管理,是把若干人集中在一起,產生凝聚力,優勢互補,產生一加一等于八或者十的力量,不能等于二,或著一點五的效果,我認為要想做好管理,首先的明白;管;是指的員工,不是老板,或著老總。理,才是指的老板或者老總,要想提高效益,一定要明白你在公司的位置,管。是指得關注員工的思想,關注員工的行動,改變員工的習慣,。。理,是指老總,要理清自己的思路,設定自己的目標適時實施每一個步驟,假如老總要是管的位置老總啊,你就是傻瓜,你不可能監督每一個員工的行動,會把你累死,假如你站在里的位置上,你的員工會是你的管家,叫你降低成本減少浪費,提高質量增加效益,增加市場占有率 |
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