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本報訊 嘉興市大力推進生豬養殖業轉型升級行動,要求減少養殖總量,改善生態環境,到今年底,全市生豬存欄總量要求控制在200萬頭,到2015年底進一步減少到150萬頭。生豬養殖量大幅度下降,飼料行業首當其沖。如何在這一次大洗牌中站穩腳跟?如何在行業的低迷期奪得先機?我市飼料企業的轉型升級已迫在眉睫。
在拳王飼料新建成的生產車間,記者看到工人師傅正在安裝調試一條寵物飼料生產線。據悉,該生產線預計9月底開始試生產,年產量達2萬噸。從傳統飼料拓展到利潤更高的寵物飼料,這是拳王應對此次市場需求下降的具體舉措。
“現在養寵物的人越來越多,寵物飼料的前景不錯,而且叫得響的國產品牌不多,所以值得嘗試。”拳王實業有限公司董事長董文松告訴記者,盡管目前公司飼料銷售量沒有出現明顯的下降,仍然處在正常的波動范圍內,但警鐘已經敲響,如果不能盡快做出調整,很有可能陷入危機。
早些年,伴隨著嘉興生豬養殖量的增加,大大小小的飼料企業也如雨后春筍般崛起,飼料產能急劇膨脹。看到市場競爭日益激烈,拳王飼料早就定下多條腿走路的發展戰略,不斷拓展自身產業鏈條。如今,盡管豬飼料在企業的全年生產量中占據了60%,但雞鴨飼料、兔飼料、魚飼料等豐富的產品線在拳王飼料的生產車間內一應俱全。
提升產品質量、提高管理水平、提檔服務模式……拳王實業在拓展寵物飼料等新產業鏈的同時,做穩、做強原有產業鏈條。“在飼料行業的大洗牌中,能不能繼續保留立足之地,關鍵不是企業大不大,而是對策實不實。”董文松告訴記者,生豬養殖要走現代化、規模化的路子,那么像他這樣做飼料的也要把服務轉向大的牧場,走高端市場。
發放“實話實說”的用戶調查表,改進自身的管理和服務方式;重金聘請一批技術人才,提升解決問題的水平;成立動物營養研究中心,提升產品的質量……在這次飼料行業的大洗牌中,拳王飼料希望通過加快轉型升級的步伐奪得先機,實現新一輪的崛起。
據介紹,目前,與拳王飼料合作的大型牧場有20多家,小型的養豬戶100多家,其飼料銷往全國11個省市。
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