豬場實戰——統計2——對賬

養豬老劉

前幾天，想了解豬場用藥情況，發現藥費奇高，特別是藍耳疫苗竟然1500元一瓶，詢問后才知道，原來是輸入時輸錯了，當時問他們每月是否和公司庫房對賬，回答是否定的，不準確的數據對生產是沒有意義的，但卻沒人過問。

為此，想起了許多豬場的數據統計，許多管理人員要報表，但卻看不懂；甚至有些人根本就不看，只是例行對下屬的要求，這樣假數據他們能接受，前后對不上也能接受，這樣的數據對生產不能起到輔助作用，卻花費了大量的人力物力。

我們曾實施過相互監督的制度，如產房轉保育，需要產房和保育的飼養員同時簽字，因涉及到雙方利益，對數據都非常在意，會比較真實；而保育轉育肥也是雙方簽字，肥豬銷售時除售豬人員外，還有育肥飼養員的簽字，這樣防止了因磅秤出問題而給豬場帶來損失（飼養員對他所養豬的重量比其它人更清楚）。

到月底結算時，每個人都把自己掌握的數據和相關人員對賬，豬場的數據就是真實的了。庫房出入要對賬，接收和轉出豬要對賬，人員出勤天數要對賬，每個人都明明白地工作，明明白白地拿工資，那豬場生產也會明明白白地好起來。

風隨雨過

豬場的一個數據管理很重要，但是還是有很多人不夠重視。

畜牧刀客

養豬事業：從精細化做起。這是一切成敗的關鍵。感謝劉老師分享。
這只是一部分的問題，從這篇帖子延伸出生產的疏漏，紕漏，月底回報豬群頭數的虛假問題，虛報，瞞報。
飼喂量故意限制問題，養豬場分娩舍的工作時間多少，勞累程度，同事間起紛爭。勾心斗角，紛爭繁雜。

Aswthxp

細節決定成敗，豬場更應精細化管理帳目。

金色華年

很好的經驗，謝謝分享