唐人神也要上市了。老陶要發了

twobrush

歷多年坎坷，湘企唐人神的上市之路終于打通。唐人神集團股份有限公司的首發申請昨日已獲證監會發審委審核通過。
　　唐人神集團股份有限公司此次擬發行3500萬股，占發行后總股本25.36%，發行后總股本1.38億股，募集資金3.44億元投入肉品市場網絡及冷鏈物流體系建設等6個項目。主承銷商為招商證券。
　　公司目前的產品包括飼料(豬飼料、禽飼料、水產飼料)、生鮮肉及各類肉制品、種豬、動物保健品等。
　　2007-2009年，公司分別實現營業收入24.85億、32.54億和37.48億，歸屬于母公司所有者的凈利潤為3718.32萬、5244.84萬和6616.70萬。
　　公司堅持以圍繞生豬養殖打造產業鏈一體化經營為發展思路，，現已在湖南、江西、河南、北京、上海等全國16個省及直轄市興建了子公司，建立了較為完善的市場網絡。不過，其招股說明書也提示，公司生產經營地分散且多家子公司經營虧損風險。
　　資料顯示，唐人神的第一大股東是株洲成業，但實際控制人是陶一山。本次發行前，陶一山持有山業投資70%股權，陶一山之子陶業作為其一致行動人持有山業投資30%股權，由此陶一山實際控制山業投資100%的股權;陶一山通過山業投資控制了株洲成業59.87%股權，進而間接控制公司33.12%的股份，是公司的實際控制人。
　　另外，湖南湘投高創投也參股唐人神。湘投高創投注冊資金10億元，投資能力達30億元。公司先后投資了“家輝基因”、“湘云生物”、“博云新材”三大院士項目、中美合資尤特爾生化、三一重工、中南出版傳媒、唐人神集團等產業龍頭企業，累計完成投資項目30余個，累計投資金額6億多元，帶動投資總額10多億元

yinengjing

厲害厲害，飼料行業目前上市多少家了？我的Q 1581515651  

twobrush

看來飼料很有搞頭哦。通威，希望，正虹，天邦，正邦，及后來的海大，大北農。都上市了
關鍵是效益，規模。后來不是很多養豬的也上市了。還美國那是大可上市呢。還有，國聯上市了，壹橋苗業也上市了。農業確實有機會哦。希望在做的下面也能有個把子企業上市哦

uniqureloving

2010年12月11日的連云港海風呼嘯氣溫驟然，但這并沒有給丹育種豬中國育種核心場工程奠基儀式帶來困擾，現場火紅的地毯一直延展到主席臺，主持人宣布奠基儀式后，施工現場舞獅采青，禮花鳴放，熱鬧非凡。隨后領導嘉賓、走到工地中央為奠基石培土，這標志著由北京京鵬環宇畜牧科技有限公司（簡稱京鵬畜牧）承接的丹育種豬中國育種場核心工程正式開工。

開工儀式現場 舞獅采青

領導嘉賓為基石培土
左一：北京京鵬環宇畜牧科技有限公司董事長：王浚峰
左二：丹麥大使館農業及食品參贊賈波
左三：連云港丹育種豬技術有限公司CEO馬汀.延森先生
右一：北京京鵬環宇畜牧科技有限公司常務副總高繼偉
右二：丹育國際領導
中：中國畜牧業協會副秘書長馬闖

　　參贊見證 異國聯姻

　　在京鵬畜牧董事長王浚峰、常務副總高繼偉，連云港丹育種豬技術有限公司CEO馬汀.延森先生、北歐農莊創始人北歐農莊有限公司執行董事、項目創始人彼得.拉斯穆森先生及丹麥大使館農業及食品參贊賈波先生及灌云縣政府的相關領導的鑒證下，京鵬畜牧與連云港丹育正式“聯姻”。


