參加北京市飼料產業發展高端培訓宣講大會

zhou7550

        2013年9月24日在北京參加北京市飼料產業發展高端培訓宣講大會，從大會中我們可以感覺到現在食品安全需求日益提高形勢下，加上行業整合加速，我們還有好多事情需要去做，特別是中小企業如何走出自己特色道路，其實最大考驗的時企業老板，還有在中小企業的從業人員，這以后十年可能是中小飼料企業是否發展延續的最后時期，不斷轉型我們要跟上形勢的變化，需要做好基礎同時走出自己特色，需要專注于人才培養和形成團隊，不斷把自己擅長的做的專業并且專注，創新體制，就是如何把公司和員工利益價值捆綁（一方面實際價值包括贈送股份、享受企業部分分紅、或者比較高薪等等，另一個是致力于在本企業擅長產業產品繼續努力的人、同時具有獻身精神、能夠協作、具備在飼料企業獨擋一面的人）。
       這回會議我也看到，飼料企業整合的同時，也會出現產業聯盟，北京的飼料管理部門飼料企業利用院校和人才優勢組成產業聯盟，來抱團在行業占有自己席位。雖然這種聯盟初期合力還沒有顯示，但是也給我們提出了，不管怎么樣打鐵還需自身硬，我感覺到飼料行業走向了宏觀發展和微觀管理的時代。
      20年后，還剩下多少飼料企業，我們知道方向，但是不知道結果，究竟誰還在20年后微笑就看今天我們如何發展壯大自己，走出自己一條生存的模式，給客戶提供自身創造的價值和顧客分享我們共同創造價值。

于炳欣

加油，加油，加油！

畜牧刀客

又是一個靠老板的，哈哈。一切靠團隊，靠機制，靠人民幣的厚度，和市場競爭力，產品質量的影響力。