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    樓主: 六和小袁
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    苦無處說

    [復制鏈接]
    41
    發表于 2007-9-27 08:58:27 | 只看該作者
    應該和總經理協商,建議作為獨立部門

    [ 本帖最后由 liming125 于 2007-10-28 14:18 編輯 ]
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    42
    發表于 2007-9-29 10:58:09 | 只看該作者
    用事例去證明說服領導,現在產品原料質量的重要性,目前市場上原料摻假防不勝防!
    43
    發表于 2007-9-29 10:59:33 | 只看該作者
    比如目前市場上菜粕里面摻有菌體蛋白(抗生素底物),國家明文規定此類產品不能用于飼料中。
    44
    發表于 2007-10-9 15:08:55 | 只看該作者
    原帖由 舟行四海 于 2006-9-5 16:09 發表
    技術部制訂標準,采購部按標準組織采購,品管部按標準驗收。


    這樣做是再好不過了!品管部只在標準范圍內接收原料,超過標準品管部原則上是退貨,如果采購部退貨比較困難的話,是否讓步接收就交給技術部來處理,萬一質量出了問題大家共同承擔!
    45
    發表于 2007-10-9 17:13:03 | 只看該作者
    老板是干品管出身就好多了
    46
    發表于 2008-2-13 11:43:15 | 只看該作者
    老板是干品管出身的,好象還沒有聽說過.
    47
    發表于 2008-2-13 12:23:37 | 只看該作者
    要看怎么個管法啊
    我們也受原料部管,因為原料部經理是副總經理級別,我只是一般經理,不過有時真的不能用我會向原料經理講一句:真的不能用.他就不講了,然后和我一起PK供貨商.
    48
    發表于 2008-2-15 15:30:21 | 只看該作者
    除非原料部經理就是老板。
    49
    發表于 2008-2-16 20:20:58 | 只看該作者
    竟有這種事情:wulai:
    50
    發表于 2008-2-16 20:54:02 | 只看該作者
    生活本來苦惱的多,一是慢慢勾通,二是慢慢適應,估計你是剛畢業,剛畢業的都有這苦惱
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