領導及嘉賓出席此次開工儀式


領導及嘉賓出席此次開工儀式

　　壓倒眾生 脫穎而出

　　丹育種豬也許是世界上最好的種豬，丹育種豬就是世界上最好的種豬。此次最好的種豬落戶中國美麗的海濱城市連云港，并選擇了國內頂尖級的豬場建造專家——京鵬畜牧作為承建方，絕非是偶然。京鵬畜牧之所以能以絕對的實力在眾多的競爭對手中脫穎而出，源自于京鵬畜牧多年的現代化豬場先進技術和理念，源自于京鵬畜牧多年來現代化豬場的建造經驗的積淀，連云港丹育種豬育種核心場工程是京鵬畜牧2010年繼成功競標并實施了雨潤集團、中糧集團、金鑼集團、等多個高效現代化豬場建設項目后，最為重要的實施項目之一，此項目將采用全自動自動干料飼喂系統、智能環境控制系統、自動排污系統、國際高端母豬自閉欄、全漏糞工藝，工程項目將達到國際先進水平，成為我國高效、低碳、環保、節能、減排的示范型現代化豬場。  



　　

西式酒會 異國風情

　　簽約儀式結束后，連云港丹育為領導嘉賓準備了充滿了異國風情的西式的酒會。時尚的雞尾酒派對、開放靈活的自主用餐、優美的音樂，時尚、優雅、隨意，整個氛圍典雅、浪漫又輕松自在。  



酒會現場



樂隊演唱


京鵬畜牧常務副總和連云港丹育CEO馬汀


　中丹友誼 地久天長

　　京鵬畜牧和連云港丹育的此次合作不僅僅是簡單的合作，更是中國和丹麥兩個國家畜牧業的合作，雙方通過此次的合作感受了來自異國文化，感受了異國的的友誼。我們是合作伙伴，我們更是朋友，我們的友誼地久天長，酒會在京鵬畜牧常務副總高繼偉的一句來自心靈的感嘆中結束。

