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    班組安全管理的“十到位”

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    樓主
    發表于 2010-6-14 16:30:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    班組是企業的最基層組織、最基礎的細胞,同時也是企業安全管理的出發點和落腳點。作為企業安全管理的前沿陣地,班組安全管理工作應做到“十到位”。
    一、        認識到位。班組安全管理工作搞得好不好,直接影響到企業的整個安全管理大局,班組長要放開手腳,大膽管理,把安全工作做細做好做實。
    二、        責任到位。班組安全管理應落實責任人。班組長作為一班之長應是本班第一責任人,應義不容辭地挑起全班安全管理重擔。班組安全員應協助班長具體抓好班組安全工作,成為班組安全管理的骨干,每個班員都應責無旁貸的承擔起崗位上的安全生產責任。
    三、        制度到位。班組應針對自身生產特點建立健全安全生產管理制度,用制度來約束、規范班員的行為,確保班組生產安全。
    四、        教育到位。抓好安全教育,引導班員變“要我安全”為“我要安全”,不斷提高班組人員的安全生產意識,是班員自覺、主動的參與班組安全管理。
    五、        活動到位。班組應該開展一些實實在在、寓教于樂的活動,以活動推進班組安全管理,提高班員的安全意識,增強班組的戰斗力和凝聚力。
    六、        檢查到位。作為班組長和安全員,在生產中要認真履行職責,敢抓敢管,在班前要督促班員嚴格戴好勞保用品;在班中要進行仔細的安全巡檢,制止和糾正各種違章現象,及時發現隱患并提出整改措施及時整改;在班后要細致檢查設備、水、電、氣開關、閥門、門窗,確保設備的安全。
    七、        “公示”到位。班組應設置公示欄,對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務情況、獎金分配等敏感性話題進行公示。讓職工及時了解信息,上、下得到溝通。
    八、        整改到位。在班組安全管理上,最可怕的是對隱患視而不見,見而不改,麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習,不論是上級檢查,還是班組自己檢查,都應及時整改。
    九、        激勵到位。激勵分為正激勵和負激勵,一般來講都以正激勵為主。形成鼓勵先進,鞭策后進,你追我趕,比、學、趕、幫、超的好局面
    十、        考核到位。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿,運用得當可以起到事半功倍的效果,在班組安全管理上必須運用有效手段,保障安全制度措施落到實處,在生產中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰,對違章守紀的班員給予獎勵,通過“德、能、勤、績”對班員進行嚴格考核,與年終評先掛鉤,并公開考核的結果,讓大家一起來監督。
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    沙發
    發表于 2010-6-14 16:35:11 | 只看該作者
    我也到位了,哈哈

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    參與人數 2論壇幣 +30 收起 理由
    nety + 20 該貼得到樓主的二次獎勵!
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    板凳
    發表于 2010-6-14 18:06:57 | 只看該作者
    下下來再慢慢研究
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    地毯
    發表于 2010-6-18 10:50:44 | 只看該作者
    收了。。。。
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    5
    發表于 2010-8-30 19:18:44 | 只看該作者
    你是大北農的,對不,呵呵
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    6
    發表于 2010-9-6 09:31:48 | 只看該作者
    借鑒一下!!!!
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    7
    發表于 2010-9-6 18:08:50 | 只看該作者
    說實話一看到“十”什么什么的就感覺是官僚主義,政府開會都是十個重點,十項紀律,十項紀律啊什么什么的,空洞又不具體。中國人還就喜歡這個十,凡事都要湊整,如果弄出了九個那絞盡腦汁生搬硬套也要搞成十個,如果是十一個那拼一拼湊一湊也要刪掉一個。
    建議為了避免企業的官僚作風,來個九到位貨十一到位什么的。
    沒準還能提高帖子的點擊率。
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    8
    發表于 2010-9-8 16:37:58 | 只看該作者
    執行是關鍵!
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    9
    發表于 2010-9-8 17:24:53 | 只看該作者
    安全是保障,要常抓不懈。
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    10
    發表于 2010-11-9 20:07:52 | 只看該作者
    新手上路 向大家學習
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