品管部是干什么的?

coolbugui

品質很重要!質量是一切后續活動的保證!!!!

風的去處

品質管理一定要有權,否則只是一空架子.這就要老板的充分肯定和授權.

菲迪0422

主要還是看老板對質量的認識，是否重視，打起架來支持誰？策略、方法、、、、、、、

namuri

品控對于一個企業來說,成本控制的第二個關口.包括原料進廠,過程控制,成品出廠以及配方成本和產品提升等各個環節必須做到位,謀其位.這樣才能發揮出品管的真正作用.否則企業高層不重視也是必然的.大家怎么看的?

zhuhuaxuan

現在市面流行著一句這樣的話“賺錢靠采購，發展靠銷售，生存靠質量”，也許在正常情況下很多老總們都有充分的認識，但采購、銷售與質量產生摩擦的時候，短期行為刺激著每位老總的心弦，因此“生存”之本往往被遺忘。

一代乞丐

3 與時俱進的提出更有效率的品控方法或曰手段. 檢驗\監督這些只是最基本的日常事務而已. 我也覺得是 最要緊的要改進日常工作中的各種政策 還有和其他部門溝通也很重要:4d:

一笑而過

做好品管，溝通能力很重要！

lxn101

支持先生發表的高見，認可

chengcai790602

干質量這幾年深有體會： 原料、產品好，那是采購、生產到位； 原料、產品不好那是質量把關不到位； 在很多公司，采購、生產創造的價值可以用省錢、賺錢的數字來衡量，而質量呢？抽象！ 畜禽拉稀、說產品質量不好，而不說自己管理不好； 采購在外抽煙喝酒，那叫工作需要，質量在外抽煙喝酒，那叫黑食； 當質量把關嚴格時，說未能為公司節省成本； 當質量把關一般時，說質量做得不到位； 所以質量工作者，難做啊，為了滿足公司的利潤最大化，只能在不同時間，不同場合，來調控質量好壞的尺度了！ 但，關鍵一點，質量永遠是方的，不會變圓。

chengcai790602

完全不合理，生產以單位時間產量最大化為目的，這樣可能會導致混合均勻度、熱料、花料、少稱、多稱等的產生變性，而質量偏偏要杜絕此類事件的發生！