Pfizer和Elanco都是動保行業的巨頭,pfizer在一直占據全球動保銷售額的頭號位置,elanco在過去的幾年時間里一直在打起12分的精神追趕,排名也在慢慢提升,從04年的排名第8到09年的第5,但這都是他們在全球市場上的表演。中國市場是一個大而又讓這些外資巨頭心有余悸的蛋糕,在過去的10幾年中,輝瑞和禮來在中國的演繹各有上下,所以在此想和大家討論一下他們在中國的營銷特點,也可以讓我們這些本土的動保企業有借鑒,就以下幾個問題討論討論:
1。此2家的產品結構對比,輝瑞的產品線廣,自收購富道和英特威后,填補了疫苗生物制劑的空白,此外,加強推廣霉菌毒素吸附劑等周邊產品,這一點上輝瑞大有走動保產業鏈的態勢,對比禮來,目前在國內市場除了效美素,泰農和瘤胃素外基本上沒有什么強打產品,產品線比較單一,主要都是一些化制抗感染藥,所以較之輝瑞在產品上要失分不少。
2。二者產品價格:按經驗2者價格都不低,不過沒做過2家產品性價比對比,所以沒有發言權。
3。營銷手段:請論壇內的各位同行指點江山,看看這2者的銷售方式和管理上的不同之處。比如區域銷售人數,現場銷售力度,飼料廠銷售力度和技術支持力度等。
歡迎大家討論,有空來做客,我是溫氏養豬事業部的。 |
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