曾國藩用人之道——管理者學習筆記之一

hespersk

[i=s] 本帖最后由 hespersk 于 2011-8-13 11:18 編輯 [/i]

    [size=4]毛澤東曾經說過這樣一句話：領導的職責無非兩樣，出主意，用干部。用干部，就是用人。成功的領導者一定是成功的用人者。漢高祖劉邦在解釋自己為何得天下的時候，曾有這樣一段大實話：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；治理國家，安撫百姓，籌運糧餉，使將士無后顧之憂，我不如蕭何；指揮千軍萬馬，戰必勝，攻必取，我不如韓信。這三個人都是人中之杰。我善于使用他們，這是我所以能取天下的原因。”這句話很值得我們回味：從單項素質來說，劉邦比不上張良、蕭何、韓信中的任何一個，但三個人在最關鍵上的一點上不如劉邦，這就是用人。做為一名領導，你可以在所有的地方都不如你的部下，但有一點你必須要有過人的地方，這就是用人。這樣，才能服人之心，得人之力，盡人之才。
      曾國藩正是這樣一個善于用人的人。有人這樣評價曾國藩：他用人指揮軍隊就會打勝仗，自己親自指揮軍隊就會打敗仗。應當說這基本上是事實，湘軍在鎮壓太平天國起義初期所打的幾次敗仗，都是他本人親自指揮的。由此可見，曾國藩本人的戰役指揮能力并不十分高，他對此也很有自知之明，以至于后來凡是重大的戰役，他都會盡量避免親自指揮。就連1863年到1864年湘軍攻打太平天國的首都南京，他都不去前敵。但奇怪的是，湘軍將帥，從胡林翼以下，即使與他地位差不多的，對他都是畢恭畢敬，乃至于把他當做自己的老師。就拿李鴻章來說，李鴻章在當時絕對是一個人物了，但他一接觸曾國藩，就非常感慨地說：“過去我跟過幾位大帥，糊糊涂涂，不得要領；現在跟著曾帥，如同有了指南針。”
      那么現在就有這樣一個問題：為什么那么多的人都樂意為曾國藩所用？曾國藩身上到底有哪些過人之處呢？解剖曾國藩的這些過人之處，對于我們今天的企業領導者應該有哪些啟示呢？
      或許閱讀過這篇曾國藩的用人之道，多少會有一些啟發。 [/size]
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2011-8-13 11:17 上傳

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younglee

帥才和將才總不是一個階段的！

小溫

曾老夫子名頭太大了，這么多人冒用他的名號，不知他九泉之下，能否笑

byjtzj

下載學習！！

antonio

很有指導意義

zhenjieli

受益匪淺，感謝樓主了。

的說法kyb

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