知道嗎?豬養不好那肯定是人出問題,絕不是豬的問題。 我們 養豬人指管怎樣把豬養的更賺錢。現在都是規模化發展,稍有不順,我們很容易被淘汰。所以我們要求進步。 養豬理念,管理水平和養豬技術要不斷更新,不能一成不變。 想養得更賺錢,那是要多方面結合。但關鍵還是管理,人的因素還是比較重要的。管理水平是必須要保持跟更新的。但也不要變得太快,穩定也是很重要。 經驗才是我們的寶貴財富啊。如果有機會,還是要到大場學習正規化管理。但也有問題,大場的路未必合適我們。為什么那么多大場當場長出來的回家搞個小場都搞不好,就是沒搞懂,道理不能生搬硬套的。 豬場的發展,也要尋找一條適合自己的道路。學到經驗了,要結合自己的實際情況,靈活轉變。 想搞好一個豬場,技術,管理,天時地利少一樣都不行。 一些在大場做過的人,回家創業,但心態不好,也很容易失敗。要不斷學習謙虛點,不要以為在大豬學過就很OK,這個心態要改了。專職獸醫還打死過豬呢,更何況你只是在大場某個環節學習過。回來自己創業,要回想自己學習到的東西,哪些是精華,哪些是糟粕。 請不停地學習,不停地進步 當今的社會已經不是那個信息隔閡嚴重又封建自閉的社會,所有行業,也包括養殖業,經濟形態和管理都面臨著十分快速的轉型,能不能跟得上這樣的潮流節奏成為了各豬場的核心競爭力,不斷參加各種培訓(例如地區服務培訓、網站養殖知識),不斷參與各種豬飼養論壇會議(例如國際母仔豬營養與飼養管理高峰論壇),保證自己在決策中立于不敗之地。 一些原則性東西是不能改的,無論大場小場。例如打針,你一豬一個針頭,有無執行?剪牙是不是剪一個消毒一次? 疫苗是不是真正打進去了?是不是做了保健就不做疫苗等等細化的工作才是出成績的地方。所以不一定在于養得多,就是要養得好。要想養的好,就要精細管理。養豬是辛苦工,就辛苦于此。當然你也可以什么都不做,也很輕松。看各人管理了。 相信一個豬場,你的老板,你的管理人員是怎樣的,成績就是怎樣的。
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