陳光祖曾經說過,企業管理提升比技術更重要。他的這句話,已經深深的烙在了中國企業管理史上。有人會問,陳光祖是誰?隔行如隔山,我先給大家說一下陳光祖,陳光祖是見證了中國汽車工業發展歷程的資深專家。他說,“現在的中國應該可以稱的上是汽車大國了,這給我國繼續向汽車強國邁進打下了基礎。不過這個過程還需要很長時間,大概是30年?!?/font> 陳光祖告訴搜狐汽車,未來汽車工業的發展方向一定是向大規模和集成化方向發展,而中國龐大的市場規模和需求給汽車生產企業帶來規模效應,同時也帶來了一定的制約。這種情況在2009年底已經發生了,幾乎所有在售的熱銷車型,消費者都無法提到現車,少則一周,多則半年。 “這主要是受到零部件產能的制約,如果零部件的供應跟不上,整車廠也無能為力?!标惞庾嬲f。所以,這給我國零部件工業的進一步發展打下了基礎?!傲悴考鰪娏?,然后整車開發才能更快、成本更低。” 但是,光有技術進步是不夠的。陳光祖認為,比技術提升更重要的是管理水平的進步。其中,最典型的例子是通用汽車在上世紀80年代中期推進的“土星計劃”。本想通過采用最新技術開發小型車,來與日本車競爭,然而,通用汽車卻輸在了粗放式的管理上,現在的土星品牌只能悄然消亡。 陳光祖說:“現在汽車產業已經實現了信息化,這對管理水平上的提升是有很大幫助的,有助于新技術的應用和增長方式的轉移。” 通過對汽車行業管理與技術的對比,我想大家更能夠明白陳光祖說的“企業管理提升比技術更重要”! 文章來源:中國畜牧街 |