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    樓主: chengcai790602
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    飼料廠各部門間收入差距

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    91
    發(fā)表于 2012-8-31 18:00:45 | 只看該作者
    就這五個(gè)部門,我選采購部。
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    92
    發(fā)表于 2012-9-5 07:53:04 | 只看該作者
    感謝樓主的奉獻(xiàn)  非常感謝
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    93
    發(fā)表于 2012-9-5 16:40:42 | 只看該作者
    銷售、采購、財(cái)務(wù)、品管、生產(chǎn)
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    94
    發(fā)表于 2012-9-7 08:58:19 | 只看該作者
    沒有財(cái)務(wù)部嗎?
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    95
    發(fā)表于 2012-9-18 17:18:39 | 只看該作者
    就是啊,技術(shù)部沒影啊
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    96
    發(fā)表于 2012-9-19 17:10:22 | 只看該作者
    除了銷售我選擇生產(chǎn),私企外企都干過。
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    97
    發(fā)表于 2012-9-19 22:18:45 | 只看該作者
                      銷售部
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    98
    發(fā)表于 2012-10-27 16:01:58 | 只看該作者
    行銷部的工資是有大小年之分的,碰到行情不好的時(shí)候就少,而行情好的時(shí)候就賺錢
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    99
    發(fā)表于 2012-10-28 19:49:41 | 只看該作者
    fly12447 發(fā)表于 2010-12-4 11:33
    個(gè)人認(rèn)為,銷售部應(yīng)不在比較范圍內(nèi)(因其與市場相關(guān),工資結(jié)算相差很大。)我選品管部。

    現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí),質(zhì)量在出問題的時(shí)候才被想起有人要出來擔(dān)當(dāng)。管質(zhì)量的一點(diǎn)不牛。銷售和采購明面的沒的說。財(cái)務(wù)也牛,以財(cái)務(wù)為中心么也能說過去。其實(shí)看領(lǐng)導(dǎo)層次怎么理解了,他們覺得重要就重要了。
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    100
    發(fā)表于 2012-10-28 20:00:50 | 只看該作者
    劉廣 發(fā)表于 2011-2-26 18:37
    品管部和生產(chǎn)部的重要性不言而喻

    重要那得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為才行,不是我們認(rèn)為重要就重要的。僅生產(chǎn)和品管而言,生產(chǎn)那是有目共睹的,每天都有產(chǎn)品產(chǎn)量在里面,那是切實(shí)干出來的,有成績。但品管呢,成績在哪呢,質(zhì)量好那是人家干出來的,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒你的事。只有出問題的時(shí)候才有人想起品管,要出來承擔(dān)責(zé)任。品管在采取措施不出措施不出質(zhì)量問題,但不出問題卻體現(xiàn)不出品管的成績。個(gè)人認(rèn)為,品管或管質(zhì)量的及其同行質(zhì)檢,有點(diǎn)很悲哀
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