飼料企業的現場品管,目前有些企業認為不需要,質量是生產出來的;又有些企業認為品質是管理出來的。但是我個人覺得飼料企業的品管跟電子、食品行業的品管還不太一樣:飼料企業現場品管定位要求很高,至少要懂各操作崗位的操作和基本原理,但是技能又不能完全取代生產的操作崗位,所以績效、待遇很難體現。所以我現在思考飼料企業品管的定義和作業內容,
不知道各位怎么看待這個問題?
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