溫氏集團：家庭農場主的幸福年

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　　春節期間，筆者走門串戶來到合作養戶家里，感受家庭農場濃厚的節日氣氛。

　　黃植強：繼續向自動化升級

　　平房刷上了光亮的油漆，紅紅火火的春聯奪人眼球。農歷元宵節，走進華農溫氏黃植強的家庭農場，只見自動化豬舍里正在消毒，豬舍還加裝了自動通風設備，好一派興旺景象。電視機前的強哥夫婦信步出來迎接，臉上堆滿著的笑容告訴我們：今年，收成不錯！

　　作為集團首個自動化養豬示范戶，2012年是黃植強應用自動化、物聯網養殖的第一年。“雖然對自動化裝備不是十分熟練，但1棟自動化豬舍可飼養1000頭/批、年均飼養2批，全年毛利也有近40萬元，規模效應十分突出。”老黃補充說，去年用上了自動固液分離機，處理后的干糞成為有機肥用作魚餌，完全不夠供100畝魚塘，這筆收入若算進魚塘收入，也不錯。

　　老黃的家庭農場經營著全自動化、全人工飼養的豬舍各一棟，前者只需1人定時去看看，后者需請2名工人從早干到晚，過去一年他最感慨的就是人力成本：“固定工人最難請，2010年請一對夫妻養豬只需4500元/月，現在6000元/月他們也未必能安心地干下來。再說過去全人工飼養800頭/年，不上規模，效益不明顯，但光人工成本就占了20%。”老黃有了新的打算：1-2年內，計劃把傳統豬舍也升級成自動化豬舍。

　　董思明：家的感覺真好

　　大紅燈籠、新春對聯，老人小孩吃著瓜子聊著天。大年十二，來到安徽合肥公司董思明養戶家里，眼前的情景讓筆者感到好不溫馨熱鬧。

　　“以前一家在浙滬一帶打工，當過雞販、飼養員，承包過養雞場，但在外面掙再多錢，總有游子漂泊的感覺。”在得知家鄉有溫氏的分公司后，2011年董思明夫婦帶著父母孩子毅然回到家鄉與公司合作養雞，投資建了一個現代化雞舍，并和弟弟一家在附近按江浙房屋布局建了一個四合院，現在跟父母、弟弟一家住在一起。他說：“有家的感覺真好，三世同堂，事業家庭都能兼顧，日子過得非常愜意。”

　　董思明的雞舍和運動場按照1:2的規格建造，配備自動喂料機和暖風爐，去年飼養的第一批品牌肉雞16000只，毛利達6.8萬元。“沒想到第一批雞有這么好的收入。”正在養著第二批雞的董思明夫婦開心地說出他門下一步的打算：“今年中央1號文件鼓勵發展家庭農場，如果土地條件允許，我打算擴大農場規模，一家人通過管理好農場實現增收。”

　　周遠全：盤算來年美好光景

　　“過年咯！”除夕之日，2歲的小可馨穿上了爸媽給她買的新衣、新鞋，今天爺爺奶奶也來了，心里甭提多高興了。

　　望著不遠處雞舍里即將出欄的雞群，西南分公司養戶周遠全歡喜地曬出了2012年的成績單：15000只/批飼養規模，全年獲利18萬元。

　　與溫氏合作第6個年頭，周遠全沒想到2011年從傳統雞舍向家庭農場升級，讓養殖效率和經濟收入轉變得如此迅速。“以前在外打工、承包魚塘，一年辛苦干下來也不剩幾個錢。”不光自己賺了錢，兄弟姐妹跟著他也開始和公司合作，生活水平也逐步改善。看著在廚房里忙碌的妻子，周遠全感嘆：以前妻子跟著自己吃了不少苦，現在終于讓她過上舒心的生活了。

　　夜幕降臨，周遠全一家人其樂融融圍坐在飯桌前，父親周明遠感慨：“過去一碗回鍋肉一個鬧熱年，哪像現在這么寬裕。遠志、遠忠、遠惠家里的雞正是育雛時，走不開。還有正飛這孩子才19歲，就一個人守著他那雞舍過年，也不容易。俗話說，賺了錢再苦再累都是甜，跟著公司好好干總會有出人頭地。”

　　周遠全盤算著：這幾年生活富裕了，有溫氏作后盾，還要繼續擴大雞舍規模，升級自動化裝備，開年后要添置1輛小貨車，賺回來的錢準備給大兒子正飛買一套婚房。

　　此時遠處開始傳來鞭炮聲，周遠全驚醒：“1萬多只雞快出欄了，雖做好了鞭炮應激準備，但春節還是不能麻痹大意。”周遠全走出房門，大步向雞舍跑去

　　陶國強夫婦輕松過大年

　　2月5日，農歷年廿五，賣完2012年最后一批肉雞的陶國強夫婦，正歡歡喜喜地置著辦年貨。“10年來，第一次可以這么早就閑著和老人孩子輕輕松松地過大年。”

　　“今年賺了14萬元左右，無論是傳統養殖或是在外打工，都無法跟現在的物質生活水平相比。”陶國強妻子笑得樂開了花。2002年開始與公司合作養雞，中間曾在外務工2年，2011年加入“倍增計劃”建設家庭農場。“我們趕上了好機遇，享受了公司最優惠的補貼政策。”陶國強夫婦2012年養了4批雞，單批最高毛利達3.57元/只，除開拉飼料、打疫苗、抓雞、保溫等費用，算下來有的純收入也很可觀。“不僅比在外面掙的錢多，還可照顧家里的老母親和小孩。”

　　陶國強最歡喜的就是公司無償為標準家庭農場仔雞做雌雄鑒別，他記得以前一批雞得花上一周從早忙到晚才能分完，累的腰都直不起來。陶國強還在雞舍周圍種滿了桂花樹，夏日可遮陽，還可作為經濟林。

劉宏偉

我覺得中國的國情適合這個家庭農場的形式。。。