是鴻溝還是天塹通途
計劃是方向,計劃是指南針。結果是工作的一個最簡單而最有效的評價,是能否實現自我成功和上級與同事的欣賞的很重要的終端性評鑒!人人都在說:注重過程,結果自現。計劃與結果之間是有距離的,有時是鴻溝→→無法逾越,有時是天塹通途→→是光明的星光大道!距離的扭距就是----執行力!
1、執行力的重要性:計劃----執行----結果,形成方案后就是具體的執行,執行的程度、速度如何直接關系結果的能否實現以及實現的程度如何。并要形成一種執行的習慣,習慣成自然,培養成自我的一種職業素養。
2、80:20原則:切莫眉毛胡子一把抓,這是我2003年最大的收獲,也是我最大教訓。可以說如果我沒有及時意識到執行力、 80:20原則的現實重要性,并努力的貫徹它們,2003年肯定不會有如此比較令人滿意的結果!
緊急 不緊急
不重要 重要
3、市場五環圖和四個工具
產品結構→→產品策略→→決策程序→→工作程序
4、PDCA----控制:即時思考每一次拜訪活動或每一個方案的具體實施,對在什么地方??失誤(不是錯誤!!!)在什么地方??及時修正執行過程中的每一細節。
5、心態:每天我們都要樹立積極的心態!感恩的心!沒有這樣一個世界:什么都是我們的設想以內的,什么都是令我們滿意的!我們要以愉悅的心情、感恩的心態、積極的方式去解決每一件事情。
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