2013年5月河南豬場服務之行

zhugeliang

      由于時間關系，春節后很長一段時間沒有到河南看看，5月11日-15日再次來到河南，幫助兩家豬場做服務，順便看看自己曾經服務過的豬場，頗有感慨。
       短短5天，一共走訪了11豬場，其中3家豬場以前沒有接觸，其余8家豬場彼此比較了解。現將本次行醫過程簡單回顧。一方面為自己服務豬場的心酸歷程留點記憶，一方面是提醒正在為工作獸醫服務工作不懈努力的同行，必須堅持自己行醫的道德底線。
      第一個豬場，3000頭母豬，大部分母豬為原種豬，病情為產房仔豬腹瀉；自從2012年2月份，本人接觸豬場，先后多次到達豬場服務，多次給出合理化建議之后，也給該豬場提供了整體的疾病防控流程，9月份開始，豬場堅持了短短的2個多月，期間取得了不錯的生產成績。但是很快就被獸藥界的忽悠大師們，將我的方案改的面目全非。很不幸的是，今年4月份開始，豬場發生了難以控制的產房仔豬腹瀉，發病率幾乎100%，死亡率80%左右，短短的一個多月，死傷近萬頭仔豬。4月初接到電話，要求及時去豬場幫忙看看，實際上通過電話我已經知道了問題的根源所在。可是，通過檢測，教授，專家會診之后，又否定了我的判斷，行醫時間長了，我的心態也慢慢放輕松了，相信我，就多說幾句；不相信的話，還是少說為妙。這次到了豬場之后，進入豬場我又再次確定病因與去年一摸一樣，然后同去年一樣給出建議，重復去年的實驗，短短5天時間，找出了病因，給出了合理的解決方案。可是豬場損失已經無法挽回。其中有幾個問題，值得大家去思考，為什么這么大的豬場，我4月份接到電話，而不出診呢？說句實在話，是因為死豬的數量還不夠，老板是不會有記性的。死豬數量不夠的話，老板是不會知道豬場整體疾病防控流程的重要性。
        第二個豬場，300頭母豬，2010年開始服務，三年期間相互之間比較輕松，開始時只有幾十頭母豬，如今300頭母豬，據老板自己反應，去年生產成績全程可以到達98%以上成活率，買了房，也開上了奧利。三年之后，在高手的策劃之下，自己做起了預防獸醫的工作，替代了原來的預防方案，認為原來的方案產生了耐藥性，在改變的時候老板確實也給了我電話咨詢，我的意見是，既然你自己認為是這樣的話，也可以試一試自己的方法，說不定會更好。結果沒有出乎我的意料之外，短短的三個月產房仔豬損失過半。因為我給無數個豬場老板說個，獸醫一門專業的臨床科學，自己千萬不要滿目自信，以為獸醫不過如此而已。正因為這樣，在電話的溝通過程中，我明確告訴他，我沒有到豬場現場，也不知道如何解決，你先請其他的老師看看，如果本人到河南的時候順便看看。結果死了上千頭仔豬，我才有時間順便看看！
       第三個豬場，是本人2010年服務過的所有的豬場當中影響最深刻的一個豬場，記得非常清楚，2010年春節過后，河南下著鵝毛的大雪，我們一行三人飛到鄭州，下了飛機之后沒有停留一刻，然后匆匆忙忙趕到豬場，此時天色已近黃昏，看完豬病之后，天色完全漆黑，老板留我們吃飯，我記得非常清楚，我當時說了一句，等你將豬養好之后，賺了錢之后再請我請吃飯，我一定開開心心接受。當時豬場大部分豬躺在地上，不吃不喝。120頭母豬，淘汰后不到80頭，目前母豬頭數230頭。期間老板真心實意的請了我們一度，我們也開心的接受了老板的謝意。
       第四個豬場，是第三個豬場老板介紹的一個新豬場，200頭母豬，還是產房仔豬拉稀，北京挑戰的客戶，由于本人曾經幫助北京挑戰在安徽服務過豬場，所以我就給了一個方案給我們在河南的服務人員，然后讓他們自己搞定，我就不進入豬場現場了。順便招待了服務人員，如果豬場老板不相信我們技術的話，就讓他們打電話給挑戰的大客戶服務部朱總，說方案是豬個靚曹總給的就是，結果豬場老板快速接受了我們的方案。
      第五個豬場，500頭母豬，最初認識時間為2010年中，當時由于不相信豬個靚的獸醫服務水平，沒有接受我們的服務，但是2012年，由于豬場生產出了一些狀況，我們但是派人駐場，服務了三個月，之后豬場老板看到了信心，一直堅持到現在，結果在豬場沒有免疫任何腹瀉的情況之下，產房仔豬沒有發生一窩仔豬因為腹瀉而死亡，整個冬天豬場只有兩頭保育豬發生了五號病。在同該豬場交往期間，給我最深影響是，在我看了該豬場檢測報告之后，我快速告訴了豬場正在發生什么癥狀的疾病，不行被我言中，老板養豬20多年，對我的判斷很是佩服，于是抽屜掏出別人贈送一包煙給我，這是本人行醫以來，得到豬場老板肯定和回報最快的豬場，這次豬場老板告訴，今年最低目標是平均每頭做到年上市23頭商品豬。
     第六個豬場，350頭母豬，一個朋友去年投資的一個豬場，嚴格按照豬個靚疾病防控流程執行，沒有什么病豬，經過順便看看。
      第七個豬場，180頭母豬，2011年執行豬個靚的方案，中途停止了一段時間，后來因為疾病繼續使用我們的方案，這次交流，豬場老板反應，豬場保育20天后，部分豬只喘氣，任何藥物治療無效，我馬上告訴他密度太大。老板的回答確實是密度不低，老板反問我為什你認為是密度太大呢？我說，在我們疾病防控流程嚴格執行之后，只有密度過大和飼料出了問題之后才會出現喘氣，而且任何藥物治療無效的病豬。而飼料沒有改變，豬欄確實做了大的改變。結果入場觀察，發現2.8*1.5=4.2平米，裝了18頭保育豬只。
     第八個豬場，120頭母豬，豬場老板是一個熱心人，實在人，還承包了幾百畝地種西瓜。服務一年時間，嚴格執行給出的方案及建議，兩次接觸老板之后，老板說的最多的一句話就是，養豬簡單了，不要再天天想到豬病了。
      第九個豬場，是第八個豬場介紹的，規模不大，接受豬個靚服務才短短的三個月時間，盡管豬價目前低迷，但還是看到豬場年輕老板燦爛的笑容，可想而知，豬養的不錯。
      第十個豬場，也是第八的豬場介紹的，200頭母豬，由于豬場場長，不接受我們的服務，豬場目前沒有大的疫情，關鍵是豬場老板自己連打疫苗都不會。所以本人也建議老板沒有必要執行我們的系統流程，
     第十一個豬場，一家人都養豬，150頭左右，2010年使用了接近一年時間，在大家的誘導之下，中途沒有堅持，但是這個老板還是介紹了兩個養豬的朋友執行了，公司的系統方案。結果很快就解決了疾病問題，最近，在他女兒的建議之下，又重新執行豬個靚的整體疾病防控流程。相見甚歡！
備注：以上豬場分布在河南的南陽，扶溝，濟源，新鄉。


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落葉北風

堅持就是勝利呀，只要是對的，時間會證明一切