“價值豬料”必成于未來

千里松雪 · 發表于 2013-7-24 21:54:39

本帖最后由千里松雪于 2013-7-25 15:24 編輯

這兩天“一人一影”攪和在腦海里，起了化學的變化。但是，我也做了物理的梳理。這一人，是馬云；這一影是一部電影《中國合伙人》。

“馬云與80后面對面”的現場視頻節目，讓我第一次、較為正式地接觸了馬云的言行。起初認為馬云勢頭正旺的時候只是浮云；因為成功者的歷程總是有成功理論的支撐。直到看了那場現場對話節目后，感到馬云的語言大部分是負責任的。譬如他說：

“創業不是為了今天，而是為了未來”

“你是為了做事業，還是為了賺錢？”

“不是心有多大舞臺就有多大；而是責任心有多大，舞臺才會有多大。”

——都是具有社會責任感的企業家應該具有的思想。

《中國合伙人》有背景、有感情、有矛盾和有統一。中國的合伙人或者說中國人合伙做事業，難度不在于有沒有志向和想法，而在于大家的志向有沒有指向一個地方。只要夢想同一，彼此可以求同存異、大肚能容；但只要夢想不同一，遲早會摒棄前緣，而分道揚鑣。

——中國人只要心往一處想勁往一處使，就可創造奇跡，無論在誰的面前。

由此想到了我們久久和牧傾力經營的“價值豬料”產品。迄今為止，山東久久和牧是國內第一個正式研發、生產和銷售“價值型豬料” 產品的集團式企業。也可以理解為久久和牧生命的根，就在于做“價值豬料”。由此形成的一系列的久久和牧企業文化，都是圍繞“價值豬料”的概念展開。

現在的養殖戶對于豬料的選擇很多，但主要青睞于“價格豬料”；渠道還主要酷愛著“能提供更多優惠政策的豬料品牌”的代銷。這叫傳統養殖和傳統行銷，結合后生出來的結果。

無論目前正在做著飼料經銷的人，還是當下正在以此理念來搞養殖的人，他們都將在未來想要吃上的是綠色豬肉，都必須得讓豬只吃上綠色豬料。因為，人的生命品質和畜牧產品品質直接掛鉤了。

現在之所以還吃著已經不安全的糧食或肉蛋奶食品，是因為人類為此付出的代價還不夠大。農藥、獸藥和瘦肉精等，一直是人類發明的成果。雖直接作用的是動植物，但搬起得這塊石頭，是既砸到了自己的腳，也砸到了自己的頭。

有一天養豬的罵種韭菜的；種韭菜的罵喂雞的；喂雞的罵造奶的；造奶的罵養豬的……，他們全部都會成為人類公敵；當有一天養豬的不再吃韭菜；種韭菜的不再去燉雞；喂雞的不再去買奶粉；造奶的不敢吃豬肉……，起碼中國人的健康態勢已別無選擇。那時候，任何影響食品安全和危害人類繁衍的行為，其主要責任者都將在初審交出自己的頭顱。

人類的食物鏈充滿著眾多物種，對它們好就是對我們自己好。人類將在法律的要求下，飼喂幾乎接近食品級的飼料；維護農作物將使用近乎食品級的農藥；治療動物疾病職業者，要為誤診導致動物生命損失而需付出自己責任。

僅就豬肉的安全角度而言，上述的夢想還需要多少年？

馬云做信息高速公路或互聯網需要了多少年？那個當時連個影都是浮云的“網”，直到現在他的阿里巴巴網商帝國的家喻戶曉，也就是從1995年到2000年，短短五年風云變幻，飄影落地成網絡帝國。

“綠色豬肉”的概念呢？恐怕現在已經不是浮云和飄影了吧。

久久和牧的“價值豬料”，就一定會是未來的巨響嗎？成功的機遇就潛伏在今天，它們就是一條條、長長的導火索，人人腳下都有；人人目光可及。但繁雜的導火索中哪條連接著未來的一端，是可以引爆的火藥包、還是根本就無法點燃的海市蜃樓？大家都不知道。馬云找到了，因為“創業是為了未來”；《中國合伙人》找到了，因為大家都是懷著同樣的夢想。

久久和牧人堅信“價值豬料”，就是辛苦跟隨著“嗤嗤”導火索跑向未來另一端的、可以引爆的傾天巨響。因為，價值豬料產品保證的是關乎養殖戶、豬只和消費者的三大責任精神的體現。

1、價值豬料產品必須保證實現養殖戶收益，較之同等條件下提高20%以上；

2、價值豬料產品必須保證實現豬只生長效率，較之在同等條件下提高10%以上；

3、價值豬料產品必須保證實現豬肉產品，達到綠色和無公害的標準。

沒有社會責任感的企業，一定是未來要淘汰的企業；有社會責任感的產品，一定是未來人類必須的產品。

2013年7月24日

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