中小企業(yè)如何塑造自己的營銷團(tuán)隊(duì)

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我所在的企業(yè)一直在苦苦的尋找。

crsshan

建立一個(gè)適合自己企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)這一塊相信會(huì)成功的！

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適合自己的企業(yè)的是最好的，要根據(jù)自己企業(yè)的大小，和產(chǎn)品的種類及市場的覆蓋范圍確定！

youzaitianya

產(chǎn)品+人才+方法

feedwang

戰(zhàn)略創(chuàng)新與模式優(yōu)勢(shì)，才是中小企業(yè)突圍的關(guān)鍵解決方案。
例如顆粒料是大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，低成本，人海戰(zhàn)術(shù)，密集開發(fā)。
中小企業(yè)可以考慮切入到終端。
我們的顆粒料連鎖加盟模式，就是把顆粒料廠搬進(jìn)了養(yǎng)豬場，把費(fèi)用降到了最低。
對(duì)于中小飼料廠可以借鑒與使用這種模式。

mtz123

我的看法是這樣的，孤陋寡聞，不要見笑！
要想建立銷售團(tuán)隊(duì)，是很簡單的事情，要看怎么才能讓這個(gè)隊(duì)伍成為企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)的中流砥柱，這個(gè)才是最重要的！
首先，我覺得，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)的文化很重要，做我們這一行的，要時(shí)時(shí)刻刻以客戶的利益為第一出發(fā)點(diǎn)。客戶好了，我們才能好，客戶好不了，那一切都是白扯淡。
第二：就是售后。現(xiàn)在不 是賣技術(shù)的年代了，現(xiàn)在賣的，是服務(wù)。
第三：就是銷售隊(duì)伍的素質(zhì)問題了。不通的人有不通的銷售辦法。

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特立獨(dú)行，行之有道