飼料工業(yè)迎來由飼料大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變機(jī)遇

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　　中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆大型企業(yè)聯(lián)誼會(huì)暨第五屆理事會(huì)第四次會(huì)議在南昌舉行
　　10月17日，由中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)和正邦集團(tuán)有限公司共同承辦的中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆大型企業(yè)聯(lián)誼會(huì)暨第五屆理事會(huì)第四次會(huì)議在南昌舉行。這次會(huì)議主題為“十年回顧、十年展望”。農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長白美清參加會(huì)議。各省(區(qū)、市)飼料工作(業(yè))辦公室、飼料工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)大型企業(yè)聯(lián)誼會(huì)成員等共400余人出席大會(huì)。
　　高鴻賓指出，過去十年，飼料工業(yè)經(jīng)受住一系列考驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步提升，對(duì)“三農(nóng)”的貢獻(xiàn)不可替代。未來十年，我國畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步入加快推進(jìn)期，飼料工業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，必須提前謀劃。
　　他說，現(xiàn)代畜牧業(yè)加快推進(jìn)時(shí)期，既是重要機(jī)遇期，也是風(fēng)險(xiǎn)期。“十二五”期間，我們必須從建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)的全局出發(fā)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，突破瓶頸制約，努力做強(qiáng)飼料工業(yè)。飼料行業(yè)發(fā)展關(guān)系到現(xiàn)代畜牧業(yè)的建設(shè)，關(guān)系到動(dòng)物性食品的質(zhì)量安全，關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任。他希望大家按照農(nóng)業(yè)部飼料整治行動(dòng)的總體部署，高度負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，為“保穩(wěn)定、保供給、保民生”做出新貢獻(xiàn)。
　　白美清指出，要打好向“飼料強(qiáng)國”進(jìn)軍的攻堅(jiān)戰(zhàn)。今后的十年是我國飼料工業(yè)發(fā)展的新的機(jī)遇期。我們的總體目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)立足國內(nèi)解決人民對(duì)肉食需求的方針，與畜牧水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，基本實(shí)現(xiàn)由飼料大國向飼料強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。這是全行業(yè)的重大歷史使命和光榮任務(wù)，其重要性、艱巨性、復(fù)雜性超過了以往任何時(shí)候。實(shí)現(xiàn)從飼料大國向飼料強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，包括著豐富的內(nèi)涵、更高的要求，不僅在產(chǎn)量上要超過世界大國，躍居第一，而且在飼料的結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量安全、經(jīng)營管理、科技開發(fā)、搞活機(jī)制等一系列工作上，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到和超過世界飼料業(yè)的先進(jìn)水平，努力實(shí)現(xiàn)飼料工業(yè)的安全化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化。飼料行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是邁向飼料強(qiáng)國的戰(zhàn)略性舉措。總的來講，必須從“要素增長型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”，從“資源消耗型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源節(jié)約型”與“環(huán)境友好型”，這就要摒棄舊工業(yè)化道路，全面走上新型工業(yè)化道路。要重點(diǎn)抓好“四大體系”的建設(shè)，即綠色生態(tài)飼料工業(yè)體系、以大企業(yè)為核心的大中小企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)組織體系、科技創(chuàng)新體系、法律與政策支撐體系。
　　白美清強(qiáng)調(diào)，要大力培育行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人物、領(lǐng)軍隊(duì)伍。我國飼料行業(yè)要實(shí)現(xiàn)向“飼料強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，根本在于要有世界級(jí)的一流企業(yè)、一流的領(lǐng)軍人物、一流的領(lǐng)軍隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根本的問題在于企業(yè)本身，特別是骨干企業(yè)擔(dān)負(fù)著更為重大的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前，需要冷靜、理性地分析企業(yè)的實(shí)際情況，正確對(duì)待自己，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)與差距所在，從而揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，組織力量，打好向飼料強(qiáng)國進(jìn)軍的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　白美清指出，今后五年到十年對(duì)于飼料行業(yè)和企業(yè)來說是非常重要的發(fā)展機(jī)遇期，是企業(yè)走向強(qiáng)大、走向世界的極其關(guān)鍵的時(shí)期。我們一定要再接再厲，奮發(fā)有為，改革創(chuàng)新，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步向國際化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化的方向發(fā)展。這就要求企業(yè)：一是要明確戰(zhàn)略定位。把握發(fā)展方向，堅(jiān)持以飼料為主業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，做大做好產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，尤其在“兩網(wǎng)”上要下功夫，即原料收購網(wǎng)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)。二是要處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾。要學(xué)會(huì)正確對(duì)待內(nèi)部矛盾，善于處理內(nèi)部矛盾。三是要?jiǎng)?chuàng)造“走出去”的新格局、新方式。要形成現(xiàn)代化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合的、具有特色的新形式，這樣才有生命力。四是要在搞好硬件建設(shè)的同時(shí)，搞好軟件建設(shè)。要堅(jiān)持“三個(gè)為本”：民生為本、以人為本、誠信為本。五是要深化改革，向現(xiàn)代企業(yè)管理制度前進(jìn)。要想成為全國性、世界級(jí)的大集團(tuán)和跨國公司，實(shí)行規(guī)范化的股份制是比較好的選擇。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有正確的世界觀和創(chuàng)業(yè)觀，堅(jiān)持以法治飼、以德服人、以智興企。
　　會(huì)上，對(duì)全國飼料行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)和全國飼料行業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。新希望集團(tuán)有限公司等61家飼料企業(yè)被評(píng)為全國飼料行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)，通威股份有限公司等22家企業(yè)被評(píng)為全國飼料行業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。

朱習(xí)春

飼料大國是指標(biāo)有哪些，飼料強(qiáng)國指標(biāo)有哪些。難道領(lǐng)導(dǎo)一說，就這樣？