獨醉不歸蝦

還是他們厲害啊，什么時候有自己的公司呢

鮑比

羨慕啊！

dushuqiang

以下材料轉載自《天涯社區》http://www.tianya.cn/publicforum/content/free/1/2069851.shtml
捍衛國有資產 維護合法權益
　　　　——關于唐人神股上市內幕披露
　　　　
　　　　我們是唐人神集團股份有限公司在職員工，退休人員和離職人員，原公司內部股東。得知“唐人神”股票即將在深交所以創業板塊形式掛牌上市。這本是一件皆大歡喜的好事情，也是公司發展壯大的資金保證。但公司在運作上市的過程中存在許多不真實性，作為公司員工我們不得不以材料形式向中監委舉報反映。請求派人下來核查。
　　　　現將情況呈報如下：
　　　　一、國有資產流失，用隱蔽手段蛻變為民營資產
　　　　唐人神集團股份有限公司的前身是在1995年由株洲飼料廠（科級單位）與株洲肉類聯合加工廠（縣團級單位）名為合并，實為兼并的架構形式開展生產經營。接著又合并了株洲油脂公司。株洲馬家河養殖公司，這樣由四家國有資產公司組成了湖南湘大集團國有資產管理有限公司。后公司又為做大做強，沖出國門，走向世界，提高公司聲譽度，將湖南湘大集團變更為唐人神集團股份有限公司，集團公司依賴國有資產，銀行貸款，國家免稅政策，高管人員正確決策，全體職工共同努力，從而使公司日益壯大，創造了唐人神品牌價值達23億多。
　　　　株洲市國資局曾對四家國有資產公司按現行價進行了重新評估，評估價是多少？作為商業機密，基層職工不可能知道，也不會讓你知道的。奇怪的是，在這十五年內運作中，公司以集團報、宣傳欄形式曾披露過“集體企業”、“民營企業”字樣（未作任何解釋）。就這樣國有資產全部消失，蛻變為民營資產，國有資產進入個人腰包。這期間有多少是國家政策允許的？在蛻變過程中，又是如何轉讓的？轉讓資金從何而來？集團公司從沒有以任何形式向全體員工公示過。董事長陶一山借助國有資產運作的優勢在15年內，堆積了龐大的個人資金鏈，成立了“株洲成業投資公司”，成為唐人神第一大股東，又在成業的基礎上成立了“山業投資公司”，陶一山持有山業投資70%股權，他的兒子陶業持有山業投資30%股權（其兒子剛從國外學成歸來二年多，從未來過公司上一天班）進而控制了株洲成業59.87%的股權，間接控制了唐人神公司33.12%的股份，擁有發行總股本1.38億股的4570萬股權。
　　　　公司股票一但上市，作為公司法人，用15年時間，從一個科級單位的小廠長，借著國有資產的力量一躍成為億萬富翁。這里面到底有多少是合法的？又有多少暗箱操作？有多少違規行為？又有多少犯罪行為？職工是無法知道的，也不可能介于財務上的查帳了解？因此我們只能通過表面現象觀其實質向中證監委反映。請求上級派人核查。
　　　　二、職工股權爭議問題
　　　　1、強買騙退過程
　　　　○1公司在98年前后就開始運作爭取上市工作，同時進行了股份制改造，也是公司第二次創業階段。當時國家銀根緊縮，公司資金十分緊缺。公司為了正常運作，決定發行內部職工股，向全體職工募集資金，并按職級、崗位進行了比例配購。所有中層干部在傳達貫徹公司精神時，都強調了購股有風險，購股原則是“風險共擔、利益共沾”。要求人人必須購買，購買者擇優上崗，不買者，輕者換崗、待崗，重者下崗處理。而當時普通員工平均工資都在400~500元左右，微薄的工資收入只能養家糊口，毫無積蓄。為了保住自己的工作崗位，絕大部分員工找親朋戚友四處借款來購買自己的配購股1.2-1.8萬元/人（附件1），有的員工實在借不到款，就只好以自己的名義秘密轉讓他人，以保全自己的工作崗位。
　　　　○2中層領導配購內部股高于普通員工1-2倍左右，并用現金購買。另外又為中層以上領導干部向銀行貸款8-20萬元/人以上不等購股，高層數額更多，達到百萬元以上。在股票未上市前的十年內每年所分得的紅利進行銀行貸款抵扣。
　　　　○32001年4月26日公司以個別員工違反規定和私自轉讓股權，造成糾紛為由發出通知，將所有職工個人持股權收據交由公司財務統一代管。通知中指出：凡逾期未交者視同放棄收益權（附件2）。
　　　　○42002年11月底，公司未召開股東大會，未宣布分紅比例，也沒有說明退股原因，更沒有張榜公示。就通知員工到公司財務領取股金，實際上公司早已備好每個股東的“定活兩便”存單一份，只在“領據”上簽字認可，（附件3）并沒有清退股權的任何有效證據。
　　　　○59年后的2010年3月中旬，公司又沒有召開股東大會，也沒有作任何解釋，十萬火急召集各部門員工排隊分批簽字，在簽字過程中，沒有讓職工閱讀“職工股清退確認書”的詳細內容，只是將2002年的“領據”對照簽字，摁手膜，出示身份證復印件確認，并由二名公證人員確認公證。為何九年后才如此操作？意義何在？？？
　　　　2、爭議的問題
　　　　○1在公司改制過程中，全體員工為了企業的生存發展，克服種種困難，想盡一切辦法借款購股，并冒著血本無歸的風險，幫助支持公司渡過難關。公司用這筆資金在經營運作中發揮了效益，隨著做大做強，效益一年比一年好，而且前景十分可觀。此時公司卻忘記了職工的支持，將職工的利益拋在一邊。在2002年11月底沒有召開股東大會的情況下，不作任何解釋，宣布職工退股。簽字認領時公司只出示了“領據”，沒有“職工股清退確認書”。職工入股5個年頭，只分了三年紅利，還有二年紅利未分，股金增值部分也毫無透明度。時隔9年后的2010年公司才辦理“職工股清退確認書”這說明職工股金雖退，但股權仍然存在，既然存在股權，職工的十年紅利仍然享有，股票上市職工應該受益。
　　　　○2公司在運作購股與退股過程中存在信息誤導，信息披露不全，信息協迫等手段。一則采取強買，以威脅換崗、待崗、下崗等手段，迫使員工不得不購買。二則，采取強退，以放棄收益權為由迫使職工將股權證交公司統一代管。讓職工在脅迫的情況下放棄了“股權證”的主動權，從而使公司在退股時輕而易舉完成，嚴重損害了職工的合法權益。
　　　　○3陶一山作為上一屆全國人大代表，出席了多次人大會議，其職責應該代表人民的心聲，人民的利益，來從事自己的事業。陶一山本人確實能力非凡，社交廣泛，能言善變，但他卻將自己的能力、自己的聲譽千方百計在國有資產、國家免稅政策上作文章，完成了國有資產轉換為民營資產的全過程，他成為民營資產的控股權，從享受國有職工工資待遇的小廠長，一躍成為億萬富翁，這中間的蛻變難道真的合理合法嗎？
　　　　○4國家證券法規定，股票上市不能高于200個股東。高管人員允許持有公司股份，每一人作為一個股東進入股市。但公司為什么將中層以上領導干部全部從職工股中剝離出去。組成了“成業投資公司”由幾十個股東變為一個股東，實行了同一套人馬二套班子的做法，目的是直接進入參股程序。股票沒有上市前他們連續十年在公司利潤中分得高額紅利，而普通員工卻分文未取，這究竟是什么政策能允許員工等級制如此懸殊？
　　　　○5作為法人陶一山組成了“成業投資公司”占有控制權地位直接進入“唐人神”參股。為什么又在“成業投資”的基礎上成立了以陶一山本人和其兒子陶業為主的“山業投資”。陶一山占70%，其子占30%直接進入 “成業投資”，擁有59.87%股權，陶一山其子剛從學校出來不到二年，未在唐人神上一天班，他為什么能參股？他的資金從何而來，這難道不質疑嗎？而我們在職員工和退休人員在唐人神貢獻十幾年，卻不能參股，不能受益，與當時購買內部股票，風險共擔、利益共沾原則完全相違背，與唐人神企業文化“員工幸福、回報社會”完全不相符。這難道是中國國家政策允許的嗎？
　　　　三、我們的要求：
　　　　1、請求上級派人核查，國有資產到底還有多少？國有資產是否應歸還國家。
　　　　2、要求分享十年的紅利。
　　　　3、要求歸還我們的股權增值額。
　　　　
　　　　懇請上級領導，根據上述情況調查落實，給予公正答復，并合理解決！！

