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    樓主: 胡文輝
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    品管部是干什么的?

    [復制鏈接]
    81
    發表于 2007-6-22 14:44:15 | 只看該作者
    怎么樣來為質量控制工作定位,難! 在工作中如果提出來需要控制的指標,并且提出要在規定的時間內作出來,那么得罪的人是同事,別人給你白眼,工作更難進行! 就算有好的提議,也不一定被采納! 質量管理工作,難!!
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    82
    發表于 2007-7-13 01:55:34 | 只看該作者
    品管也不好干,經常和生產部經理發生矛盾。我準備用我的品管直接由總經理管,大家認為怎樣?
    83
     樓主| 發表于 2007-7-13 09:08:58 | 只看該作者
    中小企業,總經理直管質量工作,是較好的制度安排。
    84
    發表于 2007-7-13 17:28:36 | 只看該作者
    看來大家都在品管這行業干了好久了,品管的確不是個好差事,功勞是別人的,有問題是自己的.
    85
    發表于 2007-7-17 09:51:00 | 只看該作者
    做品管的都有同感,如果老總不支持品管,成績就是其他部門的,責任就是自己的.
    86
    發表于 2007-7-22 14:41:19 | 只看該作者

    強烈支持,提高質量

    強烈支持,提高質量:2d: :2d:
    87
    發表于 2007-7-22 17:56:19 | 只看該作者
    一般來說,老板都是支持品管的。 沒有品管就沒有飼料企業今后的發展。 飼料企業全體都要支持品管工作 。
    88
    發表于 2007-8-7 22:35:35 | 只看該作者
    品管確實是企業發展的關鍵
    89
    發表于 2008-10-15 20:48:47 | 只看該作者
    很多公司不重視品管,令人氣憤
    90
     樓主| 發表于 2008-10-16 13:25:09 | 只看該作者

    原帖由 朱良 于 2007-7-22 17:56 發表 一般來說,老板都是支持品管的。沒有品管就沒有飼料企業今后的發展。飼料企業全體都要支持品管工作 。

    這種支持,多數僅止于口頭罷了。

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