營養(yǎng)知識和生產(chǎn)工藝。
    ③良好的溝通能力,工作主動、認真、負責、積極、熱情。
    2.崗位職責:
    ①負責制訂原材料的采購、驗收標準和收集整理各種技術(shù)指標,品質(zhì)管理制度的制訂、完善、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。
    ②安排指導品管工作,通過稽查、統(tǒng)計、現(xiàn)場監(jiān)督等方式檢查指導各質(zhì)量環(huán)節(jié)的品管員和操作員的工作,并不斷督促推進工作,達到對整個質(zhì)量體系的監(jiān)控。
    ③有計劃地對品管員進行人力資源開發(fā)和崗位技能培訓,組織生產(chǎn)人員進行質(zhì)量培訓,向其他部門宣傳品管知識,加強員工質(zhì)量意識。
    ④制定階段品管作業(yè)計劃和方案,組織計劃的實施,負責驗證方案及驗證結(jié)論審核,建立原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檔案并作質(zhì)量分析,找出質(zhì)量體系中的問題,采取糾正、預防措施,保證體系的正常運行。隊伍建設和品管體系的實施方法和實踐總結(jié)。
    ⑤根據(jù)原料質(zhì)量分析報告,及時與原料部溝通,定期對供應商供貨質(zhì)量進行評審,剔除質(zhì)量不穩(wěn)定供貨商。
    ⑥協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理處理質(zhì)量問題。在原料驗收、中間品和成品等質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)重大問題,下屬不能解決時,以身作則,現(xiàn)場解決,并做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    二.原料品管員
    ⑦現(xiàn)場驗收原料,按照品管制度,合理有效地取樣,根據(jù)原材料驗收標準進行品質(zhì)感官檢驗,并作出初步判斷。
    ⑧對入庫原料進行掛牌標識,確保標識的唯一性和可識別性。負責對庫存原料進行定期檢查:是否有發(fā)熱、結(jié)塊、霉變、過期現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管匯報。
    ⑨負責對包裝物、標簽的驗收。
    ⑩負責對原料供應情況進行統(tǒng)計分析:質(zhì)量穩(wěn)定供貨商、質(zhì)量不穩(wěn)定供貨商
    &#9322;協(xié)調(diào)處理不合格原材料,并進行標識和隔離,預防非預期使用。
    三.生產(chǎn)品管員
    ①掌握各種原材料的質(zhì)量狀況,負責確定可投入生產(chǎn)的原料批次,負責生產(chǎn)前的質(zhì)量檢查。
    ②對原料使用的各個環(huán)節(jié)(投料、小料稱量和添加、包裝計量、堆碼、標識)進行嚴格控制和質(zhì)量監(jiān)督并作質(zhì)量記錄檢查。
    ③與生產(chǎn)主管對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行分析查找原因,并及時處理。
    ④定期對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備進行質(zhì)量驗證,定期檢測混合均勻度;抽包檢斤,測試定量,有計劃地丟產(chǎn)品進行檢測,并作質(zhì)量分析。
    ⑤組織和生產(chǎn)密切相關(guān)的部門和人員不定期開展品質(zhì)管理活動和競賽,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,推進質(zhì)量改進措施的實施,提高員工質(zhì)量意識。



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    沙發(fā)
    發(fā)表于 2013-10-31 10:24:03 | 只看該作者
    專業(yè),地道
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    板凳
    發(fā)表于 2013-10-31 22:51:35 | 只看該作者
    品管很重要。
    回復 支持 反對

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