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    業務人員成功之路的幾個障礙

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    樓主
    發表于 2006-6-24 07:44:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    一、我的目標就是當總經理<br>
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      很多剛剛進入飼料行業的人(尤其是大學生)相信不想當將軍的士兵不是好士兵這句話。其實,現實生活中,將軍的位置很少,如果大家的目標都是想到最高層,那么,這種主觀愿望就會與客觀條件產生差距。因此,確定職業前程時要從實際出發,切實可行。我覺得你一定要做上區域經理,然后是大區經理。進步是一點點的。這樣,才能珍惜你的一點點 成功<br>
    <br>
      二、能當好下屬就能當好主管<br>
    <br>
      這更錯誤。有些人只把自己的前途同錢掛鉤的很緊。認為做業務員賺的比領導多。還有,很多人認為超級業務員肯定就是好領導。我曾經見過一個月銷售150噸豬濃縮料的大俠,給了他一個片區經理,結果搞的片區烏煙瘴氣。有人認為,只要能把本職工作做好,就能升任主管。其實不然,優秀的運動員不一定是好教練,一些表現優異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現不佳。這是因為主管還需要工作以外的條件,如決策能力、協調能力、組織能力等。所在,在某個職位做得好,并不表明你在其他職位也能做得好。<br>
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      三、成功的關鍵在于運氣<br>
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      呵呵,這么認為的人很多啊。凡事要多問,多做。運氣最小看那種通過買彩票方式致富的人。很多人堅信成功是由于有好的機會,因此,他們被動地等待命運的安排,而不去主動地計劃、經營自己的生活,這種人只能是守株待兔。<br>
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      四、做計劃是人事部門的事<br>
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      做業務人員,必須有做計劃的能力和水平。說的越多,寫的越少,你的牢騷就越大,進步就慢。職業前程計劃是組織和個人雙方都參與的事,最終的實現者是個人。因此,你不能抱著做一天和尚撞一天鐘的態度來對付自己的未來。<br>
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      五、只有加班工作,才能得到賞識<br>
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      更是大錯,一定要學會勞逸結合。有些人認為,在單位呆的時間越長,越能顯示自己的勤奮。其實,工作效率和工作業績是最重要的,整天忙忙碌碌但不出成果,并不是一個有效的工作者。<br>
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      六、由老板決定升遷的快慢<br>
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      象大話西游中唐僧所說,你到時說啊,你不說你想要的,誰又知道?。渴聦嵈_實如此。會苦的孩子有奶吃啊。如果過于迷信老板對你升遷的影響,你會因迎合他的好惡而妨礙了自己真正的成長。如果你失敗了,你又會歸咎于老板,而看不到自己的問題,這樣會使你走入歧途。<br>
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      七、只有改正了缺點才能得到升遷<br>
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      這種想法使人注意了自己的不足,而忽略了自己的強項。一個人要完成自己的職位計劃,要依靠自己的優勢,將自己的強項發揮出來后,再去試著糾正弱點,這是揚長避短。<br>
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      八、不管事大事小都要盡力去做<br>
    <br>
      有些人總說自己忙,老有干不完的事,由于事無巨細,浪費了很多時間和精力。應該把要做的事做好計劃,分清輕重緩急;要抓住主要矛盾,不要眉毛胡子一把抓。中固那句古話還是對的。事不關己,高高掛起啊。<br>
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      九、生活是生活,工作是工作,內外有別<br>
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      有些人不愿意自己的配偶過問工作,覺得沒必要讓他們了解自己的職業前程。其實,家庭的支持對于工作的成功很重要。<br>
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      十、鄰家的綠地總是更綠更好<br>
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      這就是常見的這山望著那山高的心態??偸怯X得別人的工作更理想,因此產生跳糟的想法,而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關系,面對新的矛盾和挑戰。其實不管從事什么工作都是不容易的,都要有現實的態度。
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    沙發
    發表于 2006-6-27 08:15:00 | 只看該作者

    re:何止這些?真正優秀的業務員要做工...

    何止這些?<br>
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    真正優秀的業務員要做工作變成愛好就成功了!
    板凳
    發表于 2006-7-6 13:38:06 | 只看該作者

    re:似乎明白了些什么?謝樓主

    似乎明白了些什么?謝樓主
    地毯
    發表于 2006-7-6 16:43:42 | 只看該作者

    re:醒酒的大醋,^_^

    醒酒的大醋,^_^
    5
    發表于 2006-7-7 14:30:22 | 只看該作者

    re:關鍵還是定位!給自己定位,給企業定位 !...

    關鍵還是定位!給自己定位,給企業定位 !!
    6
    發表于 2006-7-13 08:42:15 | 只看該作者

    re:二、能當好下屬就能當好主管...

     二、能當好下屬就能當好主管<br>
    <br>
      這更錯誤。有些人只把自己的前途同錢掛鉤的很緊。認為做業務員賺的比領導多。還有,很多人認為超級業務員肯定就是好領導。我曾經見過一個月銷售150噸豬濃縮料的大俠,給了他一個片區經理,結果搞的片區烏煙瘴氣。有人認為,只要能把本職工作做好,就能升任主管。其實不然,優秀的運動員不一定是好教練,一些表現優異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現不佳。這是因為主管還需要工作以外的條件,如決策能力、協調能力、組織能力等。所在,在某個職位做得好,并不表明你在其他職位也能做得好。<br>
    -----------------------------------------------------------------------------<br>
    管理學中有一個理論叫做&quot;彼得高地&quot;,說的就是這一現象.<br>
    意指,一個組織總有把一個成員提升到其不能勝任崗位的沖動.
    7
    發表于 2009-4-23 19:35:54 | 只看該作者
    自己掌控自己的前途!
    8
    發表于 2009-4-24 17:06:04 | 只看該作者
    盡力做最好的自己,多學習他人的長處。關鍵在于自己提升的空間的大小啊。
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    9
    發表于 2009-4-28 17:19:22 | 只看該作者
    對于一個銷售人員來說,我覺得:心態決定銷量!只要保持樂觀積極的心態,誰都可以成功!
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    10
    發表于 2009-4-28 17:27:42 | 只看該作者
    寫得很好。我覺得自己也遇到一些瓶頸。
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