養豬困惑——執行力（九）

養豬老劉 · 發表于 2011-5-23 06:15:45

太原五號病后的錯施

提到五號病，人們都會說沒辦法；一個超大規模豬場的老總也說，誰敢說自己的豬場不發生五號病呢？

五號病難防，但并非一點辦法沒有，這又涉及到執行力的問題；本人曾經歷過一個沒打過疫苗的豬場發生五號病，一般情況下是沒有豬可以避開的，但就是這樣的情況下，仍然有一棟育肥豬舍的豬經歷了半個月后才出現第一例，而且這批豬在補防了疫苗后，發病的癥狀也相對輕得多，損失減小了。但這里要提到的是，飼喂這批豬的飼養員同時還養著另一棟肥豬，而那棟豬早已經發病了。

為什么這么烈性的傳染病會很長時間才傳過去呢？這是嚴格的管理措施產生了效果。

當時發病是在妊娠豬舍開始的。發現病情后，采用了多項措施，隔離、補苗、消毒等；但我們知道五號病疫苗首次注射需要半月左右時間才產生免疫力，而且免疫力不足以抵抗強毒攻擊，必須半月后再次注射；所以發病后補苗只能是使病情減輕一些，并不能防止其發生。隔離和消毒也只是減緩發病速度。

針對上面情況，我們采取了一個特殊的措施，如飼員養進豬舍換衣服，進豬圈對鞋子和工具消毒等；由于這個飼養員同時飼喂兩棟豬舍，每一棟都給配備一套工作服，進去時更換該豬舍的工作服。進豬圈時，帶一個大的火堿水盆，里面裝有5%的火堿水；每進一個豬圈清糞，都要將鞋子和清糞的鐵鍬用火堿水消毒，然后才能進圈。

就是這樣簡單的措施，卻創造了奇跡；當然水泥圍墻也起了一定的作用，但我們認為嚴格的消毒卻是最主要的。

事后，我這樣想，如果把這個措施用在預防其它傳染病上面，如果有弱毒疫苗可以使用（3-5天可產生免疫力），那完全可以把損失降到最低。

啟示：沒有干不好的工作，只有干不好工作的人；如果堅持每件事都按要求去做，那會帶來一個意想不到的驚喜。