zhaochuwen

唐人神集團股份有限公司（下稱“唐人神”）去年11月15日過會后已近兩個月，遲遲未見正式招股，而同一天過會的永輝超市（601933.SH）早在去年12月15日就已掛牌。是什么事情絆住了唐人神IPO的步伐？

就在過會的第二天，唐人神部分職工上訪湖南證監局，希望監管部門調查該公司國有資產流失的問題。與此同時，有人在網上發帖反映同類問題。這些投訴指責管理層讓職工強行退股，最終令唐人神董事長陶一山及其兒子成為公司控股人。

有分析認為，或許是職工股糾紛這一歷史遺留問題影響了唐人神的IPO節奏。因為混亂的職工股遺留問題，或將對現有股東手中股權的有效性造成直接影響。

職工股糾紛

唐人神的前身為成立于1992年的湖南湘大實業有限公司，1998年變更為湖南湘大實業股份有限公司（下稱“湘大股份”），發起人為株洲市飼料廠、香港大生行飼料有限公司（下稱“大生行”）、上海新楊飼料工業有限公司、株洲肉類聯合加工廠和株洲唐人神油脂有限公司，分別持股50%、35%、10%、3%和2%。2003年變更為湖南唐人神集團有限公司。2006年變更為現名。

“要理清唐人神的股權關系和歷史沿革，是件非常困難的事。”一位了解唐人神上市籌備過程的知情人士透露，唐人神的歷史沿革極為復雜，特別是其間的股權變更，甚至讓保薦機構在入場一兩年后還是一頭霧水。“很多事情都沒法說清楚，但又繞不開。”這位知情人士表示。

據招股說明書，株洲市飼料廠與大生行按照65：35的股權比例先后合資設立三家下屬企業湖南湘大實業有限公司，即現在的唐人神；株洲唐人神肉制品有限公司（2000年3月更名為湖南唐人神肉制品有限公司，下稱“神肉制品”）；株洲湘大實業有限公司（下稱“株洲湘大”）。

