領導為什么會離下屬越來越遠

lanbo · 發表于 2010-8-30 17:00:15

　　小學時候看《三國演義》連環畫，看到劉備三顧茅廬請諸葛亮時的心理活動至今記憶猶新：哇塞，竟然有這么平易近人的領導，太偉大了!
　　后來去英國留學，看到布萊爾這些政客在議會積極投入地辯論，在電視采訪中被主持人毫不客氣地打斷，還是很受震動，意識到在一個法制體系完善的社會中，政客也如你我一樣，打著一份工，就如演員本身的工作特點決定了曝光率更高，但并不代表他們就比老百姓更出色，更偉大。
　　回國后呢，當然又要回復原有的價值觀，重新習慣媒體報道領導的角度;比如最近的一次天災，總理去現場查看，電視報道的主要關注點不是洪水本身，而是總理竟然親自趟著泥濘走過100多米這件事。煤礦領導都被要求帶班下井了，俄羅斯的總理普京還親自駕機參與撲滅森林大火，難道我們國家領導視察災區的活動本身的重要性和意義能大過自然災害嗎?
　　回首歷史，所謂平易近人的領導也比比皆是。曹操在聽說許攸來投奔他了，高興地光著腳就跑出來迎接;還有一個跟劉備類似的人物是在春秋時期，魏國國君魏文侯聽說一個叫干木的很有才，親自跑到干木在汾州的家里去邀請，干木立刻從后窗跑掉了;魏文侯很有耐心，每天到干木家請見;馬車還沒到門口，就趕緊下來，靠車站著，還不敢蹲坐，在汾州住了一個多月，終于請把這位賢才請出了山;魏國也因此吸引了越來越多的天下能人投奔。
　　當然不光有劉備、魏文侯，還有齊桓公;他聽說一個叫稷的小官很有才，連著去拜訪了五次才見到。再比如篡漢的王莽當皇帝的時候，下屬認為其政令有誤，也敢攔在前面爭辯。
　　領導為什么會跟下屬親近、平等?因為領導知道自己的事業離不開這些下屬，自己一個人的能力根本干不完很多大事;領導也同時愿意為下屬謀福利，打完天下大家一起分享，下屬真心擁護。
　　后來呢，為什么領導會離下屬越來越遠?打完了天下，領導反悔了，不想與這么多人分享利益，只想留給自己的子女，所以有杯酒釋兵權，兔死狗烹等等同類的故事發生。領導跟下屬們不再是利益一致的朋友關系，而是我多你少的零和對立關系;既然有對立的成分，當然領導對下屬就不再放心，不會像以前聊天到深夜可以一個床睡覺，不會像以前坐得一樣高地喝酒，不會像以前相互推心置腹地對話。既然如此，離得遠一些雙方的心里感覺都比較得勁兒。
　　所以在企業里打工，千萬不要指望跟老板成為哥們兒，營造一種稱兄道弟、勾肩搭背的假象;即便老板態度隨和，但如果你的手真的拍上了老板的肩膀，他的臉色即便控制得再好，心里也會立刻把你歸入另類了。