萊西甲瑞肉雞養殖專業合作社“抱團”闖市場

曹錦萍

　　萊西市沽河辦事處甲瑞肉雞養殖專業合作社自2007年成立至今，已發展肉雞養殖戶50戶，年出欄肉雞100多萬只，實現銷售收入2000多萬元。

　　近年來，萊西市沽河辦事處堅持把肉雞養殖放在農業工作的重要位置來抓，通過多種方式調動農民養殖肉雞的積極性。辦事處充分發揮科技帶動作用，下大力氣抓好肉雞養殖戶科技培訓及應用技術推廣工作。在當時多項優惠政策的激勵下，“雞”遇降臨甲瑞村，當時就有36戶農民看好肉雞發展的前景，建起了沽河辦事處第一個肉雞養殖示范基地，成立了4個肉雞養殖小區。

　　怎樣破解一家一戶小養殖方式和現代規模化養殖發展的矛盾，把單打獨斗的養殖戶組織起來，共同發展規模化、科學化的養殖方式，實現共同致富？ 2007年，時任甲瑞村書記的曲豐坤開始琢磨規模化養殖這件事，他認為，眼下雖然有龍頭企業做牽引，但養殖戶的經濟利益卻不能夠得到根本保證，必須改變傳統的生產方式，建立起一種新的經營模式，逐步擴大養殖規模，降低生產成本，不斷增強群體抵御市場風險的能力。通過多方考察，2007年底，曲豐坤成立了“萊西甲瑞肉雞養殖專業合作社”，為養殖戶走上規范化、規模化道路奠定了堅實基礎。

　　養殖專業合作社的成立，為養殖戶帶來了實實在在的利益。首先，養殖戶的飼養水平普遍提高，今年1—11月份共舉辦四次肉雞養殖方面的技術培訓，為養殖戶講解現代肉雞養殖新技術、新方法，解決養殖過程中存在的一些問題，確保了肉雞養殖的健康發展。其次在保證社員利益的同時，合作社始終堅持為社員提供產前、產中、產后的全程服務。甲瑞養殖專業合作社始終堅持“全進全出”制，實行統一購進雞苗、統一防疫消毒、統一購料、統一購藥、統一銷售的“五統一”基本經營模式。在這種管理模式下，合作社把養殖戶組成一個經濟利益共同體，變“巴掌”為“拳頭”，形成一個新合力。即便在肉雞銷售市場比較低迷的情況下，各社員之間仍然能夠靠著緊密的經濟紐帶形成合力，規避和降低了養殖風險。如今，養殖戶的收入不僅提高了，養殖規模又增加了。目前，加入該合作社的養殖戶增加到了50戶，養殖效益大大提高。

　　甲瑞肉雞養殖專業合作社的成立，進一步提高了沽河辦事處專業化合作的組織程度，加快了沽河辦事處肉雞養殖的規模化、專業化和產業化進程，特別是在提高農業組織化程度，推動現代農業發展，促進新農村建設等方面顯現出積極的作用。依靠專業合作社，一家一戶聯合起來，統一開展養殖，統一管理、統一銷售，解決“小農戶”和“大市場”的對接和適應問題，有利于推動農業體制創新和農業增長方式的轉變，促進農業產業化經營，實現農民持續增收。

文章來源：萊西市沽河動監站  


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