1998年3月17日，株洲市政府召開市長辦公會，將唐人神列為1998年股權結構調整試點。

1998年12月31日，湖南省體改委批準同意將株洲市飼料廠所持湘大股份國有股份中的1922.4萬股（占總股本的36%）以1元/股的價格轉讓給湘大股份、神肉制品和株洲湘大三家公司的622名員工，委托公司工會持有和管理，為社團法人股。在實際操作過程中，上述職工股并未以社團法人股形式登記在公司工會名下，而是由株洲市飼料廠以其名義代持。職工股由此發端。

招股說明書披露，公司董事會根據員工個人的崗位、職稱、學歷、工齡和貢獻等因素具體確定員工的認購職工股份額。

職工回憶，當時的認購帶有強制性，要求人人必須購買，購買者擇優上崗，不買者，輕則換崗、待崗，重則下崗處理。普通職工股份多數在1.2萬~1.8萬股左右，管理層則數倍甚至數十倍于此，并設立了較大比例的預留股，其中的絕大部分后來也由陶一山及其經營者成員認購。

公司向職工發放了股權證和“股權認購收據”，上面注明“此股權為職工內部股，不流通，不轉讓”。

陶一山父子間接控制

但在2001年，公司又著手對職工股進行清退。

《第一財經日報》記者獲得的唐人神2001年4月26日的一份《通知》稱：“發現個別員工違反規定，私自非法轉讓，造成糾紛，對公司影響極壞。為確保公司規范運作，現根據公司職工代表大會的決議，將所有職工個人所持股權交由株洲市飼料廠統一代管……凡逾期未交的，視同放棄收益權。”同時，公司開具的收據項目為“產權代管款”。

到2002年下半年，公司又要求職工股退出。但當時并未讓職工簽署有關確認股權清退的文件，而只是由領款職工在一份“領據”上面簽字，注明“今領到株洲市飼料廠2000年紅利××元，2001年紅利××元，退股款××元，合計××元”，落款日期為2002年11月30日。

唐人神招股說明書顯示，36%的職工股經過三次股權轉讓完成清退，所得轉讓價款共計53319237.76元。

招股說明書中表示，株洲市飼料廠2003年一屆三次職工代表大會審議通過了上述轉讓。2002年10月7日唐人神召開的職工代表大會，一致審議同意了上述股權轉讓。

但記者接觸到的職工普遍表示，公司在既沒有召開股東大會，沒有宣布分紅比例，也沒有作出任何解釋和說明的情況下，就強制要求退股，讓人無法接受。當時只是要求職工在領取股金的單據上簽字認可，并沒有簽署清退股權的文件，這種退出不具有法律效用。

至于清退職工股的原因，招股說明書表示，1998年職工股設立時，公司是一家外商投資企業，自然人直接或間接持股實際上并不符合外商投資管理的相關規定。為了符合外商投資管理規定的相關要求，經株洲市政府批準，公司對職工股進行規范清理。

但事實上，在完成職工股清退后不久，唐人神的48名自然人用退股款和自籌資金成立的株洲成業投資有限公司（下稱“株洲成業”）便以代持身份進入了唐人神，并成為其第二大股東。2002年10月20日，湘大股份2002年度第一次臨時股東大會通過決議，進行增資擴股，株洲成業以現金認購2125.09萬股，增發價格為每股1.865元。但奇怪的是，招股說明書稱，株洲成業成立于2002年12月30日。

經過系列股權轉讓，株洲成業持股數降為3412.29萬股，占唐人神股份總額的33.12%。

2009年5月，株洲成業整體變更成株洲成業投資股份有限公司，股東除湖南山業投資咨詢有限公司（下稱“山業投資”）外均為自然人股東，主要由本公司管理層、核心人員及業務骨干組成。其經營范圍中，肉類加工項目與唐人神的經營范圍有極大關聯性。

2009年3月，陶一山將其持有的株洲成業59.87%全部股權作價4341.75萬元投入設立山業投資，折合注冊資本700萬元，其子陶業以現金出資300萬元，折合注冊資本300萬元。

由此，陶一山實際控制山業投資100%的股權，又通過山業投資控制株洲成業59.87%股權，進而間接控制唐人神33.12%的股份，成為這家公司的實際控制人。

政府背書是否有效？

2010年3月起的一段時間內，唐人神的新老職工都突然被要求在一份《職工股清退確認書》或《職工股權確認書》上簽字。

有職工對此評價，職工股的問題是公司上市的最大障礙，因此公司只得采取非常手段進行斷尾切割，“這證明公司管理層心里是清楚職工股的問題的。”

