飼料廠各部門間收入差距

zhaojunjie11 · 發表于 2011-3-26 01:37:01

采購部

zhang850820 · 發表于 2011-4-23 19:20:06

老板.....

feng0359521886 · 發表于 2011-5-17 17:29:28

這個毫無疑問，肯定是銷售部，如果撇開銷售不談，那么我認為應該是生產部，因為他們是一線的人員，最苦最累。我覺得付出和回報應該成正比

zhao6316 · 發表于 2011-7-21 11:51:28

個人感覺，主管級別的啊生產財務行政采購品管后勤職員級別的生產財務采購行政品管

溶菌酶 · 發表于 2011-7-26 14:00:28

好像有點悲劇，生產部支持的人少啊，大家都不看好啊

hespersk · 發表于 2011-8-1 14:50:23

這里有兩個答案：
理論答案：品管部門應該是最高的，其次是生產部（不包括銷售團隊）
實際答案：采購部門最高，生產部其次，品管等部門居后。

唐朝2009 · 發表于 2011-8-11 21:36:44

銷售和生產都是一線，應該最高，其次是財務

swordman33 · 發表于 2011-8-12 14:21:17

hespersk 發表于 2011-8-1 14:50
這里有兩個答案：
理論答案：品管部門應該是最高的，其次是生產部（不包括銷售團隊）
實際答案：采購部門 ...

實際情況就是這樣！

lsy304 · 發表于 2011-8-13 17:08:56

品管部真悲劇啊

養魚專業戶 · 發表于 2011-8-27 09:59:26

其實這個問題很深刻！貢獻和收益在很多情況下是不公平的。
好多人認為采購的實際收入高，那是因為不透明的采購機制決定的，這好比千軍萬馬考公務員一樣，個中原因大家都懂得！
為什么品控人員的工資低呢？在飼料企業老板眼里，僅僅是監督而已，要花這么多錢么？出了質量事故，是品控的責任還是具體人員的責任呢？是一道難以劃清的線。所以品控的任務應當是事前預防，事中監督成為常態時，收入也會成為常態均值了。搞好事前預防，設立獎勵基金，是提高品控威信的重要途徑！