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    樓主: 六和小袁
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    苦無處說

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    71
    發表于 2008-6-16 17:12:41 | 只看該作者
    管理問題,這是一個很麻煩的事情。品管受原料部的直接領導好像沒什么大不了的,誰讓老板信任他呢?做好自己分內的事,好不好你說了算,用不用他說了算,怎樣用你建議,他審批。這樣也沒什么的。要么心態擺正,接受現實繼續好好工作,要么走人,另覓梧桐樹。
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    72
    發表于 2008-6-21 16:18:58 | 只看該作者
    你的那個企業老板不是真正要做好吧,這種壯況一般是老板造成的。
    73
    發表于 2008-6-21 16:21:56 | 只看該作者
    我們的品管部還不如你啊,馬馬虎虎啊,公司機制問題
    74
    發表于 2008-6-22 19:00:13 | 只看該作者
    傷心啊,一個命,沒辦法
    75
    發表于 2008-6-23 10:56:03 | 只看該作者
    每個公司的機制都不是完美的。最好就是能制定出適合自己公司的機制來。。
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    發表于 2008-6-23 11:57:27 | 只看該作者
    原料部應該按照品管部的原料接收標準去采購原材料,原料到廠后還必須經過品管部驗收,是否合格,合格則用,不合格按照具體情況具體處理,這應該是兩個各司其職的部門,不產生沖突和矛盾,怎么品管部會感到無奈呢?品管部對原料質量應該有一票否定權。
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    發表于 2008-6-23 21:59:47 | 只看該作者
    各個企業有各個企業的打法,各個部門有各個部門的難處,理解。
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    發表于 2008-6-23 22:03:07 | 只看該作者
    好的制度,好的溝通才是企業有序運營的生存之道。
    79
    發表于 2008-6-24 20:31:49 | 只看該作者

    回復 門衛 六和小袁 的帖子

    確實,明明是劣質原料,但是原料部要接受,品管部也沒辦法,畢竟職位有大小,權利也分虛實啊。
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