記者獲得的一份《職工股權確認書》部分內容為：“本人以自有資金認購的……該等股份均未過戶到本人名下，本人認可株洲市飼料廠代持，本人作為職工股東的權益并未因此受到損害。”“本人……2001年5月28日本人所持……股，由持股會回購計入預留股，……上述股份回購后，本人不再持有上述公司的股權，也不存在委托投資、委托持股、信托持股等情形。”“本人確認已足額收到上述股份轉讓款共計××元，對上述職工股轉讓事宜無任何法律糾紛或爭議，與持股會、唐人神原股東及現有股東所持股權均不存在任何權屬糾紛。”

但許多職工透露，并未在此次的補簽文件上簽字。

而唐人神在其招股說明書中表示：為確保持股員工對職工股清退事宜不存在糾紛，公司對2002年職工股清退時的退股情況進行公證。615名持股員工在公證機構的公證程序下自愿簽署《職工股清退確認書》，確認個人對職工股設立、股份分配及股份清退事宜及結果無任何異議，與唐人神原股東及現有股東所持股份均不存在任何權屬爭議和糾紛，也不存在因委托持股的規范清理而引起的其他法律糾紛或爭議。另有10名持股員工已死亡，1名員工喪失民事行為能力，未能簽署清退確認函。

招股說明書稱，由于職工股清退至今已逾七年，部分持股職工無法取得聯系，公司于2001年3月2日在《株洲日報》刊登公告，請職工持股人在2010年3月16日前與公司聯系；如對清退事項存在異議或爭議，需前往公司確認相關事宜。截至招股說明書出具之日，55名持股員工未取得聯系，就上述員工公司進行了第三方公證，由職工股清退工作中的兩名經辦人員證明持股員工已領取了相應的退款金額。上述55名員工所持股份總數為2591240股，占職工股清退總股數的8.20%。

前述了解唐人神上市籌備過程的知情人士透露，由于當年并未要求職工簽署確認股權退出的文件，除了原來入股的部分職工可能反彈外，更要緊的是，如果無法認定當時內部職工股確已退出，由此可能對唐人神現有股東股份的有效性形成影響。這也就是為什么公司在要上市前補充簽字確認的原因。

記者了解到，不只是此次補充確認尚有部分職工未簽字，還有職工連2002年退股的字都沒有簽。

2010年3月1日，陶一山以及大生行出具《承諾函》稱，今后如因職工股清退行為導致任何權屬糾紛或潛在風險，其自愿共同承擔連帶的民事賠償責任。

與此承諾相對應，2010年3月4日，株洲市人民政府發文，同意如因職工股清退行為導致任何權屬糾紛或潛在風險，其負責協調解決。

同時，2010年3月19日，湖南省人民政府辦公廳出具公函，確認唐人神職工股的設立及清退不影響唐人神的合法、有效存續，唐人神職工股清退履行了必要的審批和決策程序，符合當時的法律法規要求，事實確鑿、權屬清晰，不存在損害職工利益和潛在糾紛的情況。


不僅如此，招股說明書顯示，湖南省人民政府辦公廳還對株洲成業在2006年股份轉讓及增資過程中“以經審計的每股凈資產作為認購新增股份的定價依據，未進行相關的評估程序存在不規范之處”的問題出函確認，“認定發行人股本演變過程不存在國有資產流失的情形，設立及存續合法、有效”。該類確認還不止一處。記者還發現，在唐人神的招股說明書“存在的問題及規范”中，多處有株洲市政府辦公室及其他相關部門對唐人神歷史沿革中問題進行追溯確認。

前述知情人士認為，對于歷史沿革中存在的問題，有關部門不能輕易就以一紙公文進行遮蔽。政府的這種“兜底”行為，將成為一些企業掩蓋問題的護身符。

湖南三湘律師事務所李靜龍律師指出，即使要對企業的歷史問題進行確認，也應由相關的政府主管部門出文。

huyidao068

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