別看我是一頭豬 逼急了我也會上樹

冬天的太陽1

　　廣東惠陽一名生豬供應商因不滿惠陽肉聯廠對前往屠宰生豬的客戶加收費用，帶人開10多輛貨車，載著500多頭豬來到區政府門前抗議，政府回應稱收費尚未在物價部門報批，已暫時取消5元收費，維持原狀。

　　500多頭生豬到政府門前抗議，避免了“少數人惡意唆使和尋釁滋事”的尷尬，結局還倒算圓滿，取消了收費。但是，“生豬抗議”的新穎形式，使個別政府部門的習慣性惰政更受關注，給本已脆弱的公信力又添了一把火。同時，我們也從“生豬抗議”中，讀懂了為何民營企業生存多艱，讀懂了為何豬肉如此之貴，很多時候不是必然的，而是因為個別政府部門的習慣性惰政。

　　算一算賬，500多頭豬，每頭豬多5元，總計也不到3000元。帶人開上10多輛貨車，500多頭豬上車下車，耗費的成本估計遠不止3000元。我想，如果不是供應商忍無可忍，三番五次反映得不到解決，估計是不會出此雙輸的下策的。民間的智慧是無窮的，這次是“生豬抗議”，下一次會是什么，政府恐怕要早作預案了。其實，如果政府重視民意，主動監管，或者一接到反映就從嚴查處，恐怕就不會有“散步抗議”、“生豬抗議”了。

　　說個別政府部門存在習慣性惰政之弊，雖然有點難聽，但確實是真實的存在。一方面，個別政府部門在主動監管方面存在習慣性惰政，亂收費問題、食品安全問題、環境污染問題……公眾的第一信息源，往往都不是政府部門的通報，而是網絡和媒體的曝光，甚至很多時候，媒體曝光了，政府部門表示還不知情，還需要調查，那么請問：平時的監管到哪里去了？另一方面，個別政府部門在嚴肅查處方面存在習慣性惰政，事情不鬧到極端總是得不到解決，于是讓公眾維權在不得已的背景下，逐步形成了“投訴不如信訪，信訪不如上訴，上訴不如上訪，上訪不如上網”的惡性循環。

　　個別政府部門的習慣性惰政為何總是改不了？可能的原因，一是缺乏嚴格的問責制度，“生豬抗議”抗議的結果，只是取消收費，政府連對失職的一句道歉也沒有，更沒有看到上級部門、同級人大、紀檢部門的問責，習慣性惰政的成本太低；二是背后可能存在利益關聯，肉聯廠的5元亂收費的后續流向是怎樣的呢？政府沒有公開，但從政府僅僅只是取消，而沒有要求退還、沒有對亂收費加以懲罰，就讓人不得不懷疑背后存在貓膩。

　　現在，全國上下都在提“服務型政府建設”，“生豬抗議”個別政府部門的習慣性惰政可能就是一面很好的鏡子，告訴我們還有多遠的距離。其實，服務型政府最重要的，一是將法定職責確實履行好，不要坐在辦公室等著“生豬抗議”；二是重視公眾聲音，尊重公眾利益，不要逼出“生豬抗議”。套用一句時髦的話說，多少惡行正在趁習慣性惰政之機，只要消滅習慣性惰政，我們的生活其實是可以更好的。

　　來源：搜豬網