峪口禽業(yè)推行固定資產(chǎn)管理模式

曹錦萍

　　固定資產(chǎn)管理是保障公司各項工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化，峪口禽業(yè)公司經(jīng)過近幾年的實際運作和不斷摸索，從手續(xù)管理、信息管理、使用管理、考核管理四個方面著手，逐步形成了一套完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，大大提升了固定資產(chǎn)管理的水平和能力。

　　在手續(xù)管理方面，峪口禽業(yè)公司先后建立和完善了固定資產(chǎn)購置、減少、轉(zhuǎn)移手續(xù)，保障了資產(chǎn)從購進(jìn)到報廢，從轉(zhuǎn)移到使用每個環(huán)節(jié)均流程規(guī)范、有據(jù)可查，來源清、去向明。

　　在信息管理方面，通過建立固定資產(chǎn)信息平臺，及時掌握公司下屬各部門增加、減少、轉(zhuǎn)移、閑置等資產(chǎn)信息狀況；同時引進(jìn)信息卡管理技術(shù)，為每一個固定資產(chǎn)發(fā)放了一張“身份證明”。通過這張“身份證”可以詳細(xì)了解資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格型號、購進(jìn)日期、存放地點，從而大大提高了資產(chǎn)管理效率，尤其是使資產(chǎn)盤點工作變的更輕松、更準(zhǔn)確、更便捷。

　　在使用管理方面，峪口禽業(yè)公司出臺了《固定資產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護管理辦法》，按計劃適時保養(yǎng)、合理維護；在此基礎(chǔ)上，公司還先后對大型鍋爐設(shè)備、電力設(shè)備進(jìn)行使用效果評估，總結(jié)提煉資產(chǎn)管理的有效經(jīng)驗，在公司內(nèi)部進(jìn)行及時的推廣、高效轉(zhuǎn)化。

　　在考核管理方面，建立了公司固定資產(chǎn)考核管理體系，不僅加強手續(xù)、信息月報、資產(chǎn)盤點、會議參與的基礎(chǔ)性考核，而且注重對資產(chǎn)的使用效率、維護管理等工作的過程考核，有力的推動了資產(chǎn)管理工作的順利開展。

　　峪口禽業(yè)公司通過在資產(chǎn)手續(xù)、信息、使用、考核等四個方面的系統(tǒng)管理，實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時收集、縮短統(tǒng)計時間、加快盤點速度等，將固定資產(chǎn)管理工作推向了一個新的高度，更為公司“世界第一”目標(biāo)的實現(xiàn)，奠定了堅實的物質(zhì)管理基礎(chǔ)。

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