為何大企業說的重視質量，為何從質量提拔人較少

rhfgxh · 發表于 2010-12-7 17:15:50

大企業重視質量不過口號而已

wolfkings · 發表于 2010-12-15 09:44:32

因為質量不懂變通

浪龍戲鳳 · 發表于 2010-12-15 09:49:33

提高質量不是質量崗位的能做好的，需要整個企業從上到下的重視，從上到下的參與，

柳粒橙 · 發表于 2010-12-15 10:00:38

銷售和生產對公司的貢獻那時顯而易見的，質量的不能充分體現出來，公司不出質量問題時，不會想到是質量部門的功勞，但是一旦出現質量問題，那就是質量部門的罪過了，監管不到位呀！這樣總讓人感覺做質量的是有過無功，所以做質量的一般都不會作為提拔的對象。

wrn111000 · 發表于 2011-2-7 11:05:53

做質量管理一般都是受人錢財，替人消災的

張帆遠 · 發表于 2011-6-23 18:58:58

品管往往樹敵較多，人脈較差，即便是是表面和氣，但大家比較有芥蒂的多，做了高管可能會影響企業發展，不過也有不少總經理都曾經干過品管，但做了總經理的品管往往是那些在品管崗位上并不長，而且是品管工作比較籠統的地方。品管工作做得比較專業的，就不容易產生總經理了，而會產生質量總監。如果當了質量總監，拿到高薪，也算是品管人士一個比較好的終結。

LX0769 · 發表于 2011-6-23 21:44:11

做品管看不到很明顯的利潤啊，所以你上不去了。